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117 Noticias abril 2022

25:20
 
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Aena lanza una licitación para CDE y SW de auditoría

  • https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink%3Adetalle_licitacion&idEvl=5XGWN%2FRBH66mq21uxhbaVQ%3D%3D
  • Aena es la empresa pública que gestiona todos los aeropuertos de España.
  • 1,6 Millones de euros.
  • 4 años de duración prevista.
  • Terminó el plazo el 26 de abril.
  • 331 páginas.
    • Muy detallado.
    • Muy ambicioso.
  • Esta dividida en dos lotes:
    • Adquisición, implantación y despliegue de una solución CDE en BIM
    • Suscripción, implantación y despliegue de una solución de Auditoría en BIM
  • En ambos casos se pide:
    • Licencias de software
    • Configuración y desarrollos necesarios
    • Formación a usuarios
  • Además, para el CDE, se piden proyectos de mejora, valorados en 216.000 €.

CDE

  • 350 usuarios en total
  • 64 requisitos:
    • Requisitos típicos de carpetas, control de versiones, atributos, visores, incidencias, anotaciones, etc.
    • Compatible en importación y exportación de IFC, BCF y COBIe.
    • Capacidad de actualizar por lotes la información geométrica en formato IFC.
    • Vinculación de archivos a los objetos BIM: Componente, Tipo, Sistema, Espacio, Instalación, Zona.
    • Proporcionar la capacidad de mostrar datos de sensores en 3D.
    • Edición de valores de campos de datos y metadatos de activos (campos y atributos para tipos, componentes, espacios, sistemas, zonas, niveles, instalaciones)
  • Más 16 opcionales:
    • Visor de nubes de puntos capaz de realizar anotaciones asociadas a incidencias e Interferencias.
    • Visor de formatos nativos Revit, Navisworks, Civil3D e Instram.
    • Capacidad de generar diagramas y esquemas de principio desde modelo BIM.
    • Capacidad de visualizar planificación y presupuestos en el modelo de forma dinámica.
    • Capacidad de visualizar/importar/exportar datos BC3 y asociarlo al modelo 3D.
  • Integraciones:
    • Presto
    • Microsoft Project
    • Microfocus PPM
    • BPM
    • MAXIMO
    • ArcGIS
    • SCADA
    • SAP
    • Software de auditoría

Software de auditoría

  • Visor.
  • Comparador de modelos.
  • OpenBIM: IFC, BCF y COBIe.
  • Trabajo con modelos federados y exportación de archivo único.
  • Introducción de información en el archivo de proyecto.
  • Control / comprobación de mediciones.
  • Creación de inventariados.
  • Control de nomenclaturas de objetos y espacios a partir de reglas.
  • Comprobación de normativa.
  • ...

Opinión

  • El único tándem que creo que puede cumplir casi todos los requisitos es BIMsync+Solibri.
  • Quizás haya que elegir el CDE en función de lo que permita hacer la API y a partir de ahí ver que requisitos no hace falta desarrollar.
  • Se van a tener que presentar consultorías expertas en BIM pero con un musculo en desarrollo muy potente.
  • A menos que los desarrollos sean muy simples van un poco justos de presupuesto.
  • Estaremos atentos a ver qué soluciones ganan.

Autodesk saca una herramienta para conectar proyectos de ACC

  • Se llama Bridge (puente).
  • Sólo sirve entre proyectos de ACC (Autodesk Construction Cloud), no para BIM360 ni con terceras plataformas.
  • ¿Para que sirve?
    • Cuando dos agentes usan ACC por su cuenta.
      • Promotor crea un proyecto e invita a constructor y/o arquitecto, pero estos ya tienen sus propios proyectos privados.
      • Cada agente tiene su CDE distribuido, para su trabajo WIP.
      • El paso de WIP a SHARED ya no hay que hacerlo de forma manual.
  • ¿Cómo funciona?
    • El administrador envía una petición al otro administrador.
    • Una vez aceptada, cualquier usuario que use la herramienta compartir podrá elegir la nueva opción "Otro proyecto" y el listado aparecerán los proyectos elegidos por administradores.
    • Finalmente, te aparecerá el listado de carpetas del proyecto de destino para que elijas dónde guardar el archivo.

Opinión

  • Una funcionalidad muy interesante y cada vez más necesaria a medida que ACC va teniendo mayor cuota de mercado.
  • Recuerden que según la ISO19650, el CDE como concepto es único, pero como software son varias plataformas conectadas entre sí, aunque esta conexión sea manual.
  • Ahora en el caso de agentes que usen todos ACC, se puede automatizar.
  • El gran problema es que sólo conecta archivos, nada de incidencias, anotaciones ni resto de flujos de trabajo.

Patrocinador: Berrilan

Y antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: Berrilan, la consultora BIM en la que yo mismo trabajo.

Liderada por Iñaki Maiza y David Barco, Berrilan está especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. La sede oficial está en País Vasco, pero tenemos empleados y colaboradores por todo el mundo, entre otros, Tenerife, ya que somos “full-remote”.

No somos una consultora muy grande (15 empleados) pero eso nos permite ser ágiles y competitivos. Tenemos clientes públicos y privados, grandes y pequeños, en los que hacemos, proyectos de ingeniería completos, asesoramiento en transformación digital o implantaciones BIM.

Por ejemplo, yo mismo estoy liderando la implementación BIM en dos promotoras inmobiliarias, donde no sólo estamos haciendo las típicas plantillas de Revit, EIRs y BEPs, configuración del CDE, etc, sino que también estamos ayudando a estas empresas a mejorar la colaboración entre departamentos, cambiar el enfoque en la forma de contratar, digitalizar el día a día de jefes y encargados de obra o modernizar las herramientas de preventa y postventa.

¿Sientes que en tu empresa hay flujos de trabajo que se podrían mejorar? Contacta directamente conmigo, cuéntame tu caso y desde Berrilan te ayudaremos a transformar tu empresa.

Argentina y Colombia publican documentos BIM

Entrevista al Director de tecnología de BIG en Revit Pure

  • https://www.youtube.com/watch?v=5Pup98apob4
  • Creo que el estudio de arquitectura BIG no necesita presentación, pero por si acaso:
    • Estudio de arquitectura original de Dinamarca con más de 2.000 empleados.
  • En el canal de YouTube de Revit Pure le han hecho una entrevista al director de tecnología de la empresa, Jens Majdal
    • Básicamente es el jefe de todos los bim managers y quien decide que software se usan en la empresa para tareas de diseño.
  • La entrevista es muy interesante porque explica:
    • Algunas de las técnicas de modelado con Revit y Rhino que siguieron en algunos de sus proyectos más emblemáticos.
    • Cómo está organizado el equipo de bim managers.
    • Cómo gestionan su plantilla
    • ...
  • SI tampoco conocías a Revit Pure, guárdalo en favoritos, crea contenido sobre Revit muy cuidado.

El episodio 120 de BIMlevel será el último

  • Si, BIMlevel el podcast llega a su fin dentro de 3 episodios/semanas.
  • No es fin de temporada, ni un parón, es final del proyecto.

Falta de tiempo

  • Lo he contado varias veces: cada capitulo me lleva entre 6 y 10 horas a la semana.
    • Más desde que tengo que buscar patrocinadores que encajen con el proyecto.
    • Posiblemente podría hacerlo más rápido, poniendo menos mimo y perfeccionismo.
    • Pero ni sé, ni quiero hacerlo así.
  • Tampoco es una opción hacerlo cada 15 días o una vez al mes:
    • En la creación de contenidos, para conseguir un impacto que compense la dedicación, una recurrencia semanal es tan importante como el propio contenido.
    • Reduciría mucho el beneficio económico del proyecto.
      • Sería muy difícil conseguir patrocinadores con episodios mensuales o esporádicos.
        • Dedicar más tiempo a buscar patrocinadores.
      • La facturación actual está en 300€ por episodio.
        • Con la cuota de autónomo ya casi me comería los beneficios.
    • El podcast empezó como una estrategia de marca personal sin pretensiones económicas directas.
      • Pero dado el tiempo que dedico al proyecto, el año pasado decidí que tenía que sacar rendimiento directo.
      • Cuando ganas dinero con lo que te gusta, corres el riesgo de que el dinero pase a ser una de las motivaciones principales.
  • En definitiva, BIMlevel tiene que ser semanal para que el impacto y el beneficio cuadren.
  • Quiero tener tiempo libre, primero para no hacer nada, y luego para hacer otras cosas que también llevan mucho tiempo:
    • Formarme en nuevos campos.
    • Meterme en nuevos proyectos personales.
    • Meterme en nuevos proyectos profesionales.

Falta de motivación

  • Soy una persona inquieta, curiosa, necesito estar metido siempre en cosas nuevas.
    • Llevo con el podcast casi 4 años.
    • Nunca he llegado a los 3 años en ninguna empresa. (no porque me despidieran)
    • Cada vez me cuesta más "inspirarme" para encontrar un buen tema.
      • Que sea interesante y nuevo
      • Que aporte valor
      • Que se pueda explicar sólo con audio

Lo bueno, si breve dos veces bueno

  • Hay que terminar cuando estás arriba, dejando buen sabor de boca, no cuando la decadencia asoma.
    • Todavía no he bajado la calidad (creo) a pesar de la falta de tiempo y motivación.
    • Rozamos las 10.000 descargas cada mes.
    • Los patrocinadores siguen apostando por el proyecto.
  • 120 es un número redondo.

Esto no es un adiós, ni siquiera es un hasta luego

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

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BIMlevel

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Aena lanza una licitación para CDE y SW de auditoría

  • https://contrataciondelestado.es/wps/poc?uri=deeplink%3Adetalle_licitacion&idEvl=5XGWN%2FRBH66mq21uxhbaVQ%3D%3D
  • Aena es la empresa pública que gestiona todos los aeropuertos de España.
  • 1,6 Millones de euros.
  • 4 años de duración prevista.
  • Terminó el plazo el 26 de abril.
  • 331 páginas.
    • Muy detallado.
    • Muy ambicioso.
  • Esta dividida en dos lotes:
    • Adquisición, implantación y despliegue de una solución CDE en BIM
    • Suscripción, implantación y despliegue de una solución de Auditoría en BIM
  • En ambos casos se pide:
    • Licencias de software
    • Configuración y desarrollos necesarios
    • Formación a usuarios
  • Además, para el CDE, se piden proyectos de mejora, valorados en 216.000 €.

CDE

  • 350 usuarios en total
  • 64 requisitos:
    • Requisitos típicos de carpetas, control de versiones, atributos, visores, incidencias, anotaciones, etc.
    • Compatible en importación y exportación de IFC, BCF y COBIe.
    • Capacidad de actualizar por lotes la información geométrica en formato IFC.
    • Vinculación de archivos a los objetos BIM: Componente, Tipo, Sistema, Espacio, Instalación, Zona.
    • Proporcionar la capacidad de mostrar datos de sensores en 3D.
    • Edición de valores de campos de datos y metadatos de activos (campos y atributos para tipos, componentes, espacios, sistemas, zonas, niveles, instalaciones)
  • Más 16 opcionales:
    • Visor de nubes de puntos capaz de realizar anotaciones asociadas a incidencias e Interferencias.
    • Visor de formatos nativos Revit, Navisworks, Civil3D e Instram.
    • Capacidad de generar diagramas y esquemas de principio desde modelo BIM.
    • Capacidad de visualizar planificación y presupuestos en el modelo de forma dinámica.
    • Capacidad de visualizar/importar/exportar datos BC3 y asociarlo al modelo 3D.
  • Integraciones:
    • Presto
    • Microsoft Project
    • Microfocus PPM
    • BPM
    • MAXIMO
    • ArcGIS
    • SCADA
    • SAP
    • Software de auditoría

Software de auditoría

  • Visor.
  • Comparador de modelos.
  • OpenBIM: IFC, BCF y COBIe.
  • Trabajo con modelos federados y exportación de archivo único.
  • Introducción de información en el archivo de proyecto.
  • Control / comprobación de mediciones.
  • Creación de inventariados.
  • Control de nomenclaturas de objetos y espacios a partir de reglas.
  • Comprobación de normativa.
  • ...

Opinión

  • El único tándem que creo que puede cumplir casi todos los requisitos es BIMsync+Solibri.
  • Quizás haya que elegir el CDE en función de lo que permita hacer la API y a partir de ahí ver que requisitos no hace falta desarrollar.
  • Se van a tener que presentar consultorías expertas en BIM pero con un musculo en desarrollo muy potente.
  • A menos que los desarrollos sean muy simples van un poco justos de presupuesto.
  • Estaremos atentos a ver qué soluciones ganan.

Autodesk saca una herramienta para conectar proyectos de ACC

  • Se llama Bridge (puente).
  • Sólo sirve entre proyectos de ACC (Autodesk Construction Cloud), no para BIM360 ni con terceras plataformas.
  • ¿Para que sirve?
    • Cuando dos agentes usan ACC por su cuenta.
      • Promotor crea un proyecto e invita a constructor y/o arquitecto, pero estos ya tienen sus propios proyectos privados.
      • Cada agente tiene su CDE distribuido, para su trabajo WIP.
      • El paso de WIP a SHARED ya no hay que hacerlo de forma manual.
  • ¿Cómo funciona?
    • El administrador envía una petición al otro administrador.
    • Una vez aceptada, cualquier usuario que use la herramienta compartir podrá elegir la nueva opción "Otro proyecto" y el listado aparecerán los proyectos elegidos por administradores.
    • Finalmente, te aparecerá el listado de carpetas del proyecto de destino para que elijas dónde guardar el archivo.

Opinión

  • Una funcionalidad muy interesante y cada vez más necesaria a medida que ACC va teniendo mayor cuota de mercado.
  • Recuerden que según la ISO19650, el CDE como concepto es único, pero como software son varias plataformas conectadas entre sí, aunque esta conexión sea manual.
  • Ahora en el caso de agentes que usen todos ACC, se puede automatizar.
  • El gran problema es que sólo conecta archivos, nada de incidencias, anotaciones ni resto de flujos de trabajo.

Patrocinador: Berrilan

Y antes de la siguiente noticia, nuevo patrocinador: Berrilan, la consultora BIM en la que yo mismo trabajo.

Liderada por Iñaki Maiza y David Barco, Berrilan está especializada en consultoría estratégica y servicios de ingeniería. La sede oficial está en País Vasco, pero tenemos empleados y colaboradores por todo el mundo, entre otros, Tenerife, ya que somos “full-remote”.

No somos una consultora muy grande (15 empleados) pero eso nos permite ser ágiles y competitivos. Tenemos clientes públicos y privados, grandes y pequeños, en los que hacemos, proyectos de ingeniería completos, asesoramiento en transformación digital o implantaciones BIM.

Por ejemplo, yo mismo estoy liderando la implementación BIM en dos promotoras inmobiliarias, donde no sólo estamos haciendo las típicas plantillas de Revit, EIRs y BEPs, configuración del CDE, etc, sino que también estamos ayudando a estas empresas a mejorar la colaboración entre departamentos, cambiar el enfoque en la forma de contratar, digitalizar el día a día de jefes y encargados de obra o modernizar las herramientas de preventa y postventa.

¿Sientes que en tu empresa hay flujos de trabajo que se podrían mejorar? Contacta directamente conmigo, cuéntame tu caso y desde Berrilan te ayudaremos a transformar tu empresa.

Argentina y Colombia publican documentos BIM

Entrevista al Director de tecnología de BIG en Revit Pure

  • https://www.youtube.com/watch?v=5Pup98apob4
  • Creo que el estudio de arquitectura BIG no necesita presentación, pero por si acaso:
    • Estudio de arquitectura original de Dinamarca con más de 2.000 empleados.
  • En el canal de YouTube de Revit Pure le han hecho una entrevista al director de tecnología de la empresa, Jens Majdal
    • Básicamente es el jefe de todos los bim managers y quien decide que software se usan en la empresa para tareas de diseño.
  • La entrevista es muy interesante porque explica:
    • Algunas de las técnicas de modelado con Revit y Rhino que siguieron en algunos de sus proyectos más emblemáticos.
    • Cómo está organizado el equipo de bim managers.
    • Cómo gestionan su plantilla
    • ...
  • SI tampoco conocías a Revit Pure, guárdalo en favoritos, crea contenido sobre Revit muy cuidado.

El episodio 120 de BIMlevel será el último

  • Si, BIMlevel el podcast llega a su fin dentro de 3 episodios/semanas.
  • No es fin de temporada, ni un parón, es final del proyecto.

Falta de tiempo

  • Lo he contado varias veces: cada capitulo me lleva entre 6 y 10 horas a la semana.
    • Más desde que tengo que buscar patrocinadores que encajen con el proyecto.
    • Posiblemente podría hacerlo más rápido, poniendo menos mimo y perfeccionismo.
    • Pero ni sé, ni quiero hacerlo así.
  • Tampoco es una opción hacerlo cada 15 días o una vez al mes:
    • En la creación de contenidos, para conseguir un impacto que compense la dedicación, una recurrencia semanal es tan importante como el propio contenido.
    • Reduciría mucho el beneficio económico del proyecto.
      • Sería muy difícil conseguir patrocinadores con episodios mensuales o esporádicos.
        • Dedicar más tiempo a buscar patrocinadores.
      • La facturación actual está en 300€ por episodio.
        • Con la cuota de autónomo ya casi me comería los beneficios.
    • El podcast empezó como una estrategia de marca personal sin pretensiones económicas directas.
      • Pero dado el tiempo que dedico al proyecto, el año pasado decidí que tenía que sacar rendimiento directo.
      • Cuando ganas dinero con lo que te gusta, corres el riesgo de que el dinero pase a ser una de las motivaciones principales.
  • En definitiva, BIMlevel tiene que ser semanal para que el impacto y el beneficio cuadren.
  • Quiero tener tiempo libre, primero para no hacer nada, y luego para hacer otras cosas que también llevan mucho tiempo:
    • Formarme en nuevos campos.
    • Meterme en nuevos proyectos personales.
    • Meterme en nuevos proyectos profesionales.

Falta de motivación

  • Soy una persona inquieta, curiosa, necesito estar metido siempre en cosas nuevas.
    • Llevo con el podcast casi 4 años.
    • Nunca he llegado a los 3 años en ninguna empresa. (no porque me despidieran)
    • Cada vez me cuesta más "inspirarme" para encontrar un buen tema.
      • Que sea interesante y nuevo
      • Que aporte valor
      • Que se pueda explicar sólo con audio

Lo bueno, si breve dos veces bueno

  • Hay que terminar cuando estás arriba, dejando buen sabor de boca, no cuando la decadencia asoma.
    • Todavía no he bajado la calidad (creo) a pesar de la falta de tiempo y motivación.
    • Rozamos las 10.000 descargas cada mes.
    • Los patrocinadores siguen apostando por el proyecto.
  • 120 es un número redondo.

Esto no es un adiós, ni siquiera es un hasta luego

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