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Bushmills - O Caos & Os Processos Milagrosos

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Convidado: André Albuquerque - https://twitter.com/albuquerquing

Parte 1

O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.

Parte 2 - 15:30

Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".
Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs.

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O caos é uma das características do desenvolvimento de produto. O papel dos product managers é particularmente como navegadores deste mesmo caos, servindo de ligação entre várias áreas e delineando a estratégia de como atingir a visão da empresa. Durante este período abordamos estas experiências, principalmente dos desafios enfrentados pelo líderes de produto.

Parte 2 - 15:30

Usando como mote um artigo recente que aborda os motivos pelos quais o modelo de squads do Spotify falhou, falamos sobre alguns dos desafios das equipas de produto. Como base para a conversa: o artigo do André "What makes young product teams suffer".
Durante esta parte tocou-se também na função de um product leader e na evolução dos PMs.

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