Établir des liens entre les données avec Stephany Lapierre, chef de la direction de Tealbook

Balado de Services financiers Innovation CIBC

On dit que les données sont le nouveau pétrole. Elles stimulent la croissance et sont le catalyseur d’une toute nouvelle façon de faire des affaires. Dans cet épisode, Michael discute avec Stephany Lapierre, fondatrice et chef de la direction de Tealbook, une fondation de données de fournisseurs qui utilise l’intelligence artificielle et l’apprentissage machine pour favoriser l’innovation du côté de l’offre. En tant que leader éclairée du domaine de la chaîne d’approvisionnement, Stephany a mobilisé plus de 73 millions de dollars pour l’entreprise, principalement pendant la pandémie. Alors que la COVID-19 causait de ruptures dans les chaînes d’approvisionnement, Tealbook renforçait sa capacité à établir des liens entre acheteurs et fournisseurs d’une toute nouvelle façon. Au cours de l’épisode, Stephany explique comment Tealbook a accéléré ses activités de financement tout en s’adaptant pour faire face à la plus grave crise sanitaire de notre époque.

Tisser des liens

L’idée derrière Tealbook est de recueillir des renseignements sur les fournisseurs pour les entreprises mondiales qui ont besoin d’un accès rapide, facile et efficace aux données. Consciente de la nécessité d’un accès plus rapide aux données, Stephany a misé sur des technologies comme l’intelligence artificielle, l’apprentissage machine et l’infonuagique pour créer un système apte à suivre l’évolution rapide de la chaîne d’approvisionnement. En établissant des liens comme personne ne l’avait encore fait, Stephany a été en mesure de créer un service totalement unique qui permet aux entreprises de donner rapidement un sens aux données malgré leur abondance.

Ne jamais baisser les bras

Après avoir dirigé sa propre entreprise de services-conseils prospère pendant des années, Stephany n’avait pas besoin de créer Tealbook, mais sa vision était si claire et si persistante qu’elle devait la concrétiser. Cette vision solide et sa conviction à l’égard du produit l’ont aidée à continuer de progresser, même quand les choses sont devenues difficiles. Stephany aurait pu jeter l’éponge à bien des occasions en cours de route, mais elle n’a jamais abandonné, gardant sa vision bien en vie face aux obstacles et refusant tout compromis.

Être un leader éclairé plutôt que de suivre les autres

Pour Stephany, une étape importante pour donner vie à Tealbook a été de se positionner et de positionner l’entreprise comme une voix influente dans le domaine. En se concentrant sur l’établissement de relations, la création d’une solide image de marque et l’acquisition de crédibilité, Stephany a réussi à se tailler une place dans le secteur des données et de la chaîne d’approvisionnement. En publiant sur LinkedIn et en écrivant régulièrement à ce sujet, elle a gagné le respect dans son domaine et est devenue une leader d’opinion de confiance au fil du temps.

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