EP67|好產品不一定賣座!產品經理要的是掌握人性!feat.產品經理 Peter Su
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🐬主持人:The DoDo Men 嘟嘟人 Ian &Eric
『策略致勝|產品經理的戰略思維實戰』
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本集重點:
⛺ Project、Product、Program ,產品經歷最常遇到的3P 差在哪?
⛺ 誤打誤撞成為PM,當初當產品經理竟是因為沒人做?
⛺ Whosecall一炮而紅,關鍵原因來自「沒錢」?
⛺ Grab 強調高度在地化,當PM也要飛到偏鄉市場調查?
⛺ 用戶和你想的不一樣!產品經理們用來避免判斷偏誤的方法
⛺ 市調評估首重!「這是不是值得被解決的問題?」
⛺ PM必備的溝通技巧,從風格、工具、節奏三個層面著手
⛺ 遇到不好搞的同事,第一步是要建立信任感
⛺ 想到海外工作,建議聽眾可以先如何累積實力?
⛺ 當產品經理們的策略顧問!Peter 怎麼看Dodo men的產品?
⛺ 保持工作熱情的方法:多和別人交流分享
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