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Erfolgsstory von burger.me - 130 Stores und über 110 Mio. Umsatz | Gespräch mit Manfred Lugmayr

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130 Stores, über 110 Mio. Umsatz in 2023, 10 Jahre am Markt, Familienunternehmen. Das sind alles Kennzahlen und Merkmale, die auf burger.me zutreffen. Das Unternehmen ist als Franchise-Unternehmen aufgebaut und ich spreche mit CMO Manfred Lugmayr, die sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt hat. Wir sprechen über das Geschäftsmodell, über die herausfordernde Zeit während der Corona-Pandemie und auch nach dieser Zeit - bis heute.

Burger.me hat ein besonders Lieferversprechen - einen frischen Burger innerhalb von 25 Minuten an die Kunden auszuliefern. Das ist nicht alles. Wir erfahren im Podcast, welche Erfolgsfaktoren greifen, welche Marketing-Kanäle relevant sind und wie die unternehmerische Balance innerhalb der Franchisenehmer austariert wird.

Euer Feedback an mich!

Wenn ihr mir eine Frage stellen oder Feedback zum Podcast per Sprachnachricht übermitteln wollt – egal, ob per Smartphone, Tablet oder via Rechner, dann nutzt doch bitte unsere Message-Funktion. Gerne teilt mir auch Themenwünsche mit, die ihr gerne im Podcast mal besprochen haben wollt. Alternativ könnt ihr mir gerne auch eine E-Mail schrieben oder mich per LinkedIn kontaktieren.

Weitere Infos, euer Feedback und alle Links aus dem Podcast gibt es unter https://digitales-unternehmertum.de/485

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130 Stores, über 110 Mio. Umsatz in 2023, 10 Jahre am Markt, Familienunternehmen. Das sind alles Kennzahlen und Merkmale, die auf burger.me zutreffen. Das Unternehmen ist als Franchise-Unternehmen aufgebaut und ich spreche mit CMO Manfred Lugmayr, die sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt hat. Wir sprechen über das Geschäftsmodell, über die herausfordernde Zeit während der Corona-Pandemie und auch nach dieser Zeit - bis heute.

Burger.me hat ein besonders Lieferversprechen - einen frischen Burger innerhalb von 25 Minuten an die Kunden auszuliefern. Das ist nicht alles. Wir erfahren im Podcast, welche Erfolgsfaktoren greifen, welche Marketing-Kanäle relevant sind und wie die unternehmerische Balance innerhalb der Franchisenehmer austariert wird.

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