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2657. Idea de negocio: Plataforma de optimización de pymes

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Hoy analizamos una idea de negocio consistente en una plataforma de inteligencia artificial para detectar brechas y optimizar pymes.

Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer lanzamos un pedazo de curso de habilidades para autónomos, en el que exploraremos diversas áreas clave para potenciar el éxito como profesional independiente. ¡A por él!

En el episodio de hoy, analizamos una idea de negocio que surgió de una conversación con Sara: una plataforma de optimización para pymes que utiliza inteligencia artificial. Esta plataforma tiene como objetivo analizar las habilidades de los empleados, detectar brechas o debilidades en los puestos de trabajo y crear rutas de formación personalizadas. Además, identifica carencias en actividades esenciales que la empresa necesita cubrir para mejorar su rendimiento y eficiencia.

La plataforma comienza con una evaluación inicial, donde empleados, directivos y accionistas completan tests de habilidades y competencias. Estos datos, junto con los objetivos de la empresa y los requisitos del mercado, son analizados por la inteligencia artificial para generar un informe detallado. Este, identifica las carencias de habilidades y proporciona recomendaciones de formación, así como posibles contrataciones para cubrir puestos de trabajo no cubiertos.

El modelo de negocio de esta plataforma podría incluir una tarifa base más un coste por cada empleado evaluado. Además, se podrían ofrecer suscripciones mensuales o anuales para seguimiento y ajustes continuos, así como servicios premium que incluyen consultoría personalizada con expertos en gestión empresarial.

Si queremos ir más allá, podría integrarse con un sistema de gestión de aprendizaje (LMS) para una experiencia más completa y realizar un seguimiento continuo del progreso de los empleados, ajustando las rutas de aprendizaje según sea necesario.

El perfil de cliente ideal para esta plataforma es B2B, dirigido principalmente a pymes, aunque también podría aplicarse a grandes empresas con algunos ajustes.

A nivel de marketing, yo lo centraría en inbound, utilizando contenido educativo, testimonios y casos reales para atraer a clientes potenciales. Ciertamente, esta plataforma podría ser muy útil para mejorar la manera en que las pymes gestionan las habilidades de sus empleados y mejoran su eficiencia operativa, ofreciendo una solución personalizada y basada en datos concretos.

Os dejo el enlace del episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, y si os animáis a montarla, ya sabéis que podéis venir a contarlo como caso de éxito. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprender y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!

Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

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Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer lanzamos un pedazo de curso de habilidades para autónomos, en el que exploraremos diversas áreas clave para potenciar el éxito como profesional independiente. ¡A por él!

En el episodio de hoy, analizamos una idea de negocio que surgió de una conversación con Sara: una plataforma de optimización para pymes que utiliza inteligencia artificial. Esta plataforma tiene como objetivo analizar las habilidades de los empleados, detectar brechas o debilidades en los puestos de trabajo y crear rutas de formación personalizadas. Además, identifica carencias en actividades esenciales que la empresa necesita cubrir para mejorar su rendimiento y eficiencia.

La plataforma comienza con una evaluación inicial, donde empleados, directivos y accionistas completan tests de habilidades y competencias. Estos datos, junto con los objetivos de la empresa y los requisitos del mercado, son analizados por la inteligencia artificial para generar un informe detallado. Este, identifica las carencias de habilidades y proporciona recomendaciones de formación, así como posibles contrataciones para cubrir puestos de trabajo no cubiertos.

El modelo de negocio de esta plataforma podría incluir una tarifa base más un coste por cada empleado evaluado. Además, se podrían ofrecer suscripciones mensuales o anuales para seguimiento y ajustes continuos, así como servicios premium que incluyen consultoría personalizada con expertos en gestión empresarial.

Si queremos ir más allá, podría integrarse con un sistema de gestión de aprendizaje (LMS) para una experiencia más completa y realizar un seguimiento continuo del progreso de los empleados, ajustando las rutas de aprendizaje según sea necesario.

El perfil de cliente ideal para esta plataforma es B2B, dirigido principalmente a pymes, aunque también podría aplicarse a grandes empresas con algunos ajustes.

A nivel de marketing, yo lo centraría en inbound, utilizando contenido educativo, testimonios y casos reales para atraer a clientes potenciales. Ciertamente, esta plataforma podría ser muy útil para mejorar la manera en que las pymes gestionan las habilidades de sus empleados y mejoran su eficiencia operativa, ofreciendo una solución personalizada y basada en datos concretos.

Os dejo el enlace del episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, y si os animáis a montarla, ya sabéis que podéis venir a contarlo como caso de éxito. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprender y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería!

Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

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