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Innovar en el sector turístico con un modelo de franquicia con Chema González de Alterhome

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En este episodio, hablamos con Chema González, CEO y Founder de Alterhome, una Startup que quiere cambiar el modelo del alquiler vacacional, junto a Alex Granados.
Con Chema, analizamos la situación del sector turístico en España, el modelo de negocio que propone con Alterhome, cómo filtran a sus socios con 120 parámetros y sus principales desafíos para escalar.
Además, hablamos de la estrategia que están siguiendo para expandirse a México y de las principales palancas de adquisición y crecimiento que están empleando para llegar a los clientes locales.
NOSOTROS
🔥 Programa Profesional de Growth Manager Certification - https://p-h.es/GMCertification
🌍 Web - https://producthackers.com/es/podcast/alterhome-chema-gonzalez?utm_source=Podcast&utm_medium=descripcion
📩 Newsletter - https://p-h.es/newsletter-growth
📈 Casos de éxito de Growth - https://p-h.es/misiones-growth
RRSS
📹 YouTube - https://www.youtube.com/c/GrowthProductHackers
💼 LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/producthackers/
🐦 Twitter - https://twitter.com/product_hackers
📱 Instagram - https://www.instagram.com/product_hackers/
(00:00) Intro y presentación.
(04:00) La tendencia de los apartamentos turísticos y desafíos en la gestión de alquileres.
(10:22) Qué es Alterhome y cuál es su modelo de negocio.
(15:06) Lecciones y puntos de encuentro con emprendedores locales.
(21:33) Proceso de selección de socios y fuentes de ingresos.
(27:00) El dilema del socio local y captación de propiedades.
(33:06) Canales de adquisición y la importancia de la recurrencia.
(40:42) Desafíos en la escalabilidad y expansión internacional.
(56:32) El valor de la experiencia local y retos de la expansión internacional.
(58:25) Lecciones de emprendimiento y cultura del aprendizaje.
(01:04:29) Futuro de Alterhome.
(01:09:23) Cierre y despedida.
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Con Chema, analizamos la situación del sector turístico en España, el modelo de negocio que propone con Alterhome, cómo filtran a sus socios con 120 parámetros y sus principales desafíos para escalar.
Además, hablamos de la estrategia que están siguiendo para expandirse a México y de las principales palancas de adquisición y crecimiento que están empleando para llegar a los clientes locales.
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(04:00) La tendencia de los apartamentos turísticos y desafíos en la gestión de alquileres.
(10:22) Qué es Alterhome y cuál es su modelo de negocio.
(15:06) Lecciones y puntos de encuentro con emprendedores locales.
(21:33) Proceso de selección de socios y fuentes de ingresos.
(27:00) El dilema del socio local y captación de propiedades.
(33:06) Canales de adquisición y la importancia de la recurrencia.
(40:42) Desafíos en la escalabilidad y expansión internacional.
(56:32) El valor de la experiencia local y retos de la expansión internacional.
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