Doit-on cesser de travailler en cas de non-paiement du salaire ?

Choses à Savoir ÉCONOMIE

#Éducation #Économie #Affaires #Discipline des Affaires #Choses À Savoir

26:46

For many travelers, Antarctica is a bucket-list destination, a once-in-a-lifetime opportunity to touch all seven continents. In 2023, a record-breaking 100,000 tourists made the trip. But the journey begs a fundamental question: What do we risk by traveling to a place that is supposed to be uninhabited by humans? And as the climate warms, should we really be going to Antarctica in the first place? SHOW NOTES: Kara Weller: The Impossible Dilemma of a Polar Guide Marilyn Raphael: A twenty-first century structural change in Antarctica’s sea ice system Karl Watson: First Time in Antarctica Jeb Brooks : 7 Days in Antarctica (Journey to the South Pole) Metallica - Freeze 'Em All: Live in Antarctica Learn about your ad choices: dovetail.prx.org/ad-choices…

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Un salarié travaille toujours dans le cadre d'un contrat. Celui-ci entraîne des obligations pour les deux parties. Le salarié s'engage ainsi à travailler et l'employeur à lui verser un salaire.

S'il cesse de le payer, alors que le salarié fournit un travail, cette action équivaut à une rupture du contrat de travail. Un salaire mensualisé devant être versé tous les mois, un retard de paiement répété, de plus d'1 ou 2 jours, équivaut au non-paiement du salaire.

Dans ce cas, le salarié doit saisir le Conseil des prud'hommes. Il peut aussi invoquer une exception d'inexécution, un mécanisme qui permet, dans tout contrat, de suspendre l'exécution de ses obligations tant que l'autre partie ne remplit pas les siennes.

Dans le même temps, il peut engager une procédure spécifique : la prise d'acte de la rupture du contrat de travail. Le non-paiement du salaire fait partie des motifs qui ouvrent droit à cette démarche.

Par cette procédure, le salarié exprime sa décision de rompre le contrat qui le lie à un employeur avec lequel toute collaboration lui paraît impossible. Cette prise d'acte entraîne la rupture immédiate du contrat de travail.

Le salarié doit prévenir son employeur, par courrier, de son intention d'engager une telle procédure. Il doit indiquer, dans cette lettre, les manquements qu'il lui reproche.

Cette démarche peut être entreprise à tout moment, sauf si le salarié est en période d'essai. Elle se justifie même en cas de paiement partiel du salaire. En effet, l'employeur doit verser au salarié l'intégralité de sa rémunération. Si le motif invoqué par le salarié est jugé valide, il se trouve confronté à un cas de licenciement injustifié.

Le salarié a donc tout à fait le droit de cesser le travail si l'employeur ne lui verse pas son salaire. Il n'est pas obligé, avant de s'y décider, de mettre en demeure son patron.

Par contre, il serait dans son tort s'il arrêtait de travailler parce que son salaire a été suspendu. En effet, l'employeur pourrait agir ainsi en cas d'abandon de poste ou de mise à pied du salarié.

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Doit-on cesser de travailler en cas de non-paiement du salaire ?

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Un salarié travaille toujours dans le cadre d'un contrat. Celui-ci entraîne des obligations pour les deux parties. Le salarié s'engage ainsi à travailler et l'employeur à lui verser un salaire.

Le salarié doit prévenir son employeur, par courrier, de son intention d'engager une telle procédure. Il doit indiquer, dans cette lettre, les manquements qu'il lui reproche.

Le salarié a donc tout à fait le droit de cesser le travail si l'employeur ne lui verse pas son salaire. Il n'est pas obligé, avant de s'y décider, de mettre en demeure son patron.

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Pourquoi les prix des dossards de marathons grimpent-ils ? 1:40

4 hours ago1:40

1:40

Ces dossards connaissent une hausse significative ces dernières années. Plusieurs facteurs expliquent cette tendance. 1. Inflation des coûts d'organisation Les organisateurs font face à une augmentation générale des coûts liés à l'événementiel. Cela inclut les frais de sécurité, la logistique, les services médicaux, la location de matériel et les rémunérations du personnel. Par exemple, Thomas Delpeuch, directeur des épreuves grand public chez A.S.O., souligne que "les coûts de transport, de personnel, de location de matériel ont explosé" 2. Popularité croissante de la course à pied L'engouement pour la course à pied ne cesse de croître. En 2024, la France comptait 12,4 millions de coureurs, contre 7,8 millions en 2017. Cette demande accrue permet aux organisateurs d'augmenter les tarifs sans craindre une baisse de participation 3. Tarification dynamique Les marathons adoptent une tarification progressive : plus l'inscription est tardive, plus le prix est élevé. Par exemple, pour le Marathon de Paris 2025, le tarif "First" était de 140 euros, tandis que le "Last Minute" atteignait 170 euros citeturn0search2 4. Rentabilité des événements Des événements comme le Marathon de Paris sont devenus très rentables. En 2015, Amaury Sport Organisation (ASO) a généré 5,6 millions d'euros de chiffre d'affaires, dont trois millions provenant des droits d'inscription, avec une marge brute de près de 30 % 5. Comparaison avec d'autres marathons Le Marathon de Paris reste compétitif par rapport à d'autres grandes courses internationales. Par exemple, le Marathon de New York facture jusqu'à 358 dollars pour les non-américains En conclusion, la hausse des prix des dossards est le résultat d'une combinaison de facteurs économiques, logistiques et de marché. Malgré ces augmentations, la demande reste forte, témoignant de l'attrait persistant pour ces événements. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Quelle est la dette de l'Algerie envers les hôpitaux francais ? 2:12

1 day ago2:12

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En 2023, la dette de l'Algérie envers les hôpitaux français, notamment l'Assistance publique - Hôpitaux de Paris (AP-HP), a atteint 44,9 millions d'euros. Cette situation résulte de soins prodigués à des ressortissants algériens, souvent détenteurs de visas touristiques ou diplomatiques, qui ne sont pas couverts par des assurances adéquates. Les patients algériens concernés se divisent en deux catégories principales. D'une part, des diplomates ou hauts fonctionnaires bénéficiant d'accords bilatéraux leur permettant de se faire soigner en France, avec une prise en charge théorique par la sécurité sociale algérienne. Cependant, les remboursements sont souvent partiels ou tardifs. D'autre part, des citoyens ordinaires profitent de séjours en France pour recevoir des soins, parfois en utilisant la carte Vitale d'un proche ou en ne réglant pas les factures. Face à ces impayés, le gouvernement français envisage des mesures telles que l'obligation d'une entente préalable, la fourniture d'un devis et d'une preuve de financement avant l'admission pour des soins programmés. Par ailleurs, la modernisation du système d'information hospitalier et du dispositif de la carte Vitale est prévue pour renforcer le contrôle. L'Algérie, de son côté, conteste l'ampleur de la dette. Selon l'Algérie Presse Service (APS), entre 2010 et 2019, près de 94 millions d'euros ont été transférés aux hôpitaux français, et 23 millions supplémentaires entre 2020 et 2024. Alger affirme que les montants réellement dus sont bien inférieurs à ceux avancés par les autorités françaises. Ce différend s'inscrit dans un contexte de relations diplomatiques tendues entre la France et l'Algérie. Des parlementaires français ont interpellé le gouvernement sur cette question, certains appelant à revoir les accords bilatéraux facilitant l'accès aux soins pour les ressortissants algériens. En résumé, la dette algérienne envers les hôpitaux français est un sujet complexe mêlant enjeux sanitaires, financiers et diplomatiques. Des efforts sont en cours des deux côtés pour clarifier et résoudre cette situation. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi Netflix pourrait coûter plus cher aux français ? 2:24

2 days ago2:24

2:24

C’est une déclaration qui n’est pas passée inaperçue. Le ministre de l'Économie a récemment affirmé qu’il était « tout à fait possible » que les Français paient davantage pour accéder à des plateformes comme Netflix. Cette hausse ne serait pas directement imposée par les services de streaming, mais découlerait d’une décision politique liée à la fiscalité du secteur numérique. Depuis plusieurs années, la France tente de faire payer leur juste part aux géants du numérique, souvent surnommés les GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) et leurs homologues comme Netflix. Ces entreprises, bien qu'elles génèrent d'importants revenus dans l’Hexagone, ont longtemps profité d’une optimisation fiscale leur permettant de déclarer leurs profits dans des pays à fiscalité plus douce, comme l’Irlande ou les Pays-Bas. Pour y remédier, la France a mis en place une taxe sur les services numériques, également appelée « taxe GAFA », qui impose à hauteur de 3 % le chiffre d’affaires généré par ces entreprises sur le sol français. Netflix y est donc soumis. Or, depuis 2024, le gouvernement envisage d’étendre ou d’alourdir cette fiscalité, dans le but d’augmenter les recettes de l’État et de rééquilibrer la concurrence avec les acteurs locaux comme les chaînes de télévision traditionnelles ou les plateformes françaises. Mais voilà : si l’État taxe davantage Netflix, la plateforme pourrait répercuter cette charge sur ses abonnés. Et c’est là que les Français sont concernés. Comme dans tout marché, lorsqu’une entreprise voit ses coûts augmenter, elle a tendance à ajuster ses prix pour conserver ses marges. Ainsi, un abonnement Netflix pourrait bientôt coûter quelques euros de plus chaque mois. D’autant que Netflix est déjà dans une stratégie de hausse progressive de ses tarifs en Europe. La suppression de la formule de base sans publicité dans plusieurs pays, l’interdiction du partage de comptes et le lancement d’offres avec publicité en témoignent : la firme cherche à maximiser ses revenus dans un contexte de saturation du marché. Enfin, l’État français souhaite également que les plateformes participent davantage au financement de la création culturelle française, notamment via une contribution au CNC (Centre National du Cinéma). Ce financement, qui soutient la production de films et de séries en France, pourrait lui aussi être en partie transféré au consommateur. En résumé, si les Français doivent payer plus cher Netflix, ce ne sera pas seulement à cause de la plateforme, mais aussi en raison de choix politiques visant à mieux réguler et fiscaliser le numérique. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi les virements bancaires vont-ils être suspendus pendant quatre jours ? 1:41

3 days ago1:41

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Les virements bancaires interbancaires seront suspendus pendant quatre jours lors du week-end de Pâques 2025, du vendredi 18 au lundi 21 avril. Cette interruption concerne les transactions entre différentes banques, notamment les virements SEPA, et est due à la fermeture du système TARGET2, géré par la Banque centrale européenne (BCE). Pourquoi cette suspension ? Le système TARGET2, utilisé pour les paiements interbancaires en euros, est fermé les week-ends et certains jours fériés européens, dont le vendredi saint et le lundi de Pâques. Cette fermeture est en partie liée aux jours fériés observés dans certains pays européens, comme l'Allemagne, où le vendredi saint est un jour férié. La BCE, dont le siège est à Francfort, observe ces jours fériés, entraînant la fermeture du système TARGET2. Cette année, la période de fermeture commence le jeudi 17 avril à 18h00 et se termine le mardi 22 avril à 2h30, englobant le week-end prolongé de Pâques. Cette interruption est d'autant plus notable qu'elle coïncide avec la fin du mois, une période où de nombreux salaires sont versés, ce qui peut entraîner des retards dans les paiements. Quelles sont les conséquences ? Pendant cette période, les virements interbancaires ne seront pas traités, ce qui signifie que les fonds envoyés d'une banque à une autre ne seront pas crédités sur le compte destinataire avant la réouverture du système. Cependant, les virements internes, effectués au sein de la même banque, ne sont pas affectés par cette fermeture et seront traités normalement. De plus, les services de virement instantané restent opérationnels durant cette période. Ces virements, qui permettent de transférer des fonds en temps réel, ne dépendent pas du système TARGET2 et peuvent être une alternative pour les transactions urgentes. Comment anticiper ? Pour éviter les désagréments liés à cette suspension, il est recommandé aux entreprises de planifier à l'avance les versements de salaires et autres paiements interbancaires, en tenant compte de cette période de fermeture. Les banques informent généralement leurs clients des dates de fermeture du système TARGET2, permettant ainsi une meilleure gestion des flux financiers. En résumé, la suspension des virements interbancaires pendant le week-end de Pâques 2025 est une mesure prévisible liée à la fermeture du système TARGET2, et il est possible de l'anticiper en utilisant des alternatives comme les virements instantanés ou en planifiant les transactions à des moments opportuns. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi les salariés sont-ils absents ? 2:04

4 days ago2:04

2:04

En France, la durée moyenne des arrêts de travail connaît une hausse notable, atteignant en 2024 un niveau record depuis la crise sanitaire liée à la Covid-19. Selon une étude publiée par le groupe Diot-Siaci, cette durée moyenne s’élève à 21,5 jours pour les salariés en contrat à durée indéterminée (CDI), soit trois jours de plus qu’en 2022. Cette tendance s’inscrit dans une dynamique globale d’augmentation de l’absentéisme dans les entreprises, qui se manifeste aussi bien par des arrêts courts et fréquents que par des arrêts de longue durée. Les arrêts longs, c’est-à-dire supérieurs à 90 jours, représentent désormais plus de la moitié des absences. Cette situation est en partie liée à la montée des risques psychosociaux, comme le burn-out ou la dépression, souvent causés par le manque de reconnaissance, un sentiment d'injustice ou encore un déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ces facteurs touchent particulièrement les jeunes salariés, notamment ceux de moins de 35 ans, qui sont trois fois plus concernés par l’absentéisme perlé (arrêts courts mais répétés) que leurs collègues plus âgés. Les causes des arrêts de travail sont multiples. La maladie ordinaire (grippe, bronchite, gastro-entérite, etc.) reste la principale, invoquée par 54% des salariés arrêtés. Cependant, d’autres facteurs prennent de plus en plus d’importance. La fatigue est mentionnée par 37% des salariés, un chiffre qui grimpe à 48% chez les moins de 25 ans. Les troubles musculo-squelettiques et les troubles liés à la santé mentale jouent également un rôle grandissant dans les arrêts maladie. On observe également des disparités selon le genre : en 2024, les femmes présentent un taux d’absentéisme plus élevé que les hommes. Ce phénomène s’explique notamment par la nature des postes occupés, qui peuvent avoir un impact plus fort sur leur santé physique et mentale. Enfin, le télétravail apparaît comme un levier efficace pour limiter les arrêts. En effet, 67% des salariés en télétravail déclarent que cette possibilité leur a permis d’éviter un arrêt maladie. Toutefois, cette solution n’est pas accessible à tous, en raison de fortes inégalités socioprofessionnelles. En somme, les arrêts de travail en France s’allongent en durée, sous l’effet conjugué de problèmes de santé classiques, de troubles psychosociaux croissants, et d’une organisation du travail parfois mal adaptée aux attentes des salariés. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Qu'est-ce que l'opération “Allo impôt” ? 2:07

7 days ago2:07

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Chaque printemps, c’est le même rituel : la campagne de déclaration de revenus s’ouvre… et avec elle, un lot de questions, de doutes et parfois, de stress. Si vous ne faites pas partie des contribuables bénéficiant de la déclaration automatique, remplir correctement votre déclaration peut vite devenir un casse-tête. C’est là qu’intervient une initiative précieuse et gratuite : l’opération “Allo Impôt”. Lancée il y a 16 ans par le Conseil national de l’ordre des experts-comptables, cette plateforme d’assistance téléphonique a déjà permis de conseiller plus d’1,2 million de contribuables. Chaque année, pendant six jours répartis entre mai et juin, des experts-comptables bénévoles répondent gratuitement aux questions des contribuables, par téléphone. L’objectif ? Apporter une aide personnalisée pour remplir correctement sa déclaration. Que vous vous demandiez si vous avez droit à un abattement, comment déclarer des revenus locatifs, ou si vous devez cocher telle ou telle case, les professionnels sont là pour vous guider. Cette année, la plateforme sera accessible les 21, 22, 26, 27 mai, ainsi que les 4 et 5 juin, toute la journée. Pour en bénéficier, rien de plus simple : il suffit de composer le numéro vert 0800 06 54 32. L’appel est gratuit, et vous pouvez obtenir des réponses immédiates, précises et fiables, directement de la part d’un professionnel. Mais ce n’est pas tout : en complément de l’assistance téléphonique, l’Ordre des experts-comptables propose également un guide en ligne, consultable gratuitement. Il regroupe les questions les plus fréquentes, avec des réponses claires et pratiques. Et si vous préférez un contact en face à face, des permanences régionales sont également prévues, avec des rendez-vous physiques pour poser vos questions en direct. Ce service s’adresse à tous les contribuables, en particulier ceux qui ne bénéficient pas de la déclaration automatique. Rappelons que cette dernière ne concerne que les foyers ayant déclaré en ligne l’année précédente et dont la situation fiscale n’a pas changé. En résumé, Allo Impôt, c’est une opportunité simple, gratuite et efficace de remplir votre déclaration de revenus en toute sérénité. Dans un contexte où la fiscalité reste une source de confusion pour beaucoup, cette opération solidaire apporte une vraie bouffée d’air aux contribuables. Un coup de fil, et vous y verrez plus clair ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi dit-on que certains billets de 50 euros ne sont pas valables en Espagne ? 2:08

8 days ago2:08

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C’est une rumeur qui revient régulièrement sur les réseaux sociaux : certains billets de 50 euros ne seraient pas acceptés en Espagne. De quoi s’agit-il exactement ? Est-ce une réalité… ou une idée reçue ? Commençons par un point fondamental : l’euro est une monnaie unique. Un billet de 50 euros imprimé en Allemagne, en France ou en Espagne a la même valeur légale dans toute la zone euro. En théorie, tous les billets en euros sont valables dans tous les pays membres. Alors pourquoi cette confusion ? Tout part de la lettre imprimée sur les billets, située au début du numéro de série. Cette lettre indique le pays émetteur, c’est-à-dire le pays responsable de l’impression du billet. Par exemple, « X » pour l’Allemagne, « U » pour la France, « M » pour le Portugal, ou encore « V » pour l’Espagne. Certains commerçants espagnols, dans de rares cas, ont été signalés pour refuser des billets portant une lettre différente de « V », celle correspondant à l’Espagne. Pourquoi ? Par méfiance, parfois par ignorance, ou encore à cause de fausses rumeurs de contrefaçon. Ces refus n’ont aucun fondement légal. Ils sont en réalité illégaux, car tous les billets émis par la Banque centrale européenne ont cours légal dans toute la zone euro. La Banque d’Espagne, tout comme la Banque centrale européenne, a déjà communiqué plusieurs fois sur ce sujet pour rappeler que les billets sont tous valables, quelle que soit la lettre inscrite. Le refus d’un billet en euros pour cette raison peut même être signalé aux autorités. Il faut également savoir que les billets sont fabriqués dans plusieurs imprimeries européennes, et que les pays membres se partagent la production. Il est donc tout à fait normal de retrouver en Espagne un billet « U » imprimé en France ou un billet « X » venu d’Allemagne. Cela fait partie de la logique de la zone euro. Alors, faut-il s’inquiéter si un commerçant refuse votre billet de 50 euros en Espagne ? Non, pas vraiment. Ce genre de situation reste très marginal. Mais si cela vous arrive, sachez que vous êtes dans votre droit. Tous les billets en euros, qu’ils aient été imprimés à Madrid, Paris ou Berlin, ont la même valeur et doivent être acceptés partout dans la zone euro. Bref, ne vous laissez pas berner par les rumeurs : vos billets voyagent librement, comme vous, en Europe. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Faut-il investir dans la forêt ? 2:54

9 days ago2:54

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Pour écouter mon podcast Le fil IA: Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/fr/podcast/le-fil-ia/id1797244733 Spotify: https://open.spotify.com/show/7DLZgY60IARypRmVGAlBM0?si=bacee66244884d27 ----------------------------- Et si l’arbre cachait un trésor ? De plus en plus de Français s’intéressent à un placement original, durable… et très vert : l’investissement forestier. Avec 17,5 millions d’hectares de forêts en métropole, la France dispose d’un patrimoine naturel impressionnant. Ce vaste écosystème, refuge de biodiversité, est aussi un marché en plein essor : 75 % des forêts sont détenues par des propriétaires privés, soit environ 3,5 millions de personnes. Chaque année, près de 100 000 hectares changent de mains, ce qui représente 1 % du territoire forestier. Les transactions sont nombreuses, allant des petits bois aux grandes forêts de plus de 300 hectares. Alors pourquoi cet engouement ? D’abord, la forêt est un actif tangible. On peut la voir, la toucher, la gérer. Pour certains, c’est une manière de diversifier leur patrimoine avec un actif à la fois naturel, stable, et peu corrélé aux marchés financiers. En période d’inflation ou d’instabilité économique, la forêt rassure. Autre avantage : la fiscalité. Les investissements forestiers bénéficient souvent d’abattements intéressants, notamment en cas de succession ou d’impôt sur la fortune. Certains travaux forestiers peuvent même donner droit à des réductions d’impôt sur le revenu. Deux options s’offrent à l’investisseur : acheter en direct, ou passer par des structures collectives comme les groupements forestiers d’investissement, les SCPI forestières ou même certains ETF spécialisés. L’achat direct demande toutefois une certaine surface : au moins 25 hectares pour espérer un vrai rendement, que ce soit par la vente de bois, la chasse, ou l’éco-tourisme. Mais attention : la rentabilité reste modeste, souvent entre 1 et 3 % par an, selon l’essence des arbres et la stratégie adoptée. Les résineux, par exemple, sont généralement plus rentables que les feuillus. Au-delà de l’aspect financier, de plus en plus d’acheteurs s’engagent dans la forêt pour des raisons écologiques : préserver un écosystème, favoriser la biodiversité, ou encore compenser leur empreinte carbone. C’est un placement de long terme, souvent sur plus de 10 ans, qui demande patience et accompagnement. En résumé, investir dans la forêt, c’est conjuguer rentabilité modérée, stabilité patrimoniale et impact écologique positif. Ce n’est pas un placement spéculatif, mais bien une manière d’enraciner son argent… dans le vivant. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi de plus en plus de particuliers se tournent vers le bail réel solidaire ? 2:18

10 days ago2:18

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Acheter un logement en France devient de plus en plus difficile, notamment dans les grandes villes où les prix explosent. Face à cette situation, une solution innovante séduit de plus en plus de particuliers : le Bail Réel Solidaire, ou BRS. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Et pourquoi attire-t-il autant d’acheteurs ? Le BRS repose sur une idée simple mais puissante : dissocier le foncier du bâti. Concrètement, l’acheteur devient propriétaire des murs de son logement, mais pas du terrain sur lequel il est construit. Le terrain, lui, reste la propriété d’un organisme sans but lucratif, appelé Organisme de Foncier Solidaire (OFS). En contrepartie, l’acheteur paie une redevance modeste pour l’occupation du terrain, souvent quelques euros par mois. Ce montage permet de réduire considérablement le prix d’achat, parfois jusqu’à 30 à 50 % par rapport aux prix du marché libre. Car en enlevant la valeur du terrain, souvent très élevée, on allège mécaniquement le coût global du logement. Mais attention, le BRS n’est pas un bail classique : il s’adresse à des ménages modestes, sous conditions de ressources. Il est conçu pour favoriser l’accession à la propriété dans une logique sociale et durable. L’objectif est clair : permettre à des familles aux revenus moyens ou modestes de rester en ville, là où les prix les auraient exclus. Autre particularité : le logement reste dans le circuit social. En cas de revente, le prix est plafonné, pour que le futur acquéreur puisse aussi bénéficier d’un tarif abordable. Résultat : le logement reste accessible, génération après génération, à d'autres ménages éligibles. C’est un cercle vertueux. Alors pourquoi un tel engouement aujourd’hui ? D’abord, parce que les prix de l’immobilier atteignent des sommets, et que le BRS permet de devenir propriétaire là où c’était devenu impensable. Ensuite, parce que les collectivités locales soutiennent activement ce dispositif, pour éviter la gentrification et maintenir une diversité sociale dans les centres urbains. Enfin, c’est une forme d’accession à la propriété sécurisée, car les projets en BRS sont souvent neufs, encadrés, et accompagnés par des acteurs publics. Une vraie réponse à la crise du logement. En résumé, le Bail Réel Solidaire, c’est une manière nouvelle, intelligente et solidaire de devenir propriétaire sans se ruiner. Et si l’avenir de l’immobilier passait par là ? Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Sur quel sujet Donald Trump et Elon Musk sont en désaccord ? 2:15

11 days ago2:15

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Jusqu’ici, ils semblaient avancer main dans la main. Mais aujourd’hui, Donald Trump et Elon Musk affichent un désaccord de fond sur un sujet brûlant : les droits de douane. En pleine relance de sa guerre commerciale contre le reste du monde, le président américain vient de frapper fort : 20 % de taxes supplémentaires sur les produits importés d’Europe. Une décision qui suscite l’inquiétude… y compris dans son propre camp. Car Elon Musk, proche conseiller du président et ministre de l'efficacité gouvernementale, ne partage pas cette vision protectionniste. Lors d’une intervention en visioconférence, le 5 avril dernier, depuis un congrès en Italie, le milliardaire a clairement pris ses distances avec la ligne dure de Donald Trump. Pour Musk, la solution ne réside pas dans la fermeture des marchés, mais dans une plus grande ouverture. Il propose donc une idée radicalement différente : la création d’une zone de libre-échange entre les États-Unis et l’Union européenne. Son ambition ? Supprimer les barrières commerciales et instaurer des droits de douane nuls entre les deux blocs. Selon lui, Américains et Européens devraient établir un partenariat économique étroit, fondé sur la libre circulation des marchandises et la coopération technologique. Ce désaccord est loin d’être anodin. Car les droits de douane ne sont pas qu’un outil fiscal : ils sont aussi un symbole fort de politique économique. Pour Trump, taxer les importations, c’est protéger les emplois américains et réindustrialiser le pays. Mais pour Musk, c’est un frein à l’innovation, à la compétitivité… et à la prospérité. Elon Musk, à la tête d’entreprises mondiales comme Tesla, SpaceX ou encore X, a tout intérêt à ce que les échanges soient fluides. Une guerre commerciale avec l’Europe pourrait nuire à ses activités, augmenter les coûts de production, et freiner l’accès à certains marchés clés. Ce désaccord relance aussi les rumeurs sur une possible prise de distance entre Musk et l’administration Trump, bien qu’il ait récemment démenti vouloir quitter son poste. En somme, ce différend sur les droits de douane révèle deux visions économiques opposées : le protectionnisme de Trump contre le mondialisme pragmatique de Musk. Une fracture au sommet de l’exécutif américain, qui pourrait bien peser sur les relations commerciales transatlantiques… et sur la campagne présidentielle en cours. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Combien coûte une île privée ? 2:32

14 days ago2:32

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L'acquisition d'une île privée est un rêve pour beaucoup, mais les prix varient considérablement en fonction de plusieurs facteurs tels que la localisation, la taille, les infrastructures existantes et le potentiel de développement. Les tarifs peuvent aller de quelques centaines de milliers d'euros à plusieurs dizaines de millions. Îles abordables : Certaines régions offrent des îles privées à des prix comparables à ceux de maisons traditionnelles. Par exemple, au Belize, au Honduras ou au Nicaragua, il est possible de trouver de petites îles pour moins de 500 000 dollars, certaines étant même proposées entre 50 000 et 300 000 dollars. Îles de gamme intermédiaire : Dans des pays européens comme la Grèce, le prix d'une île privée débute aux alentours de 1 million d'euros pour une île sans aménagements. Aux États-Unis, notamment en Floride, certaines îles privées sont disponibles dans une fourchette de prix allant de 200 000 à 500 000 dollars, bien que les offres les plus chères puissent atteindre des dizaines de millions de dollars. Îles de luxe : Les îles dotées d'infrastructures haut de gamme, telles que des villas luxueuses, des pistes d'atterrissage ou des équipements exclusifs, atteignent des prix très élevés. Par exemple, l'île de Kaibu aux Fidji, s'étendant sur 800 acres avec trois villas, une piste d'atterrissage, un avion et un parcours de golf, est proposée à la vente pour 62,5 millions de livres sterling. En France ? En moyenne, une île privée en France coûte entre 300 000 euros et plusieurs millions d’euros. Les îles les moins chères sont souvent situées dans des zones moins touristiques ou difficiles d’accès, comme certains lacs du centre de la France ou des estuaires en Bretagne. Pour ce type d’île — sans habitation, sans raccordement à l’eau ou à l’électricité — les prix peuvent commencer autour de 300 000 à 600 000 euros. En revanche, si l’on cherche une île en bord de mer, notamment en Bretagne, Normandie, Vendée ou Provence-Alpes-Côte d’Azur, les prix s’envolent rapidement. Une île avec une maison habitable, un quai ou une plage accessible, peut facilement dépasser 1 à 5 millions d’euros. Certaines îles très prisées, comme celles du Golfe du Morbihan ou proches de l’île de Ré, atteignent même des prix à deux chiffres en millions. Un exemple concret ? L’île de Boëdic, dans le Golfe du Morbihan, a été mise en vente il y a quelques années pour environ 10 millions d’euros. Elle dispose d’une grande villa, de dépendances, d’un héliport et d’un parc arboré. On est loin du terrain vierge à exploiter. Des restrictions importantes Acheter une île en France, ce n’est pas comme acheter un appartement. Il faut composer avec des règles strictes : Protection environnementale : beaucoup d’îles sont classées ou situées en zone Natura 2000, ce qui limite fortement les constructions. Servitudes d’accès : certaines îles peuvent être concernées par des droits de passage ou d’usage (ex. : pêcheurs ou promeneurs). Droit du littoral : la loi Littoral encadre strictement les aménagements en bord de mer. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi le MEDEF est-il furieux contre Trump ? 2:04

15 days ago2:04

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En mars 2025, l'ambassade des États-Unis en France a adressé une lettre à plusieurs entreprises françaises, leur demandant de renoncer à leurs programmes internes de lutte contre les discriminations pour pouvoir continuer à signer des contrats avec l'État fédéral américain. Cette initiative a suscité une vive réaction de la part du Mouvement des entreprises de France (MEDEF), dont le président, Patrick Martin, a qualifié cette démarche d'« inadmissible » et d'« ingérence inacceptable ». Le MEDEF, principale organisation patronale française, défend depuis longtemps des valeurs telles que la mixité, l'inclusion des personnes en situation de handicap et la promotion de la diversité au sein des entreprises. Les programmes de lutte contre les discriminations sont considérés comme essentiels pour assurer l'égalité des chances et refléter les valeurs républicaines françaises. Ainsi, la demande américaine est perçue comme une tentative d'imposer des normes étrangères contraires aux principes français. Patrick Martin a souligné que cette exigence traduit une « dérive du gouvernement américain » visant à exercer une emprise sur l'économie mondiale et les valeurs européennes. Il a également rappelé que la France dispose de ses propres règles en matière de diversité et d'inclusion, et qu'il est hors de question d'y renoncer sous la pression d'un pays tiers. Cette position est partagée par le gouvernement français. Laurent Saint-Martin, ministre du Commerce extérieur, a dénoncé ces « ingérences inacceptables », affirmant que les pressions américaines sur les politiques d'inclusion des entreprises françaises, ainsi que les menaces de droits de douane injustifiés, ne sont pas acceptables. Les entreprises françaises concernées se trouvent donc dans une situation délicate. D'un côté, elles souhaitent maintenir leurs relations commerciales avec l'État fédéral américain ; de l'autre, elles sont attachées aux valeurs d'inclusion et de diversité, inscrites dans le cadre légal français. Patrick Martin a exprimé sa conviction que ces entreprises assumeront leurs valeurs autant que possible, tout en appelant l'État français et l'Union européenne à les soutenir face à cette « décision funeste ». Cette affaire met en lumière les tensions croissantes entre les États-Unis et leurs partenaires européens concernant les politiques sociales et économiques. Elle soulève également des questions sur la souveraineté des nations en matière de législation interne et sur les limites des influences étrangères dans les affaires nationales. Le MEDEF et le gouvernement français restent fermes sur leur position, affirmant que les valeurs françaises ne sont pas négociables, même face à des pressions internationales. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Savez-vous ce qui change au 1er avril ? 2:42

16 days ago2:42

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À partir du 1ᵉʳ avril 2025, plusieurs réformes importantes entrent en vigueur en France, impactant divers aspects de la vie quotidienne. Voici un aperçu des principaux changements : Revalorisation des aides sociales Le Revenu de solidarité active (RSA) est revalorisé de 1,7 % pour tenir compte de l'inflation. Ainsi, une personne seule percevra désormais 646,52 € par mois, soit une augmentation de 10,81 €. Un couple avec deux enfants bénéficiera de 1 357,70 €, contre 1 334,98 € auparavant. La prime d'activité connaît également une hausse similaire. Par exemple, un bénéficiaire célibataire sans enfant verra son allocation portée à 633,21 €, soit une augmentation de 10,58 €. Pour un bénéficiaire avec trois enfants, la prime atteindra 1 393,08 €, en hausse de 23,29 €. De même, l'Allocation aux adultes handicapés (AAH) est revalorisée de 1,7 %, portant son montant maximal de 1 016,05 € à 1 033,32 €. Durcissement des règles d'indemnisation du chômage Les allocations chômage sont désormais mensualisées sur une base de 30 jours, quel que soit le mois, entraînant une perte de 5 à 6 jours d'indemnisation par an pour les demandeurs d'emploi. De plus, les bornes d'âge pour la durée d'indemnisation sont relevées de deux ans : l'âge ouvrant droit à 22,5 mois d'indemnisation passe de 53 à 55 ans, et celui donnant droit à 27 mois passe de 57 à 59 ans. Modification des conditions d'indemnisation des arrêts maladie Pour les salariés du secteur privé, le plafond du salaire pris en compte pour le calcul des indemnités journalières est abaissé à 1,4 fois le Smic, contre 1,8 fois précédemment. Cette mesure réduit le montant des indemnités perçues par certains salariés en arrêt maladie. Élargissement du prêt à taux zéro (PTZ) Le PTZ est désormais accessible à tous les logements neufs sur l'ensemble du territoire français, et ce, jusqu'au 31 décembre 2027. Ce dispositif, réservé aux primo-accédants sous conditions de ressources, vise à faciliter l'accession à la propriété en permettant d'emprunter sans intérêts. Augmentation des frais de notaire Les départements ont désormais la possibilité d'augmenter les droits de mutation à titre onéreux (DMTO), communément appelés "frais de notaire", de 0,5 point pour une durée de trois ans. Cette hausse, si elle est adoptée localement, pourrait alourdir le coût des transactions immobilières pour les acquéreurs. Obligation d'une autorisation de voyage pour le Royaume-Uni À partir du 2 avril, les citoyens français et européens devront obtenir une autorisation électronique de voyage (ETA) pour se rendre au Royaume-Uni. Cette autorisation, similaire à l'ESTA américain, coûte 12 € et est valable deux ans. La demande peut être effectuée via une application dédiée ou sur le site officiel du gouvernement britannique. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Pourquoi Elon Muck rachète-t-il X à lui même ? 2:19

17 days ago2:19

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L’annonce a surpris, mais elle est cohérente avec la vision d’Elon Musk : sa start-up d’intelligence artificielle, xAI, a racheté la plateforme X – anciennement Twitter – dans le cadre d’une opération entièrement en actions, valorisant le réseau social à 33 milliards de dollars. Cette transaction peut sembler étrange au premier abord, puisque Musk possédait déjà X. Mais derrière ce jeu de vases communicants se cache une stratégie ambitieuse. Tout commence avec le lancement de xAI en 2023, une start-up née en réaction au succès fulgurant de ChatGPT. Elon Musk, cofondateur de l’entreprise OpenAI à l’origine de ChatGPT, a quitté l’aventure en désaccord avec ses anciens partenaires. Il décide alors de bâtir sa propre IA générative, baptisée Grok , censée être plus libre, plus sarcastique et moins « woke » que ses concurrentes. Ce chatbot a un avantage clé : il s’alimente en temps réel des milliards de messages publiés sur X. Dès lors, il devient évident que pour renforcer xAI, Musk a besoin de maîtriser totalement les données et les infrastructures de X. D’où ce rachat, qui n’est pas un changement de propriétaire, mais une fusion d’intérêts entre deux entités déjà liées. En intégrant X à xAI, Elon Musk espère créer un écosystème complet : une IA puissante, formée sur des données vivantes, connectée directement à une immense base d’utilisateurs – il revendique 600 millions d’usagers, même si la fréquence d’usage reste floue. Cette synergie devrait permettre de proposer des services plus intelligents, plus personnalisés… et plus rentables. Mais les motivations de Musk ne sont pas seulement techniques. Le rachat intervient dans un contexte politique sensible. L’homme le plus riche du monde est devenu l’un des principaux soutiens de Donald Trump, utilisant X comme un levier d’influence. Il a même été nommé à une commission présidentielle chargée de « rationaliser » le gouvernement, un euphémisme pour désigner une politique de licenciements massifs dans l’administration. Enfin, ce rachat « à lui-même » offre à Musk une marge de manœuvre financière. En fusionnant X et xAI, il peut restructurer ses actifs, attirer de nouveaux investisseurs, et valoriser xAI à hauteur de 80 milliards de dollars. Il s’agit aussi d’un message : Musk ne veut pas seulement concurrencer les géants de l’IA, il veut façonner une plateforme complète, mêlant technologie, influence sociale et politique. En clair, Elon Musk ne rachète pas X à lui-même… Il fusionne ses ambitions. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.…

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Que vont doivent cacher les buralistes belges ? 2:10

18 days ago2:10