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C'est plutôt rare qu'on se sente obligés de parler d'un sujet. En fait, quand ça arrive, c'est parce qu'il est assez important en soit, mais aussi, c'est rarement un sujet très joyeux. La violence, c'est un de ces sujets-là. Spécialement, la violence sur le milieu de travail. Et en plus, pour faire plus difficile, ce ne sont pas exactement des lune…
 
Elle est une gestionnaire plus éclairée et engagée que la moyenne. Elle a un peu de pouvoir et d'influence, et une certaine capacité d'agir discrètement. Elle veut une équipe autonome et performante. Mais... Mais elle doit composer avec une bureaucratie sans pitié qui complique absolument tout. Et ses supérieurs sont majoritairement insécures et co…
 
Ça fait longtemps qu'on cherche une entreprise qui a un processus de recrutement qui soit fondamentalement différent de tout ce qu'on connaît. Plus humain. Pas juste le recrutement, mais aussi tout ce qui vient après. Ça ne se trouve pas à tous les coins de rue. Mais, la patience étant la mère de toutes les vertues, cette entreprise a croisé notre …
 
"Nous, on innove pas, parce que..." C'est trop risqué. Ça coûte trop cher. Cest plus facile de suivre le marché. Ce sont toutes des excuses assez courantes. Mais, comme le dit l'adage, personne n'a changé quoi que ce soit dans le monde en faisant comme les autres. Et oui , en effet, innover contient sa part de risque. Mais comme le dit l'adage, on …
 
Plusieurs personnes nous ont dit qu'ils souhaient quitter leur emploi, mais qu'ils hésitaient pour plusieurs raisons : ils restent pour les gens, ils ne veulent pas passer pour des lâcheurs, ils ont un petit impact positif et c'est ce qui les fait hésiter. Pour d'autres, leur décision est déjà prise, mais l'annoncer à leur patron ou à leur équipe l…
 
Attention, cet épisode, c'est une claque en arrière de votre tête. Et de la nôtre. A quelle fréquence, nous, vous, êtres humains, pilons-nous sur nos propres valeurs pour le bénéfice de quelqu'un d'autre? Combien de fois on s'attrappe nous même la main dans le sac à rendre notre propre code d'éthique soudainement flexible? Et les entreprises elles?…
 
Ceux qui nous suivent sur Linkedin ont pu remarquer que Maurice se présente comme un futuriste social, mais c’est quelque chose que l’on a pas encore vraiment abordé sur le podcast. Rectifions donc cela aujourd'hui en commençant à discuter des actions tangibles que des pyrates éclairés peuvent mettre en place pour transformer le monde qui les entou…
 
Bon, on le sait, l’image des pirates, ça frappe l’imaginaire, et ça peut même faire grincer des dents quand on a une entreprise. Chaos, mutinerie et violence sont tous des thèmes qui viennent à l’esprit quand on parle de pirates. Mais qu’en est-il des pyrates (avec un Y) tels que définis par Go Pyrate? Quels sont les avantages d’avoir des pyrates p…
 
Cette semaine, nous avons reçu un mystérieux courriel anonyme d'une personne qui nous raconte la toxicité de l'emploi qu'elle venait de quitter. Et elle nous demandait si on voulait en faire un sujet de podcast, pour voir si on peut apporter des solutions. Comme on aime les défis, il nous fait plaisir de passer à travers le courriel de cette person…
 
Êtes-vous de ceux qui, par expérience, préféreraient se faire arracher une dent sans anesthésie plutôt que d'avoir à affronter un processus de recrutement? Sachez que vous n'êtes pas seul. Et vous n'êtes pas seul à en souffrir. On parle avec beaucoup de recruteurs qui vivent assez difficilement avec la façon dont le marché de l'emploi fonctionne en…
 
Dans le cadre de notre mois des résolutions, on met au défi les entreprises de comprendre ce qui motive leurs collaborateurs. Avez-vous déjà vu un pauvre gestionnaire se démener pour trouver LA formule magique qui allait lui permettre de motiver tous ses employés d’un coup? On a de mauvaise nouvelles pour vous. Pour comprendre ce qui motive les gen…
 
Déléguer est souvent perçu comme un acte monochrome : noir ou blanc. On délègue ou on ne délègue pas. Heureusement, cela est loin d'être la réalité. Comme bien des choses, déléguer, ça s'apprend. Et comme résolution 2021, on met au défi les gestionnaires à l'écoute d'apprendre à mieux déléguer. Il existe plein de trucs et d'outils pour apprendre à …
 
En ce début d'année, Go Pyrate met au défi les entreprises de prendre de bonnes résolutions qu'elles peuvent entretenir pour leur bonne santé. La résolution de cette semaine est le développement des employés Le développement des compétences de vos employés n'est pas quelque chose à prendre à la légère. On connais tous entendu cet argument "C'est po…
 
On vous a déjà demandé de trouver une copie conforme d'un de vos collègues vous? Ce n'est pourtant pas exactement rare. "Trouve-moi un quelqu'un comme lui", ou encore "Ça me prendrait 2 autres comme elle, mais en mieux". C'est suite à quelques publication LinkedIn qui ont généré d'excellentes discussions que nous avons décidé de traiter de diversit…
 
La peur de perdre son emploi est tout à fait légitime. Et peu importe ce qu'on fait, fort probablement que ça vous arrivera à un moment où à un autre. C'est pas plaisant, on le sait, et on aimerait vous aider avec ça. Maintenant, on ne va pas vous montrer à éviter de perdre votre emploi. Personne ne contrôle vraiment cela, même les pyrates. Par con…
 
Nous vivons dans un monde d'incertitude. Le monde change, et ces changements sont de plus en plus intenses, et de plus en plus communs. Les gens et les organisations qui misent sur l'idée d'affonter la tempête et d'attendre un retour à la normale font fausse route. Alors que la première tempête se calme, une autre se développe à l'horizon. Et si au…
 
Pas toujours évident de gérer son patron, n'est-ce pas? Pourtant, chez Go Pyrate, on trouve que ça ne devrait pas faire partie des aléas de la vie. On veut tous réussir, on est tous des adultes, pourquoi est-ce si compliqué, cette relation? Nous n'aimons pas exactement critiquer sans proposer de solutions, alors le sujet d'aujourd'hui, c'est une al…
 
C'est une semaine spéciale dans la vie de Go Pyrate! Pour la première fois, nous lançons l'un de nos projets vers le public, en plus d'être en lice pour une bourse d'initiative en entrepreneuriat collectif. Notre projet : un répertoire des organismes progressistes. Parce que vous venez en grand nombre nous demander : "Oui mais les entreprises dont …
 
Les sempiternels conflits. Tant qu'il y aura des humains, on devra faire avec, au grand dam de ceux qui les craignent comme la peste noire. Car tous ne sont pas à l'aise d'être dans un conflit, ou de les gérer. Une chose qu'on doit garder en tête, cependant, c'est qu'il est déconseillé, voir néfaste, de se débarasser de tous les conflits. Certains …
 
Ces temps-ci, on entend souvent parler de leadership inspirant. On imagine facilement un général dont la prestance incite ses hommes à tout risquer. Mais les hommes ne vous suivront pas au combat pour une médaille. Cependant, ils vont le faire pour une bonne histoire. Le storytelling, c'est l'art d'inspirer en racontant un récit. Barbe Noire le fai…
 
On irait pas loin au travail sans la confiance. Cependant, celle-ci ne semble pas toujours être au rendez-vous, ou alors, elle est un peu prise pour acquis. Dans les pires cas, la confiance est simplement omise et remplacée par un ressèrement du contrôle, avec les résultats qu'on imagine. Suite à des centaines de réactions à des publications Linked…
 
Cela fait des dizaines d'épisodes que nous parlons du rôle de quartier-maître : un leader engagé au service d'une équipe, élu par celle-ci, qui s'occupe tant du bien-être que de la discipline. Ce concept provient directement de l'âge d'or de la piraterie, au 17è et 18è siècle. Ce n'est pas la première fois qu'on regarde vers le passé pour régler de…
 
Ce n'est pas trop une surprise, mais chez Go Pyrate!, nous croyons que le rôle des gestionnaires est d'assurer la réussite de son équipe. Pas juste en étant à sa tête, mais en étant à son service. L'idée, c'est de la rendre la plus autonome possible. Dans cet épisode, Olivier fait un retour d'expérience datant de l'époque où il était gestionnaire. …
 
Les deux coanimateurs de Go Pyrate! ont récemment admis avoir déjà été de mauvais patrons. Et vous avez été plusieurs à réagir pour dire "Moi aussi!". Beaucoup de gens, dans la vie, après un remise en question, sont prêts à changer, doivent changer, ou réalisent simplement qu'ils ne peuvent pas continuer sur la voie dans laquelle ils se sont engagé…
 
Nous n'avons pas tous le choix de ne pas avoir de patron. Et si on en a un, aussi bien avoir un Bon Boss! Savez-vous qu'il est possible d'être certifié comme étant un Bon Boss officiel? Tout ça c'est grâce à Jenny Ouellette, la fondatrice de BonBoss.ca. Et Jenny a accepté de se joindre à nous dans le cadre d'un cocktail pyrate pour parler de Bon Bo…
 
Ce n'est pas souvent qu'on atteint un 50e épisode de podcast, et dans notre cas, on en profite pour faire une annonce très importante. Go Pyrate va se transformer, pour augmenter son impact, mieux servir son auditoire cible, en plus d'être plus accessible pour les gens qui ont besoin d'aide. Et pas que pour ça : nous avons des principes et des vale…
 
C'était difficile de passer à côté de Catherine Dubé de Coboom, car son nom nous a été donné par au moins 3 personnes. Coboom, une jeune entreprise de conseil en management, majoritairement composée de femmes, fait les choses différemment. Dans une discussion préalable à l'enregistrement qui a duré environ 30 minutes, nous avons pu identifier facil…
 
Vous êtes-vous déjà surpris à vous dire « Je dois devenir indispensable au travail pour assurer ma sécurité d’emploi » ? Vous n’êtes pas seul. Il s’agit d’un réflexe humain d’auto-préservation. Nous voulons tous être reconnus pour apporter une valeur incomparable et unique en entreprise. Seulement, se rendre indispensable, que ce soit volontaire ou…
 
Nous avons tous un nemesis, un ennemi juré, un boss de la fin. Pour Maurice, ça s'adonne que son combat éternel est contre le monstre bureaucratique. Mais quel est ce monstre d'enflure bureaucratique? La bureaucratie est un blob, absorbant tout ce qui le touche (incluant les gens, les gouvernements et même des tranches d'histoire), ne créant aucune…
 
Être progressiste n'est pas que l'appanage des entreprises en informatique, qu'on se le dise. La preuve, nous parlons aujourd'hui avec Eric Naaman, propriétaire de Damotech, une entreprise du domaine manufacturier. Et le domaine manufacturier, croyez-nous, c'est autre chose! Dans cette entrevue, nous avons découvert que Damotech est déjà une organi…
 
Êtes vous passé au travers d'un processus de recrutement récemment? Vous êtes-vous senti comme une saucisse dans une machine à trier les saucisses? Si c'est le cas, pas de doute, vous avez vécu une expérience de recrutement déshumanisante. Fort heureusement, et touchons du bois, c'est loin d'être le cas dans toutes les entreprises. Mais beaucoup d'…
 
On aime toujours recevoir des entreprises progressistes sur notre podcast, mais encore plus quand ce sont des entreprises qu'on a nous-même formées! Cette semaine, on reçoit Annick Paradis et Geneviève Faucher de l'entreprise Logisco, de la région de Québec. En mai dernier, Go Pyrate et le département de l'Expérience Employés de Logisco ont passé u…
 
C'est déjà assez pénible d'avoir à trouver un emploi, si en plus il faut se fondre dans la masse et passer à travers des processus pas optimisés pour les candidats, aussi bien accepter qu'on ne sera jamais remarqué. Remplir un formulaire, c'est à la portée de tous, et ce n'est pas en se contentant de faire ça qu'on va se démarquer. Dans cet épisode…
 
Sauriez-vous gérer une équipe qui ne vous doit rien, et envers qui vous n'avez aucun des leviers de contrôle traditionnels? Pas de contrat, pas de salaire, pas de possibilité d'avancement. Sauriez-vous les amener à bâtir quelque chose de plus grand qu'eux? L'idée de ce sujet vient d'une discussion entre Olivier et une de ses amies qui est gestionna…
 
Être pyrate, c’est vivre selon les principes et les valeurs qui nous animent. Cependant, peu d’entre nous font une réflexion sur ce que sont ces principes et ces valeurs, pendant pour acquis que ceux-ci sont évidents. Votre boussole est à la fois un guide décisionnel et un support narratif qui évoluera au même rythme que vous et qui vous ser…
 
La façon dont on gère le travail est basée sur une mauvaise prémisse datant de plus de 100 ans : il y a les gens qui donnent des ordres, et il y a les gens qui exécutent. Cette relation entre la direction et les employés est la cause racine de la majorité des problèmes en entreprise. Chez Go Pyrate, c'est à ce niveau-là qu'on intervient dans les or…
 
Le travail des gens est-il trop pris pour acquis? Doit-on faire des efforts supplémentaires pour reconnaître le travail accompli? Poser la question, c'est y répondre. Nous nous sommes demandés : qu'est-ce que la reconnaissance, et pourquoi la veut-on? Quelles formes peut prendre cette reconnaissance? Il en existe plein : un simple merci, des récomp…
 
Avoir une position d'autorité, ça peut être fort agréable, mais cette autorité est généralement octroyée. La différences avec le leadership, est qu'on choisi de suivre la personne qui nous inspire, ce n'est pas imposé. Comme le leadership n'est pas seulement l'apanage des patrons, quiconque peut devenir un leader. Et j'ai entendu beaucoup de gens d…
 
Ça fait un moment qu'on souhaite mettre de l'avant les entreprises progressistes du Québec. Ce n'est pas facile, parce qu'il n'y en a pas beaucoup! Avoir de bons avantages sociaux et une table de baby-foot ne rend pas une entreprise progressiste. Nous cherchons d'abord et avant tout des entreprises qui pensent différemment et agissent différemment …
 
Ahhh les évaluations annuelles. Cette période de terreur s'il en est une, parce que si on se fait évaluer une fois par an, faut se le dire, c'est que la rétroaction est pas une pratique commune, et qu'on a pas la moindre idée de ce à quoi ressemble notre performance. Même que pour certains, c'est la seule fois dans l'année qu'ils vont rencontrer le…
 
COVID19 a fait ses ravages, et les gens commencent à voir que leur relation avec le travail peut s'aborder autrement. Et maintenant, certains employés ne veulent plus revenir au travail, quittent pour d'autres entreprises, ou simplement, il est difficile de trouver des gens qui ne viennent pas travailler chez vous par pure nécessité. Dans cet épiso…
 
Il y a des différences fondamentales entre des consultants et des employés permanents. On retrouve ces différences dans ce qu'ils recherchent, ce qui les motive, et ce qu'ils peuvent vous apporter comme expertise et comme perspective. Or, les différences fondamentales entre les deux ne sont pas toutes comprises de tous, et bien des entreprises ne f…
 
Ayant récemment parlé de diversité et d'inclusion à l'époque de l'âge d'or de la piraterie, beaucoup de fans nous ont demandé de faire un spécial sur les femmes pirates. C'est avec beaucoup de plaisir et de rhum que Maurice, notre historien maison, vous fait le portrait de plusieurs femmes pirates ayant marqué l'histoire. Au menu : Les femmes pirat…
 
Est-ce que vous avez une bullshit job? L'idée est un peu épeurante. On aime pas se sentir inutile. Mais est-ce que TOUT ce que vous faites dans une journée sert vraiment à amener l'entreprise vers l'avant? Dans cet épisode, on revient sur l'un de nos sujets les plus populaires. Nous avions déjà parlé de bullshit job de long en large dans notre épis…
 
Nous sommes à une époque où de grands changement sociaux sont à l'oeuvre. Harcèlement psychologique ou sexuel, racisme systémique et autres scandales déferlent sur bien des organisations. À la demande de notre auditoire, il nous fait plaisir d'aborder ce sujet important, et comme nous n'en somme pas des experts, nous avons fait appel à Chloé Freslo…
 
Dans le cadre de notre 30e épisode, nous faisons un meta-épisode de podcast dans lequel on revoit un peu pourquoi nous avons commencé ce podcast, où nous en sommes en ce moment, et qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir. En 5 mois de production de ce podcast, nous avons appris à improviser tout en suivant un plan, à présenter un peu plus qui nou…
 
Quand on passe une entrevue, on a parfois moins d'une heure pour essayer de comprendre si l'entreprise en question a une culture qui nous convient. C'est loin d'être facile à faire. Mais c'est pour ça que Go Pyrate! est là! Dans cet épisode, nous allons voir pourquoi c'est souvent difficile de lever le voile sur la culture d'une entreprise. Mais su…
 
Le courage managérial, une qualité recherchée par tous les employés chez leur gestionnaire. Quelqu'un d'authentique, qui fait ce qu'il dit qu'il fait, qui "walk the talk". Les gens ne veulent pas d'un gestionnaire qui sacrifiera le bien-être de son équipe au premier risque rencontré, mais plutôt d'un gestionnaire qui saura se ranger derrière eux lo…
 
Les DDO : Deliberately Developmental Organisations. Des entreprises qui adoptent un esprit de croissance fort et prépondérant, et chez qui tous les employés se développent à une vitesse exponentielle. Ça semble intéressant aux premiers abords. Mais ce n'est pas pour tout le monde : pour se développer à ce rythme les employés sont constemment poussé…
 
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