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Construção, gestão & escala de times de engenharia, por Bernardo Carneiro e Robson Rodrigues
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Existe um desequilíbrio grande entre o número de pessoas desenvolvedoras no mercado e vagas abertas. Os efeitos colaterais disso nós já sabemos: contratar engenheiros(as) é uma missão quase hercúlea! É difícil aferir a senioridade dos profissionais, a liquidez desse perfil de talentos influencia no alto turnover das equipes e na alta inflação de pacotes de remuneração. Construir, gerir e escalar equipes de engenharia é uma dura tarefa e esse episódio do Canary Cast virou uma mesa redonda sobre o assunto. Bel Gallera conversa com Bernardo Carneiro e Robson Rodrigues, dois CTOs experientes que abrem o jogo sobre os desafios de líderes de engenharia e suas respectivas visões sobre o tema.
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72 episodes
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Existe um desequilíbrio grande entre o número de pessoas desenvolvedoras no mercado e vagas abertas. Os efeitos colaterais disso nós já sabemos: contratar engenheiros(as) é uma missão quase hercúlea! É difícil aferir a senioridade dos profissionais, a liquidez desse perfil de talentos influencia no alto turnover das equipes e na alta inflação de pacotes de remuneração. Construir, gerir e escalar equipes de engenharia é uma dura tarefa e esse episódio do Canary Cast virou uma mesa redonda sobre o assunto. Bel Gallera conversa com Bernardo Carneiro e Robson Rodrigues, dois CTOs experientes que abrem o jogo sobre os desafios de líderes de engenharia e suas respectivas visões sobre o tema.
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