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#5 - Ismail Katche - Head of France Recruitment @Microsoft - Une stratégie d'acquisition garantissant la mixité et la parité des équipes : un bel exemple d'inclusion et de diversité à l'échelle XXL !

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"Selon l'éducation qu'on a reçu, on a parfois peut être un peu de difficulté à se dire qu'à tel niveau de responsabilité et peut être même au dessus de moi, ça sera une femme qui va manager. J'en reviens à la notion de biais conscients ou inconscients : On ne va pas investir le même temps ou les mêmes efforts pour développer une femme que pour développer un homme. Et ça va se ressentir à un moment donné.
Est ce qu'on laisse toute la place à une femme pour prendre le lead sur un projet ? Est ce qu'on lui fait confiance comme on ferait confiance à un homme ? Etc.
Toutes ces petites choses peuvent renvoyer un message négatif."

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"Selon l'éducation qu'on a reçu, on a parfois peut être un peu de difficulté à se dire qu'à tel niveau de responsabilité et peut être même au dessus de moi, ça sera une femme qui va manager. J'en reviens à la notion de biais conscients ou inconscients : On ne va pas investir le même temps ou les mêmes efforts pour développer une femme que pour développer un homme. Et ça va se ressentir à un moment donné.
Est ce qu'on laisse toute la place à une femme pour prendre le lead sur un projet ? Est ce qu'on lui fait confiance comme on ferait confiance à un homme ? Etc.
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