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#223: Das Supply Chain Management des Landmaschinenherstellers Fendt (Sabine Gutbrod, Director Supply Chain EME, Fendt)
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Überblick über die Marken des AGCO-Konzerns (Fendt, Massey-Ferguson, Valtra)
Fendt als deutsches Traditionsunternehmen und führender Hersteller von Landmaschinen: Kurzer Abriss der Produkte, Kunden und Märkte
Überblick über die Logistik und Supply Chain Netzwerk: Werke, Lieferanten, Transporte
Warum Traktoren heutzutage Hightechprodukte sind und wie Fendt durch die Halbleiterkrise gekommen ist
Die Supply Chain Planung: Ablauf, Systeme und Tools, Herausforderungen, Erfolgsfaktoren
Wie Fendt mit einem Frühwarnsystem auf potentielle Disruptionen und Störung reagiert
Wie Fendt die Supply Chain Disruptionen der letzten Jahre erlebt hat
Zu welchen "unorthodoxen Mitteln" Fendt beim Ausfall eines kritischen Suppliers greifen musste
Welche Anpassungen Fendt im Supply Chain Management als Reaktion auf die Disruptionen der vergangenen Jahre vorgenommen hat
Saisonalität und was die Supply Chains von Landmaschinen so besonders macht
Wie Fendt die Inbound Logistik und Flows managt
Die Outbound Logistik
Reduzierung von CO2-Emissionen im Transport
Ein Blick in die Zukunft
Hilfreiche Links:
BVL: https://www.bvl.de/
BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx
Sabine Gutbrod auf LinkedIn: https://linkedin.com/in/sabine-gutbrod-8a296390/
Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/
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