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399 - 15 Erreurs de Management et comment les éviter

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Dans ce podcast d'outils du manager, je vais te lister les 15 erreurs de management à éviter, mais surtout, comment les éviter.

Au programme :

1- Ne pas croire au management

2 - Ne parler qu'à la tête

3 - Croire qu'on communique assez

4 - Ne pas savoir écouter

5 - Essayer de changer les autres

6 - Ne pas faire de feedback

7 - Trop attendre pour licencier

8 - Utiliser la force plutôt que la fréquence

9 - Recruter au feeling

10 - Ne pas compartimenter son temps

11 - Manquer de clarté

12 - Avoir trop d'indicateurs

13 - Travailler dans ta boîte

14 - Chercher la performance rapide

15 - Travailler la vision plutôt que la culture


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  continue reading

Chapters

1. Intro (00:00:01)

2. Ne pas croire au management (00:03:26)

3. Ne parler qu'à la tête (00:06:52)

4. Croire qu'on communique assez (00:09:26)

5. Ne pas savoir écouter (00:12:00)

6. Essayer de changer les autres (00:17:05)

7. Ne pas faire de feedback (00:20:35)

8. Trop attendre pour licencier (00:23:56)

9. Utiliser la force plutôt que la fréquence (00:27:25)

10. Recruter au feeling (00:32:38)

11. Ne pas compartimenter son temps (00:39:12)

12. Manquer de clarté (00:43:16)

13. Avoir trop d'indicateurs (00:45:38)

14. Travailler dans ta boîte (00:48:23)

15. Chercher la performance rapide (00:51:42)

16. Travailler la vision plutôt que la culture (00:53:20)

1219 episodes

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7 - Trop attendre pour licencier

8 - Utiliser la force plutôt que la fréquence

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10 - Ne pas compartimenter son temps

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3. Ne parler qu'à la tête (00:06:52)

4. Croire qu'on communique assez (00:09:26)

5. Ne pas savoir écouter (00:12:00)

6. Essayer de changer les autres (00:17:05)

7. Ne pas faire de feedback (00:20:35)

8. Trop attendre pour licencier (00:23:56)

9. Utiliser la force plutôt que la fréquence (00:27:25)

10. Recruter au feeling (00:32:38)

11. Ne pas compartimenter son temps (00:39:12)

12. Manquer de clarté (00:43:16)

13. Avoir trop d'indicateurs (00:45:38)

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