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#199 Replay: Smart vom Pilot-Projekt zum Großkundenauftrag & Tipps fürs Wachstum, mit Luis Bollinger, Co-Founder & CMO Holo-Light
Manage episode 352292788 series 2464948
Replay einer der beliebtesten Episoden aus 2020/21. Diese Episode wurde das erste Mal am 15.06.2020 als Episode #085 ausgestrahlt.
Diese Woche zu Gast im Gründer & Zünder Podcast ist Luis Bollinger, Co-Founder & CMO des Augmented-Reality-Startups Holo-Light, das in Ismaning und in Tirol seine Offices hat. 2019 hat das Unternehmen 4 Millionen Funding erhalten, Holo-Light ist also bereits ordentlich unterwegs. Mittlerweile zählt das im Jahr 2015 gegründete Startup 40 Mitarbeiter.
Im Podcast erzählt Luis:
- Wie Holo-Light dieses Wachstum managt.
- Warum sich die Art und Weise wie sie mit Akzeleratoren umgegangen sind, als besonders schlau herausgestellt hat.
- Wie sie an große Kunden für Pilotprojekte herangekommen sind.
- Über Unterschiede in Österreich und Deutschland und warum Österreich möglicherweise der falsche Markt für Startups ist, um innovative Großunternehmen zu finden, die Partner bei Pilotprojekten sein wollen.
- Die Professionalisierung des Unternehmens, Kundenservice, Support, Lizenzmanagement und Wachstum.
- Über Team-Produktivität durch effektive Kommunikation, die richtige Zahl von Meetings und Transparenz.
KPMG Smart Start unterstützt diesen Podcast. Ihre wertvollen Ressourcen und Kontakte findest du auf: derstartuppodcast.com/smartstart
224 episodes
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Diese Woche zu Gast im Gründer & Zünder Podcast ist Luis Bollinger, Co-Founder & CMO des Augmented-Reality-Startups Holo-Light, das in Ismaning und in Tirol seine Offices hat. 2019 hat das Unternehmen 4 Millionen Funding erhalten, Holo-Light ist also bereits ordentlich unterwegs. Mittlerweile zählt das im Jahr 2015 gegründete Startup 40 Mitarbeiter.
Im Podcast erzählt Luis:
- Wie Holo-Light dieses Wachstum managt.
- Warum sich die Art und Weise wie sie mit Akzeleratoren umgegangen sind, als besonders schlau herausgestellt hat.
- Wie sie an große Kunden für Pilotprojekte herangekommen sind.
- Über Unterschiede in Österreich und Deutschland und warum Österreich möglicherweise der falsche Markt für Startups ist, um innovative Großunternehmen zu finden, die Partner bei Pilotprojekten sein wollen.
- Die Professionalisierung des Unternehmens, Kundenservice, Support, Lizenzmanagement und Wachstum.
- Über Team-Produktivität durch effektive Kommunikation, die richtige Zahl von Meetings und Transparenz.
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