Menedżer public
[search 0]
More

Download the App!

show episodes
 
Loading …
show series
 
Kontynuujemy temat samoorganizacji zespołu. Tym razem trochę więcej szczegółów od strony wdrażania tego sposobu pracy w zespole. Opowiem o pewnym modelu, który pomoże ci wyznaczyć możliwe kierunki pracy nad samoorganizacją zespołu. Poznasz konkretne role i narzędzia, które pomogą ci dostosować styl twojego przywództwa do konkretnych etapów rozwoju …
 
Samozarządzanie zespołu jest jednym z najważniejszych wyzwań, przed którymi stoją współcześni liderzy. Pojawia się wiele pytań, na które nie zawsze mamy odpowiedzi. Jak zabrać się za wdrożenie tego procesu w zespole? Od czego zacząć? Jaka jest rola lidera w całej tej układance? Czy powinien się angażować, czy może od razu zostawić inicjatywę zespoł…
 
OKR to skrót od Objectives and Key Results, czyli „Cele i Kluczowe Rezultaty”. Technika ta staje się coraz bardziej popularna. Na liście firm stosujących OKR znajdziemy Amazon, Spotify, Adobe, Deloitte, Dropbox, Facebook, LG, Netflix i wiele innych. Od jakiegoś czasu poszukiwałem osoby, która miała by za sobą praktyczne doświadczenia związane z imp…
 
Konflikty występują w każdej zdrowej relacji. Każdy dobrze funkcjonujący zespół, który jest efektywny i który pracuje na wynik ma do czynienia z konfliktami. Bez nich zespół się nie rozwija i stoi w miejscu. Oczywiście, mam tutaj na myśli konflikty konstruktywne, czyli takie, w których członkowie zespołu nie boją się szczerze i otwarcie rozmawiać n…
 
Bezpieczeństwo psychologiczne – kontynuujemy temat. Tak jak obiecałem w poprzednim odcinku, dzisiaj opowiem Wam jak praktycznie pracować nad zapewnieniem, ale też i wzmocnieniem bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. Jeśli potrafię stworzyć określony typ relacji z drugim człowiekiem, to odkryje on w sobie zdolność do wykorzystania tej relacji d…
 
Inspiracją do nagrania dzisiejszego odcinka stała się fala protestów społecznych, które obserwujemy w naszym kraju w związku z wyrokiem Trybunału Konstytucyjnego, dotyczącym zaostrzenia prawa kobiet do aborcji. Jakie wnioski z tych wydarzeń płyną dla przywództwa? Czego nas to uczy? Zapraszam przed głośniki! Materiały do audycji: R. Skynner, J. Clee…
 
Napoleon Hill, który jest uznawany za twórcę koncepcji grup mastermindowych pisał, że mastermind to synergia umysłów. Siła mastermindu wypływa z połączenia wiedzy i doświadczenia kilku osób, które dzieląc się swoimi myślami i pomysłami, tworzą nową, większą wartość. Innymi słowy, „co dwie głowy, to nie jedna”. Do nagrania dzisiejszej rozmowy zapros…
 
Zwinne zespoły są interdyscyplinarne, a więc posiadają wszystkie niezbędne kompetencje, które są im potrzebne do wytwarzania i dostarczania innowacyjnych produktów. Praca w takich zespołach opiera się na samoorganizacji. Ich członkowie sami podejmują decyzje; sami zarządzają i organizują swoje codzienne zadania. Jak dobierać ludzi do takich zespołó…
 
W dzisiejszym odcinku opowiem ci o trzech pytaniach, które stanowią ramy świadomego i autentycznego przywództwa. Jak dla mnie – są esencją filozofii agile, która polega na odkrywaniu rzeczywistości i ciągłym eksperymentowaniu z tym, co ta rzeczywistość nam daje. Ich codzienne, konsekwentne stosowane może stać się podstawą twojego życia i przywództw…
 
Na blogu Didiera Marliera przeczytałem niedawno słowa, które bardzo dobrze oddają rzeczywistość, z którą przyszło się mierzyć wielu współczesnym liderom. Przechodzimy z kontekstu Przewodzenia, gdzie wiem lub przynajmniej powinienem wiedzieć, gdzie strategia oznaczała odgadywanie przyszłości, do świata Przewodzenia, gdzie nie wiem, gdzie strategia o…
 
Przez ostatnich kilka tygodni pracuję dość intensywnie nad moim nowym produktem, o którym mam nadzieję, że Ci wkrótce opowiem To będzie jeden z większych projektów rozwojowych skupionych wokół społeczności mojego bloga i podcastu „Menedżer Plus”, w którym również Ty będziesz mógł uczestniczyć. Ale nie chciałem przecież mówić o tym projekcie, tylko …
 
Sięgnąłem ostatnio do małej książeczki, którą czytałem już dobrych kilka lat temu – Seth Godin, Tribes: We Need You to Lead Us. Byłem wtedy w Barcelonie, na pewnej branżowej konferencji. I, wieczorem – włócząc się po mieście, odwiedzając lokalne knajpki, serwujące pyszną paellę i dobre hiszpańskie wino – czytałem Setha. W rzeczonej książeczce natra…
 
Ekonomista Frank Knight mówi, że niepewność najlepiej zrozumieć myśląc o ryzyku. Jeżeli analizujemy ryzyko, to stosunkowo łatwo nam jest ocenić prawdopodobieństwo jego wystąpienia – bazując na przeszłości, na tym, co podpowiada nam doświadczenie. Na przykład firmy ubezpieczeniowe na podstawie danych potrafią oszacować czas życia 45 latka, nie-paląc…
 
Wataha wilków to jedna z najlepiej zorganizowanych wśród ssaków struktur rodzinnych. Żyją w niej i ściśle ze sobą współpracują dwa pokolenia zwierząt – rodzice i ich potomstwo z kilku kolejnych sezonów. Wilki stojące na czele watahy to szczególne zwierzęta. Nie muszą być ani największymi, ani najsilniejszymi, ani też najbardziej urodziwymi osobnika…
 
Dyskutujemy od kilku tysięcy lat. Pojedynkowanie się na słowa – konfrontowanie racji – ma tradycję tak długą jak nasza cywilizacja. Od dawna interesowano się tym jak skutecznie zaprezentować swoje opinie i przekonać do nich ludzi, którzy biorą udział w debacie. Jak się spierać? Jak konstruktywnie prowadzić spory? Jak dyskutować i rzetelnie argument…
 
Zdefiniowanie motywacji nie jest wcale takie proste. Wśród filozofów i psychologów, od kilku wieków toczą się dyskusje, żeby wyjaśnić znaczenie tego słowa. I, jak to zwykle w naukach humanistycznych bywa – na każdą teorię jest jakaś teoria „przeciwna”, która stoi do niej w kontrze. Jednak wszystkie razem tworzą pewien obraz. Poczucie sensu cię nies…
 
Ludzie, którzy pracują w danej branży bardzo rzadko szukają rozwiązań, które wykraczają poza ramy jej działania. Takie podejście się sprawdza, ale najczęściej na krótką metę. Bo sygnały zmian pojawiają się wszędzie. Bardzo często przyszłość danej branży rodzi się właśnie poza jej granicami. Powinniśmy porzucić ideę jednej przyszłości, która może by…
 
Człowiek jest istotą społeczną i sceniczną. Gry są nieodłącznym elementem naszej codziennej komunikacji, nie tylko tej domowej z najbliższymi, ale także w pracy. Życzliwy miłośnik zwierząt, który weekendy spędza jako wolontariusz w schronisku – na co dzień potrafi być bezwzględnym tyranem dla ludzi, którymi zarządza. Matka, kończąc czułą rozmowę ze…
 
Karl Jaspers, niemiecki filozof XX wieku był twórcą pojęcia „sytuacji granicznych”. Zaliczał do nich: śmierć, walkę, cierpienie. Można do nich również zaliczyć pandemię. Sytuacje graniczne nie są dla nas – ludzi łatwe, bo rodzą niepokój. Pokazują kruchość i skończoność naszej egzystencji. Z drugiej jednak strony są dla nas bardzo cenne – powodują, …
 
Daniel Kahneman mówi, że kiedy nie widzimy niepewności, trudno nam myśleć o negatywnych zjawiskach, a przyszłość jawi się piękna. Natomiast gdy nadchodzi niepokój, ogarnia nas wątpliwość. Zaczynamy zadawać pytania „czy mogliśmy to przewidzieć?”, „co dalej”, czy „jak żyć”? Gościem dzisiejszego odcinka jest Piotr Prokopowicz – psycholog, socjolog org…
 
Sen. Jak bardzo go potrzebujemy, wie chyba każdy z nas. Odpowiednia liczba przespanych godzin zwiększa naszą produktywność, poprawia nasze samopoczucie, korzystnie wpływa na podejmowanie decyzji i pobudza kreatywność. Mówiąc krótko – jeżeli się nie wyśpisz, będziesz się czuł o wiele gorzej i tak też będzie wyglądała twoja praca. Sen jest szczególni…
 
Nikt tak dobrze nie rozumie pojęcia „samotności lidera” jak kapitan atomowej łodzi podwodnej, który wypływa na misję na nieznanych, wrogich wodach. Współcześni liderzy działają w świecie, który określa się dziś skrótem VUCA od słów: volatility (zmienność), uncertainty (niepewność), complexity (złożoność) i ambiguity (niejednoznaczność). Termin ten …
 
Według KPMG mamy w Polsce 1,4 mln konsumentów zamożnych (zarabiających miesięcznie powyżej 7,1 tys. zł brutto). Dobra koniunktura i dynamicznie rosnące płace sprawiły, że ich liczba ciągle rośnie. Czy ten trend się utrzyma? Celem naszego życia nie powinno być posiadanie bogactwa, lecz bogactwo bycia. Erich Fromm Dzisiejszy odcinek nagrywaliśmy zani…
 
„Drivery”, to prosta i bardzo ciekawa koncepcja analizy transakcyjnej, która pomoże ci lepiej rozumieć siebie – co cię motywuje i napędza, jak zarządzasz czasem, jak organizujesz swoją pracę, jak się komunikujesz, jak funkcjonujesz wśród innych ludzi, jaki wnosisz wkład do zespołu, a nawet to, jak formułujesz zdania. Ostatnio, całkiem sporo tematów…
 
Trudno jest osiągać dobre wyniki, jeżeli nie otrzymujemy wartościowej informacji zwrotnej. Feedback źle przekazywany nie tylko obniża poziom zaangażowania pracowników, ale także zmniejsza ich wydajność. Jak pokazują badania, około 70% pracowników po dobrze udzielonej informacji zwrotnej, osiąga lepsze wyniki. Niestety pozostałe 30% osób, którym inf…
 
Loading …

Quick Reference Guide

Copyright 2021 | Sitemap | Privacy Policy | Terms of Service
Google login Twitter login Classic login