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#129 - DIGITAL4BETTER : Comment organiser son entreprise de façon innovante
Manage episode 424370950 series 2910948
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Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !
Résumé de l'épisode 👇
Jennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés :
Définition et Importance :
- La gouvernance partagée est un modèle de gestion qui repose sur la répartition du pouvoir décisionnel entre les membres d'une organisation, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'autonomie.
Avantages :
- Engagement et Motivation : En impliquant davantage les employés dans les décisions, on améliore leur engagement et leur motivation.
- Innovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .
Principes Clés :
- Transparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.
- Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.
- Collaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .
Mise en œuvre :
- Formation : Former les employés aux principes de la gouvernance partagée et aux techniques de prise de décision collective est crucial.
- Outils de Gestion : Utiliser des outils et des processus adaptés pour faciliter la collaboration et la transparence, comme les outils de gestion de projet et de communication .
- Culture d'entreprise : Cultiver une culture qui valorise la participation, l'ouverture d'esprit et l'initiative personnelle.
Défis et Solutions :
- Résistance au changement : Gérer la résistance au changement par une communication continue et des formations adaptées.
- Équilibre entre autonomie et alignement : Maintenir un équilibre entre l'autonomie des équipes et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise .
Vous pouvez contacter Jennifer sur LinkedIn
Ressources recommandées par Jennifer :
Le podcast Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani
Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque !
Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !
Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.
391 episodes
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Avantages :
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- Innovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .
Principes Clés :
- Transparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.
- Responsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.
- Collaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .
Mise en œuvre :
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Défis et Solutions :
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