Artwork

Content provided by KMBS. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by KMBS or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Player FM - Podcast App
Go offline with the Player FM app!

Проблема в іншому: Микола Демченко

1:16:44
 
Share
 

Manage episode 350580237 series 2595411
Content provided by KMBS. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by KMBS or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.

Микола Демченко: “Після навчання я почав бачити світ як набір систем”

“На старті бізнесу мотивацією може бути забезпечення базових потреб, визнання, статус. Але проходить 10-20 років — і ставлення змінюється. Під час навчання у тебе з’являється не лише спроможність бачити системи, але й впливати і змінювати їх. А також з‘являється відповідальність за своє оточення. Я не знаю жодного випускника, який би після навчання не ставив би собі за мету щось змінити на краще в Україні.”

Про важливі зміни у масштабі мислення — розповів Микола Демченко, співзасновник компанії “Правое дело”, випускник програми Presidents` MBA:

  • Що насправді значить “вийти з операційки” для фаундера?
  • Яким чином Микола міряє дельту навчаня в kmbs та спостерігає за змінами в собі?
  • Як змінились цілі в бізнесі після навчання?
  • Яка ідея платформи випускинків kmbs?
  • Чому випускинки kmbs починають працювати з культурою та освітою в Україні після MBA?
  • Яким чином та навіщо підсилювати своє оточення?

“Проблема в іншому” — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про шлях та точку в ньому, коли управлінці розуміють: проблема була в іншому!

Читати текст: https://kmbs.ua/ua/article/article20122022

Більше про програму Presidents` MBA: https://is.gd/oNYQj6

  continue reading

114 episodes

Artwork
iconShare
 
Manage episode 350580237 series 2595411
Content provided by KMBS. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by KMBS or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.

Микола Демченко: “Після навчання я почав бачити світ як набір систем”

“На старті бізнесу мотивацією може бути забезпечення базових потреб, визнання, статус. Але проходить 10-20 років — і ставлення змінюється. Під час навчання у тебе з’являється не лише спроможність бачити системи, але й впливати і змінювати їх. А також з‘являється відповідальність за своє оточення. Я не знаю жодного випускника, який би після навчання не ставив би собі за мету щось змінити на краще в Україні.”

Про важливі зміни у масштабі мислення — розповів Микола Демченко, співзасновник компанії “Правое дело”, випускник програми Presidents` MBA:

  • Що насправді значить “вийти з операційки” для фаундера?
  • Яким чином Микола міряє дельту навчаня в kmbs та спостерігає за змінами в собі?
  • Як змінились цілі в бізнесі після навчання?
  • Яка ідея платформи випускинків kmbs?
  • Чому випускинки kmbs починають працювати з культурою та освітою в Україні після MBA?
  • Яким чином та навіщо підсилювати своє оточення?

“Проблема в іншому” — це серія інтерв’ю з випускниками Києво-Могилянської Бізнес Школи. Історії про шлях та точку в ньому, коли управлінці розуміють: проблема була в іншому!

Читати текст: https://kmbs.ua/ua/article/article20122022

Більше про програму Presidents` MBA: https://is.gd/oNYQj6

  continue reading

114 episodes

All episodes

×
 
Loading …

Welcome to Player FM!

Player FM is scanning the web for high-quality podcasts for you to enjoy right now. It's the best podcast app and works on Android, iPhone, and the web. Signup to sync subscriptions across devices.

 

Quick Reference Guide