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Guillermo Poveda: Cómo liderar el cambio
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Nuestro último protagonista es el creador de “The Future Design”, un podcast donde hace entrevistas sobre futuro, design thinking, comunicación, innovación y a veces, emprendimiento, y hoy tenemos el placer de girar los papeles y entrevistarlo nosotros a él, para hablar de un tema que muchos emprendedores tratan de resolver en su día a día; ¿cómo se lidera la innovación? ¿Y más concretamente… cómo se hace en gran grupo empresarial?
Con más de 22 años en el mundo empresarial, Guillermo Poveda ha enfocado su carrera en el desarrollo de negocios de base tecnológica trabajando en 10 países de Latinoamérica. Sorprende que en su bio no figura su cargo actual de más altura, y en cambio, se define como un “geek de corazón, informático de formación, orgulloso padre y emprendedor empedernido”. Lo explica diciendo que un humilde pierde su condición cuando se auto-proclama uno de ellos, y que las definiciones son “las constantes de su vida”.
Sin embargo, es el gerente de innovación de uno de los grupos empresariales más importantes de Ecuador: Pichincha. Allí, Guillermo lidera 14 equipos de innovación distintos, y su agenda es consecuentemente muy intensa: empieza su día a las 5am y lo termina a las 23h. “Cuando llegué, había buenas intenciones pero aún no estaba sistematizado”.
Entusiasta, realista y optimista incansable, la conversación con Guillermo es una bocanada de aire fresco.
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