))
Менеджмент у часи війни
Manage episode 416957128 series 2595411
Content provided by KMBS. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by KMBS or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
У новому подкасті Radio kmbs «Менеджмент у часи війни» спілкуємось з Оленою Мальцевою — професоркою kmbs, керівницею Executive MBA, та Костянтином Кошеленком — заступником міністра соціальної політики України з питань цифрового розвитку, випускником EMBA-24.
«Лідер — це той, хто має візію. Це той, хто може формувати стратегії. Це той, хто не просто покладе ці стратегії на папір, а може знайти та об’єднати людей навколо цих цілей, побудувати щось нове. Це може бути нова організація, новий підрозділ або новий стартап для того, щоб це все реалізувати.
Я думаю, що одним з імпульсів для лідерства насправді стало повномасштабне вторгнення. Коли я писав книгу «Менеджмент у часи війни», то спочатку спирався на свої ідеї, а потім запросив експертів з різних галузей, з різних індустрій. В результаті вийшло 40 людей з України, які ділилися своїм досвідом у ці часи».
01:20 Хто такий лідер?
06:08 Створення смислу лідером
10:25 Які рішення були в перші дні повномасштабного вторгнення?
19:26 Що найкращі менеджери роблять інакше?
25:51 Як працювати з командою зараз?
32:22 Як досягати прозорості та чесності в команді?
34:57 Як ухвалювати рішення та розставляти пріоритети?
38:30 Що потрібно вивчати менеджеру зараз?
42:21 Чи змінились управлінські переконання під час навчання на MBA?
48:27 З чого починаються зміни?
49:22 Яким чином управляти ризиком, якщо ви відповідальні за наймасштабніший проєкт?
54:04 Чи може менеджер бути спостерігачем?
55:55 Де менеджеру шукати ресурс та енергію?
Найближчі програми:
Presidents` MBA: https://bit.ly/3WwDJxJ
Executive MBA: https://bit.ly/4b4BYMx
106 episodes
Share
