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GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskräften
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#90 “Key Learnings aus April 2021” mit Britta Kamann, Rainer Göttmann, Stephan Grabmeier
Manage episode 292023047 series 2894725
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Ich bedanke mich nochmals recht herzlich bei meinen Podcast-Gästen. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Inhalte und meine Key Learnings zu den Podcast-Folgen mit Britta Kamann (Beraterin für Unternehmensentwicklung), Rainer Göttmann (CEO bei metafinanz), Stephan Grabmeier (Autor, Keynote-Speaker und Mitglied der Geschäftsleitung der Zukunftsinstitut Consulting GmbH) aus April 2021 zusammengefasst:
- Talente gewinnen (“Die perfekte Candidate Journey und Experience” mit Britta Kamann - Folgen #82 und #83)
- Was ist die Candidate Journey / Experience?
- Die Candidate Journey bezeichnet die Reise von Kandidaten/-innen im Rahmen von ersten Kontakten zu Unternehmen und von Bewerbern/-innen während dem anschließenden kompletten Bewerbungsprozess
- Die Candidate Experience beschreibt positive und negative Erfahrungen von Kandidaten/innen und Bewerbern/-innen an zahlreichen Berührungspunkten im Rahmen des Recruitingprozesses
- Mehrwerte und Vorteile einer guten Candidate Journey:
- Mehr Bewerbungen, kürzere Zeiträume bis zur Einstellung
- Aufbau eines Talentpool
- höhere Arbeitgeberattraktivität und -sichtbarkeit (im Markt, regional, etc.)
- bessere Planbarkeit des gesamten Recruitingprozesses
- bessere Bewertungen auf Arbeitgeberportalen
- Downloadlink Schaubild - Candidate Journey und Experience:https://bit.ly/3h8rVNj
- Was ist die Candidate Journey / Experience?
- Talente entwickeln (“Führung mit Inspiration” mit Rainer Göttmann - Folgen #86 und #87)
- Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration?
- Folgebereitschaft zu erzeugen durch Begeisterung
- Nicht mit “Command und Control” sondern mit Sinnhaftigkeit führen
- Verteilte Führung inklusive einer neuen Vertrauens-, Verantwortungs- und Entscheidungskultur
- Unternehmerisches Handeln auf Team- und Mitarbeiter/-innen-Ebene - Unternehmertum als Karriereweg
- Welche Vorteile haben sich durch die Transformation der Führungskultur ergeben?
- Mehr Effizienz und größere Effektivität
- Deutlich gestiegene Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
- Deutlich bessere Geschäftsergebnisse
- Die Mitarbeiter/-innen fühlen sich viel stärker eingebunden, sie handeln und denken wie Unternehmer und die Kommunikation erfolgt auf Augenhöhe
- Das Unternehmen kann heute deutlich schneller und flexibler agiere
- Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration?
- Talente entwickeln (Von "New zu Good Work" - wie wir hybrides Arbeiten lernen mit Stephan Grabmeier)
- Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant?
- Ganzheitliche Betrachtung des Systems “Arbeit”
- Menschenbild / Purpose, also Zweck des Unternehmens
- Führung und Entscheidungsstrukturen
- Arbeitsplatz- und Bürogestaltung
- Freiheit für kreative Prozesse
- Wie kommen wir zum hybriden Arbeiten?
- Corona hat einen großen Schub hin zum hybriden Arbeiten gebracht (zunächst aus Zwang, heute aus Einsicht der Sinnhaftigkeit)
- Arbeitgeber sollten Optionen anbieten (4:1 oder 3:2 - Büro:Homeoffice - als Hybridmodelle )
- Wie werden unsere Büros aussehen im Sinne der Arbeitsplatz- und Bürogestaltung?
- Wo werden die Arbeitnehmer leben (Ballungsraum, Großstadt oder “im Grünen”)?
- Welche Anforderungen an “Workation” (Kombination aus Work und Vacation) wird es geben?
- Sollte es grundsätzlich eine Unterstützung für Homeschooling für Mitarbeitern/-innen mit zu betreuenden Kindern in Unternehmen geben?
- Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant?
#Candidatejourney #Candidateexperience #Fuehrung #Leadership #Newwork #Goodwork #Homeoffice #Gaintalentspodcast
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Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg
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- Talente gewinnen (“Die perfekte Candidate Journey und Experience” mit Britta Kamann - Folgen #82 und #83)
- Was ist die Candidate Journey / Experience?
- Die Candidate Journey bezeichnet die Reise von Kandidaten/-innen im Rahmen von ersten Kontakten zu Unternehmen und von Bewerbern/-innen während dem anschließenden kompletten Bewerbungsprozess
- Die Candidate Experience beschreibt positive und negative Erfahrungen von Kandidaten/innen und Bewerbern/-innen an zahlreichen Berührungspunkten im Rahmen des Recruitingprozesses
- Mehrwerte und Vorteile einer guten Candidate Journey:
- Mehr Bewerbungen, kürzere Zeiträume bis zur Einstellung
- Aufbau eines Talentpool
- höhere Arbeitgeberattraktivität und -sichtbarkeit (im Markt, regional, etc.)
- bessere Planbarkeit des gesamten Recruitingprozesses
- bessere Bewertungen auf Arbeitgeberportalen
- Downloadlink Schaubild - Candidate Journey und Experience:https://bit.ly/3h8rVNj
- Was ist die Candidate Journey / Experience?
- Talente entwickeln (“Führung mit Inspiration” mit Rainer Göttmann - Folgen #86 und #87)
- Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration?
- Folgebereitschaft zu erzeugen durch Begeisterung
- Nicht mit “Command und Control” sondern mit Sinnhaftigkeit führen
- Verteilte Führung inklusive einer neuen Vertrauens-, Verantwortungs- und Entscheidungskultur
- Unternehmerisches Handeln auf Team- und Mitarbeiter/-innen-Ebene - Unternehmertum als Karriereweg
- Welche Vorteile haben sich durch die Transformation der Führungskultur ergeben?
- Mehr Effizienz und größere Effektivität
- Deutlich gestiegene Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
- Deutlich bessere Geschäftsergebnisse
- Die Mitarbeiter/-innen fühlen sich viel stärker eingebunden, sie handeln und denken wie Unternehmer und die Kommunikation erfolgt auf Augenhöhe
- Das Unternehmen kann heute deutlich schneller und flexibler agiere
- Welche Elemente gehören zur Führung durch Inspiration?
- Talente entwickeln (Von "New zu Good Work" - wie wir hybrides Arbeiten lernen mit Stephan Grabmeier)
- Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant?
- Ganzheitliche Betrachtung des Systems “Arbeit”
- Menschenbild / Purpose, also Zweck des Unternehmens
- Führung und Entscheidungsstrukturen
- Arbeitsplatz- und Bürogestaltung
- Freiheit für kreative Prozesse
- Wie kommen wir zum hybriden Arbeiten?
- Corona hat einen großen Schub hin zum hybriden Arbeiten gebracht (zunächst aus Zwang, heute aus Einsicht der Sinnhaftigkeit)
- Arbeitgeber sollten Optionen anbieten (4:1 oder 3:2 - Büro:Homeoffice - als Hybridmodelle )
- Wie werden unsere Büros aussehen im Sinne der Arbeitsplatz- und Bürogestaltung?
- Wo werden die Arbeitnehmer leben (Ballungsraum, Großstadt oder “im Grünen”)?
- Welche Anforderungen an “Workation” (Kombination aus Work und Vacation) wird es geben?
- Sollte es grundsätzlich eine Unterstützung für Homeschooling für Mitarbeitern/-innen mit zu betreuenden Kindern in Unternehmen geben?
- Welche Faktoren sind für New/Good Work relevant?
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