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10- VanDyck Silveira- CEO da Financial Times | IE Corporate Learning Alliance. Do heavy metal ao Financial Times.
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Do heavy metal ao Financial Times. Vandyck Silveira com certeza não é, nem pretende ser, conhecido ou reconhecido pela suas habilidades diplomáticas. Mas sim pelos resultados que traz às empresas com as quais escolhe trabalhar. No episodio de hoje vocês vão conhecer as ideas disruptivas do atual presidente da Aliança entre o Financial Times e IE Business School, empresas que dispensam apresentação.
Com uma carreira vertiginosa, aos 24 anos ja era Presidente do IBMEC, umas das maiores escolas de negocios no Brasil, passando do ambiente financeiro ao educacional. Toda a bagagem acadêmica e corporativa lhe serviu para irromper no mercado educativo, levando o Ibmec de Belo Horizonte a ser referência nacional em altos estudos empresariais.
Vandyck nos conta como foi a época do Ibmec, do IE Business School, e como aliar o Financial Times, colocou a pimenta que precisava para aumentar ainda mais os resultados. Ele nos explica como funcionam as escolas de negócios no mundo, e como corrigiria a educação brasileira.
Não percam as dicas que ele dá sobre mentores e "sponsors"(patrocinadores) para a sua própria carreira!
FALAMOS SOBRE:
10:29 Modo de relacionamento com os professores que Vandyck trouxe das universidades dos Estados Unidos para BH.
12:42 Como procurar e achar mentores, e a diferencia entre mentores e sponsors.
21:03 Origens de Vandyck, cabelos longos, heavy metal e desejos dos pais.
23:11 Quebrando o academicismo da IE Business School . Exemplo do Santander, Grupo Arla. Jornalistas e mágicos como educadores da IE.
32:55 Existe diferencias entre uma Business School no Brasil e uma na China?
35:51 Qual o erro maior das escolas atuais tentando ensinar o mesmo que Harvard, e como seria o modelo de Vandyck baseado em três atividades.
45:12 Como a vida nômade e digital se insere na visão de Vandyck. A importância das aulas online.
56:17 Qual seria o primeiro passo para melhorar a educação no Brasil.
01:12:00 O que é uma Exciting Career para Vandyck. E sobre entregar pizza de Harley Davidson.
01:16:49 Como foi perder o Ibmec.
01:26:15 Porque Vandyck tem medo de ser nômade digital.
MELHORES FRASES:
05:10 "Eu tenho um PhD mas não sou o PhD. Eu nunca vou me definir por um titulo que eu tenho"
14:20 "Quando você transita do mentorship para um sponsorship, você passa a ter pessoas que olham você como um investimento, uma extensão física e emocional deles mesmos. E eu tive oportunidades na minha vida por causa disso”
34:47 "Grandes escolas de negócios são aquelas que tem ramificação real na vida das empresas e executivos"
39:18 "A gente vai ter que criar nosso emprego”
42:16 "O mandato é: criar uma escola para empresários, visionários do futuro do mercado no qual vão entrar”
01:08:51 "No Brasil, devemos tirar investimento do ensino superior que da ganhos privados, e dar para ensino primário que é um bem público”
01:16:49 “Ibmec pra mim foi como ser perder um filho, assistir ser sepultado. Eu tenho medo de não ter outro desafio tao emocionante como foi. Ali eu faria de graça. Eu nunca trabalhei la, era como ir pro clube."
“o importante não é fazer o que gosta e sim gostar do que faz”
“satisfação com a carreira esta ligado a satisfação com a vida pessoal”
EM VIDEO:
PART 1 -
"nao sou conhecido ou reconhecido pelas minhas competencias diplomáticas”
(4 min) https://youtu.be/Sf31jCa59gU
PART 2 - "descobri que tinha espaço muito maior para os executivos e professores do que para aluno , uma inversão total de valores”
(7 min) https://youtu.be/6QqUkgCuiB8
ETC..
--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/marianapimentacoach/message
27 episodes
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Do heavy metal ao Financial Times. Vandyck Silveira com certeza não é, nem pretende ser, conhecido ou reconhecido pela suas habilidades diplomáticas. Mas sim pelos resultados que traz às empresas com as quais escolhe trabalhar. No episodio de hoje vocês vão conhecer as ideas disruptivas do atual presidente da Aliança entre o Financial Times e IE Business School, empresas que dispensam apresentação.
Com uma carreira vertiginosa, aos 24 anos ja era Presidente do IBMEC, umas das maiores escolas de negocios no Brasil, passando do ambiente financeiro ao educacional. Toda a bagagem acadêmica e corporativa lhe serviu para irromper no mercado educativo, levando o Ibmec de Belo Horizonte a ser referência nacional em altos estudos empresariais.
Vandyck nos conta como foi a época do Ibmec, do IE Business School, e como aliar o Financial Times, colocou a pimenta que precisava para aumentar ainda mais os resultados. Ele nos explica como funcionam as escolas de negócios no mundo, e como corrigiria a educação brasileira.
Não percam as dicas que ele dá sobre mentores e "sponsors"(patrocinadores) para a sua própria carreira!
FALAMOS SOBRE:
10:29 Modo de relacionamento com os professores que Vandyck trouxe das universidades dos Estados Unidos para BH.
12:42 Como procurar e achar mentores, e a diferencia entre mentores e sponsors.
21:03 Origens de Vandyck, cabelos longos, heavy metal e desejos dos pais.
23:11 Quebrando o academicismo da IE Business School . Exemplo do Santander, Grupo Arla. Jornalistas e mágicos como educadores da IE.
32:55 Existe diferencias entre uma Business School no Brasil e uma na China?
35:51 Qual o erro maior das escolas atuais tentando ensinar o mesmo que Harvard, e como seria o modelo de Vandyck baseado em três atividades.
45:12 Como a vida nômade e digital se insere na visão de Vandyck. A importância das aulas online.
56:17 Qual seria o primeiro passo para melhorar a educação no Brasil.
01:12:00 O que é uma Exciting Career para Vandyck. E sobre entregar pizza de Harley Davidson.
01:16:49 Como foi perder o Ibmec.
01:26:15 Porque Vandyck tem medo de ser nômade digital.
MELHORES FRASES:
05:10 "Eu tenho um PhD mas não sou o PhD. Eu nunca vou me definir por um titulo que eu tenho"
14:20 "Quando você transita do mentorship para um sponsorship, você passa a ter pessoas que olham você como um investimento, uma extensão física e emocional deles mesmos. E eu tive oportunidades na minha vida por causa disso”
34:47 "Grandes escolas de negócios são aquelas que tem ramificação real na vida das empresas e executivos"
39:18 "A gente vai ter que criar nosso emprego”
42:16 "O mandato é: criar uma escola para empresários, visionários do futuro do mercado no qual vão entrar”
01:08:51 "No Brasil, devemos tirar investimento do ensino superior que da ganhos privados, e dar para ensino primário que é um bem público”
01:16:49 “Ibmec pra mim foi como ser perder um filho, assistir ser sepultado. Eu tenho medo de não ter outro desafio tao emocionante como foi. Ali eu faria de graça. Eu nunca trabalhei la, era como ir pro clube."
“o importante não é fazer o que gosta e sim gostar do que faz”
“satisfação com a carreira esta ligado a satisfação com a vida pessoal”
EM VIDEO:
PART 1 -
"nao sou conhecido ou reconhecido pelas minhas competencias diplomáticas”
(4 min) https://youtu.be/Sf31jCa59gU
PART 2 - "descobri que tinha espaço muito maior para os executivos e professores do que para aluno , uma inversão total de valores”
(7 min) https://youtu.be/6QqUkgCuiB8
ETC..
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