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#118_Ein Gamechanger für jedes Bauprojekt – leider viel zu selten umgesetzt
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Sind Projektpartner tatsächlich zu dumm, um über ihre gegenseitigen Erwartungen zur Vertragsabwicklung zu sprechen? Oder wo liegt das Problem?
Ich glaube nicht, dass Bauherrenvertreter und die Kolleginnen und Kollegen der Baufirmen zu dumm sind, um über ihre Erwartungen zu sprechen. Ich glaube vielmehr, dass vielen die Wichtigkeit eines solchen Gespräches nicht bewusst ist.
Deswegen habe ich mich diesem Thema im aktuellen Podcast angenommen.
Ich bin überzeugt davon: Wenn man sich zu Projektbeginn die Zeit nimmt und mit seinen Partnern darüber spricht, wie man miteinander umgehen möchte, dann können viele viele Konflikte vermieden werden.
Dies würde dafür sorgen, dass
- die Baustelle in ruhigere Fahrwässer gerät,
- den Projektbeteiligten die Baustellenabwicklung mehr Spaß macht,
- es zu weniger Frust und Stress kommt
- und on top, sowohl für den Bauherrn wie auch für die Bauunternehmung das Projekt profitabler abgeschlossen wird.
Sind das nicht Gründe genug für ein einfaches Gespräch zu Projektbeginn?
Bei größeren Projekten empfehle ich, dies sogar im Rahmen eines Teambuilding-Workshops abzuhandeln.
Hör dir gerne meinen Podcast an! Wir arbeiten dieses wichtige Thema Punkt für Punkt ab. Du bekommst alle Hintergrundinformationen und zum Schluss habe ich sogar eine Überraschung für dich!
Also hör dir den Podcast bis zum Ende an und erfahre, welche Themen du zukünftig unbedingt erörtern solltest und wie ich dir dabei tatkräftig und völlig kostenfrei unter die Arme greife.
Viel Spaß beim Anhören!
Herzlichst, Dein Stefan Ufertinger
Erhalte deinen Leitfaden für klare Erwartungen und eine reibungslose Baustellenabwicklung. Jetzt herunterladen unter: https://stefanufertinger.com/leitfaden-fuer-klare-erwartungen/
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Hier erreichst du meine Abteilung der AFRY
Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com
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- den Projektbeteiligten die Baustellenabwicklung mehr Spaß macht,
- es zu weniger Frust und Stress kommt
- und on top, sowohl für den Bauherrn wie auch für die Bauunternehmung das Projekt profitabler abgeschlossen wird.
Sind das nicht Gründe genug für ein einfaches Gespräch zu Projektbeginn?
Bei größeren Projekten empfehle ich, dies sogar im Rahmen eines Teambuilding-Workshops abzuhandeln.
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