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Podcast #12 – Muriel Hanikenne: la gestion des talents, comment construire des leaders pour votre entreprise ?

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Muriel HanikenneMuriel Hanikenne est Senior Talent Manager au sein du Groupe Engie (anciennement GDF Suez), groupe mondial actif dans le secteur de l’énergie qui réalise un chiffre d’affaires de près de 75 milliards d’euros et qui emploie aujourd’hui plus de 150.000 personnes.

Forte d’une expérience de plus de dix ans dans la gestion du développement de carrière, elle est aujourd’hui co-responsable de la coordination du programme de sélection et de développement des leaders du futur pour le groupe en Europe. Elle prépare les talents à leur rôle de cadres dirigeants de demain.

En parallèle à ses activités dans le groupe Engie, Muriel exerce le métier de Coach certifié. Nous nous sommes rencontrés lors d’un séminaire organisé par « Philosophie et Management ». Rapidement, j’ai choisi de lui confier le coaching du conseil d’administration de Templay.

J’ai souhaité interviewer Muriel afin qu’elle partage avec nous sa vision du développement des Talents en entreprise. En quoi consiste la gestion des Talents ? Comment développer au mieux les Talents de chacun ? Comment faire collaborer les différentes générations ? Comment identifier les Talents amenés à devenir des dirigeants ?Voici quelques éléments de la teneur de notre entretien.

Écoutez ce podcast de 25 minutes ci-dessus, ou abonnez-vous via iTunes.

Voici les liens vers les différentes informations citées lors de notre échange:

Vos commentaires et remarques sont les bienvenus ! Soit directement ci-dessous, soit par email yb@templay.eu.

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Muriel HanikenneMuriel Hanikenne est Senior Talent Manager au sein du Groupe Engie (anciennement GDF Suez), groupe mondial actif dans le secteur de l’énergie qui réalise un chiffre d’affaires de près de 75 milliards d’euros et qui emploie aujourd’hui plus de 150.000 personnes.

Forte d’une expérience de plus de dix ans dans la gestion du développement de carrière, elle est aujourd’hui co-responsable de la coordination du programme de sélection et de développement des leaders du futur pour le groupe en Europe. Elle prépare les talents à leur rôle de cadres dirigeants de demain.

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J’ai souhaité interviewer Muriel afin qu’elle partage avec nous sa vision du développement des Talents en entreprise. En quoi consiste la gestion des Talents ? Comment développer au mieux les Talents de chacun ? Comment faire collaborer les différentes générations ? Comment identifier les Talents amenés à devenir des dirigeants ?Voici quelques éléments de la teneur de notre entretien.

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