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Teamkonflikte als Katalysator - Ruben Gotthardt
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"Das ist ein Moment, in dem es einen vorläufigen Rückzug gibt, also die Parteien hören dann auf, miteinander zu sprechen und suchen sich Verbündete. Koalitionen. Bis zu dem Moment kann ich diesen Konflikt noch intern lösen" - Ruben Gotthardt
Es gibt kein Leben ohne Konflikte. Denn nur durch Konflikte wird die Notwendigkeit geschaffen, sich zu entwickeln. Damit ist gemeint, sich anders als vorher zu verhalten. Denn warum sollte ich ein neues Verhalten entwickeln, wenn alles weich und flauschig läuft? Und so sind auch zwischenmenschliche Konflikte erstmal eine Chance, eine Entwicklungsmöglichkeit. Doch sie können auch eskalieren, und der Höhepunkt der Eskalation ist ein kleiner Krieg, in dem sich Menschen echten Schaden zufügen können. Es gibt aber Methoden und Herangehensweisen, die diese Eskalation vermeiden können, denn die meisten Menschen wollen im Team gemeinsam nach vorne arbeiten.
Ruben Gotthardt ist ein erfahrener Führungskräfte-Coach und Prozessbegleiter, der sich auf die Unterstützung von Start-up-Unternehmern und Führungskräften mit Fokus auf Teamleistungssteigerung spezialisiert hat. Er gründete 2021 sein Unternehmen "RG Coaching und Prozessbegleitung", mit dem Schwerpunkt auf Konfliktlösung und Entwicklungsstrategien in Organisationen. Seit 2010 arbeitet er als Berater in strategischen Projekten großer Logistiknetzwerke und hat über 500 Menschen in ihren Entwicklungsprozessen begleitet.
Themen im Podcast:
- Wieso hinter jeden Konflikt eine Entwicklungsmöglichkeit liegt
- Die Stufen eines Konfliktes
- Woran merke ich, dass ich Teil des Konfliktes bin
- Tipps für Führungskräfte, mit Konflikten umzugehen
- Tipps für Teammitglieder, die Konflikte beobachten
Kontakt zu Ruben:
LinkedIn: https://swt.fm/vq73
Website: https://www.software-testing.fm
YouTube: https://swt.fm/pyou
Podcast Community: https://swt.fm/com
Danke an die Community-Partner des Podcasts:
- Alliance for Qualification: https://swt.fm/a4q
- ASQF: https://swt.fm/asqf
- Austrian Testing Board: https://swt.fm/atb
- dpunkt.verlag: https://swt.fm/dpv
- German Testing Board: https://swt.fm/gtb
- German Testing Day: https://swt.fm/gtd
- GI Fachgruppe TAV: https://swt.fm/tav
- Heise: https://swt.fm/hei
- HANSER Verlag: https://swt.fm/chv
- ISTQB: https://swt.fm/ist
- iSQI GmbH: https://swt.fm/isqi
- oop: https://swt.fm/oop
- QS-TAG: https://swt.fm/qst
- SIGS-DATACOM: https://swt.fm/sigs
- skillsclub: https://swt.fm/sc
- Software Quality Days: https://swt.fm/swqd
- Swiss Testing Board: https://swt.fm/stb
Credits:
- Sound: https://swt.fm/krz
- Grafik: https://swt.fm/kdb
Chapters
1. Willkommen (00:00:00)
2. Konflikte im Team effektiv nutzen (00:00:44)
3. Geschwisterkonflikte als Lernfeld (00:04:55)
4. Konfliktlösung durch offene Kommunikation (00:17:20)
90 episodes
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"Das ist ein Moment, in dem es einen vorläufigen Rückzug gibt, also die Parteien hören dann auf, miteinander zu sprechen und suchen sich Verbündete. Koalitionen. Bis zu dem Moment kann ich diesen Konflikt noch intern lösen" - Ruben Gotthardt
Es gibt kein Leben ohne Konflikte. Denn nur durch Konflikte wird die Notwendigkeit geschaffen, sich zu entwickeln. Damit ist gemeint, sich anders als vorher zu verhalten. Denn warum sollte ich ein neues Verhalten entwickeln, wenn alles weich und flauschig läuft? Und so sind auch zwischenmenschliche Konflikte erstmal eine Chance, eine Entwicklungsmöglichkeit. Doch sie können auch eskalieren, und der Höhepunkt der Eskalation ist ein kleiner Krieg, in dem sich Menschen echten Schaden zufügen können. Es gibt aber Methoden und Herangehensweisen, die diese Eskalation vermeiden können, denn die meisten Menschen wollen im Team gemeinsam nach vorne arbeiten.
Ruben Gotthardt ist ein erfahrener Führungskräfte-Coach und Prozessbegleiter, der sich auf die Unterstützung von Start-up-Unternehmern und Führungskräften mit Fokus auf Teamleistungssteigerung spezialisiert hat. Er gründete 2021 sein Unternehmen "RG Coaching und Prozessbegleitung", mit dem Schwerpunkt auf Konfliktlösung und Entwicklungsstrategien in Organisationen. Seit 2010 arbeitet er als Berater in strategischen Projekten großer Logistiknetzwerke und hat über 500 Menschen in ihren Entwicklungsprozessen begleitet.
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- Wieso hinter jeden Konflikt eine Entwicklungsmöglichkeit liegt
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- Woran merke ich, dass ich Teil des Konfliktes bin
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2. Konflikte im Team effektiv nutzen (00:00:44)
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