Este canal foi criado com o intuito de fornecer ferramentas para você extrair seu máximo potencial no trabalho e na vida. O conteúdo é resultado de estudos e da minha experiência (Gustavo Oliveira), bem como de meu sócio e amigo (William Câmara), em mais de 20 anos desenvolvendo lideranças, como empresários, líderes e mentores. Juntos, Will e eu (Gus), ambos sócio-fundadores da Upskill Platform, vamos conduzir os próximos episódios do canal. A Upskill Platform é a 1a. plataforma de desenvolv ...
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#333 | Curiosidade e apetite ao risco para democratizar a energia solar no Brasil - Entrev. Luca da 77Sol
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Na lista Under 30 de 2023 da Forbes Brasil, o entrevistado deste episódio é um empreendedor que começou no mundo do automobilismo e chegou ao mercado de energia solar. Luca Milani, CEO da 77Sol, combina curiosidade e apetite pelo risco para gerar mensalmente 1,5 bi de reais em proposta e atender uma rede de mais de 28.000 parceiros. Conheça a mente…
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#332 | Empreender criando vínculos genuínos com as pessoas - Entrev. com Marcela e Luana da Acerta
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Duas mentes que se uniram para empreender uma consultoria de RH 360 graus. Marcella e Luana juntaram seu amor por pessoas, a habilidade de criar vínculos duradouros, de flexibilizar e personalizar para criar uma consultoria que atende a todas as necessidades dentro do mundo do RH. Neste episódio, elas contam para nós qual a mentalidade que está por…
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#331 | A equação de sucesso da franquia Sterna Café - Entrev. com Deiverson Migliatti
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Este episódio traz a equação de sucesso empreendedor de Deiverson Migliatti, fundador da franquia Sterna Café. Depois de 3 voltas ao mundo e de se aventurar em empreender em outras franquias, Deiverson decidiu investir num produto pelo qual era apaixonado. Trouxe para seus produtos e PDV as melhores referências do mundo para o seu negócio, além de …
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#330 | Parceria empreendedora de sucesso | Entrev. Remo e Marcos do Açaí Formosa
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Neste episódio, Remo Santana e Marcos Ferreira nos contam como o Açaí Formosa saiu de um quiosque para 100 lojas só no estado de São Paulo. Os sócios da franquia compartilham como sua experiência, visão e coragem os fizeram crescer tanto. Dá o play!Sobre os entrevistadosFundadores da Açaí Formosa, têm uma história inspiradora que exemplifica o suce…
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#329 | Empreender e liderar com inovação e respeito às pessoas - Entrev. com Perobelli da NexMuv
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Qual o pilar principal de um empreendimento em tecnologia? Na Nexmuv, é o pilar das pessoas. Neste episódio, entrevistamos Carlos Perobelli, CEO da Nexmuv e idealizador do The Garage, um Startup Studio. Ele compartilha sua experiência de 35 anos empreendendo e liderando no setor de desenvolvimento de software. E ressalta a verdade, a transparência,…
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#328 | Empreendendo com coragem e lealdade aos valores - Entrev. com Nagano, da 10 Pastéis
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Ter coragem para realizar seu sonho não significa abandonar seus valores. Foi somando coragem, perseverança e lealdade aos valores que Marcos Nagano, Diretor Executivo da Franquia 10 Pastéis construiu a maior rede de pastéis do Brasil. Nagano conta como foi sua jornada de 20 anos como empreendedor e líder, a relação com os sócios e com a família, n…
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#327 | De intraempreendedora a fundadora da própria marca - Entrev. com Kátia Silva
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Do que é feito um empreendedor? De ideias, certamente, de experiência, talvez, mas muito mais de um sonho grande e uma paixão por aquilo que deseja realizar. Um exemplo disso é a entrevistada deste episódio, Kátia Silva, fundadora e CEO da marca de cosméticos naturais Águas de Ipanema. Nesta conversa com Will e Gus, Kátia compartilha como foi sua j…
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#326 | Empreender é persistir, não insistir
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Com esta mentalidade, nosso entrevistado deste episódio, Felipe Caezar, Co-fundador e CEO da Startup HubLocal, transformou uma ideia em uma empresa de 6 anos e faturamento de 20 mi ao ano. Nascido no Ceará, Felipe é um empreendedor ávido, persistente em encontrar melhores soluções para seus clientes e em construir times engajados, com fit cultural …
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#325 | Empreender e liderar para deixar um legado - Entrev. com Augusto da Johnny Rockets
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Você quer empreender para deixar um legado? Então, este episódio é para você! Entrevistamos Antônio Augusto, que trouxe a rede de hamburguerias Johnny Rockets para o Brasil, entre outros comércios na área de alimentação. Augusto fala sobre a liderança que aprendeu como "self made man", sem instrução formal, e de seu ímpeto empreendedor desde seus 1…
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#324 | A liderança e o empreendedorismo da nova geração - Entrev. com João Sobreira da Advolve
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Autodidata e apaixonado por fazer parte da construção do futuro com seu trabalho, o entrevistado deste episódio é um empreendedor de 24 anos, que começou sua jornada profissional aos 15. João Sobreira, co-fundador da Advolve, traz nesta entrevista, sua visão sobre como uma liderança jovem pode arquitetar um time engajado e comprometido em alcançar …
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#323 | O tsunami da IA e como se preparar - Entrev. com Daniel Deivisson
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Desde 2017, tendo criado mais de 20 empreendimentos digitais, Daniel Deivisson, co-fundador e co-CEO da Begen, traz seus insights sobre os impactos do tsunami chamado IA, para empresas, profissionais, mercados e para a sociedade como um todo. Este episódio ressalta os principais erros no uso da IA, além de trazer reflexões sobre como a liderança pr…
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#322 | Realizando propósito pessoal no trabalho - Entrev. com Bianca Provedel
57:07
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Imagine unir propósito pessoal ao propósito no trabalho e, assim, servir a uma causa social. Foi assim que Bianca Provedel, diretora executiva do Instituto Ronald McDonald, construiu sua carreira. Na conversa desse episódio, conhecemos: a mentalidade que manteve Bianca há 19 anos no Instituto, o maior desafio da liderança hoje, e qual a atuação do …
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#321 | Como ser muito produtivo, sem prejudicar seu bem-estar! - Entrev. com Ale Filippini
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Disciplina, constância e coerência são três pilares que norteiam a carreira da entrevistada neste episódio, empreendedora e mentora em diversos programas e instituições, entre elas a Upskill Platform. Nesta conversa, Ale e Will falam sobre como ter alta produtividade, mantendo o bem-estar e como desenvolver habilidades de autogestão e gestão de pes…
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#320 | Empreender e liderar com + criatividade e - ansiedade - Entrev. com Henrique de Moraes
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"Nem aí pra bad vibes ; )" é o lema que carrega a empresa atual do entrevistado deste episódio, o empreendedor Henrique de Moraes, Fundador e Diretor da Agência de Publicidade wee!. Henrique chegou a "demitir" um grande cliente porque não tratava bem seus colaboradores. Conheça mais desta mente empreendedora e deste líder do futuro, ouvindo o episó…
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#319 | Saindo do automatismo para ser mais estratégico - Entrevista. com Gabriel Farme
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Um líder-mentor estimulou seu potencial criativo. Um projeto de MBA o fez se apaixonar pelo empreendedorismo e pelo mundo da tecnologia. E a sociedade que firmou viabilizou seu desejo de empreender. Isso resume uma parte da história e do mindset de Gabriel Farme, entrevistado deste episódio que, em sociedade com Marcelo Franco, é co-fundador e líde…
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#318 | Liderança Feminina e protagonismo no setor Tech - Entrevista com Renata Randi
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#318 | Liderança Feminina e protagonismo no setor Tech - Entrevista com Renata Randi by Gus e WillBy Gus e Will
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#317 | Da obsessão empreendedora à liderança humanizada - Entrevista com Tiago Piassum
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"O papel do líder não é ser o melhor e fazer tudo. O papel do líder é fazer as pessoas trabalharem juntas." Este foi um dos insights que Tiago Piassum, CEO da Rivool Finance, compartilhou conosco neste episódio. Dá o play para aprender com este jovem líder que nos contou sua jornada única desde a obsessão de dar certo como empreendedor até a conqui…
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#316 | Uma habilidade chave para se ter sucesso em uma negociação
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Negociar é desafiador, especialmente quando ambas as partes permanecem rígidas nos seus anseios e expectativas. Dentre as inúmeras habilidades que um negociador precisa, há uma fundamental sobre a qual Gus e Will falam neste episódio. Quer saber qual é esta habilidade e como desenvolvê-la? Dá o play!…
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#315 | Por que criar uma cultura de humanização+performance?
19:08
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Neste episódio, Gus e Will respondem a esta questão, trazendo dados e insights sobre como a combinação de humanização e performance pode ser um diferencial competitivo, ao motivar e engajar as pessoas a se desenvolverem, produzirem melhor e impulsionarem o crescimento da empresa.By Gus e Will
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#314 | Diversidade e inclusão como estratégia de negócio - Entrevista com Marina do Estúdio QUE
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Diversidade e inclusão costuma ser só mais uma pauta no dia a dia dos negócios. Mas, para Marina Cusnir do Estúdio QUE, esta pauta é centro da sua estratégia de negócios. Nesta entrevista você vai conhecer a empreendedora e a líder que, em sociedade com Luiza Laloni, dirige hoje um estúdio de design gráfico cujo propósito é usar a criatividade de p…
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#313 | Como evitar conflitos com seus sócios
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Este episódio compartilha a experiência de Gus e Will com mais de 20 anos de relacionamentos com sócios. Você vai desvendar como gerenciar as diferenças entre você e seu(s) sócio(s) ou sua(s) sócia(s), e até mesmo como usar possíveis divergências como oportunidade para balancear forças e crescer juntos. Dá o play.…
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#312 | 3 chaves para fazer seu tempo render mais
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"Não tenho tempo pra isso" se tornou um jargão comum no ambiente de trabalho (e também fora dele). No entanto, o tempo que levamos para realizar alguma atividade, ou todas elas, depende de uma série de outros fatores que impactam nossa produtividade e capacidade de realizar mais ou menos. É sobre 3 desses fatores que este episódio fala. Entenda cad…
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#311 | 3 grandes erros que os líderes cometem
18:28
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É difícil assumir os erros que cometemos. Mas, a verdade é que, por melhores profissionais e líderes que formos, nós vamos errar. Neste episódio, Will e Gus selecionam 3 grandes erros dos líderes, sejam executivos ou empreendedores, e que estratégias podem ser úteis para evitá-los ou corrigi-los.By Gus e Will
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#310 | 2 elementos para impulsionar sua disciplina
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A falta de disciplina está impactando negativamente sua performance e bem-estar em alguma área da tua vida? Ser disciplinado é resultado do treinamento constante e da clareza que você tem sobre a que conquistas ela vai te conduzir. Neste episódio, Gus e Will trazem 2 elementos que vão servir para melhorar sua disciplina na área que você quiser. Dá …
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#309 | Como desenvolver líderes protagonistas que geram inovação - Entrevista com Gustavo Donato
43:28
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Insights sobre como desenvolver líderes protagonistas que verdadeiramente produzam inovação no Brasil e que retenham talentos no país. Foi sobre este e outros assuntos associados à liderança do futuro e ao empreendedorismo, que conversaram Will e Gus, com o Professor Associado da Fundação Dom Cabral e Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digi…
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#308 | O mito do sucesso que acontece da noite para o dia
11:43
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De repente, você vê um profissional aparecer na mídia como um ícone no seu setor. No dia anterior, você nem sabia que ele existia e, então, ele passa a ser uma referência no mercado. Mas se acreditarmos que ele chegou neste patamar de um dia para o outro, passamos a acreditar na sorte e não aprendemos o caminho das pedras, às vezes tortuoso. Neste …
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#307 | Como balancear quick wins e estratégias de longo prazo
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Pequenas vitórias são necessárias mas, na maior parte das vezes, não são suficientes para dar estabilidade e sustentar um negócio. Então, como conciliar essas quick wins com estratégias que farão você, seu time e sua empresa alcançarem objetivos de longo prazo? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio. Dá o play!…
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#306 | Será que você está rodeado de anti-mentores?
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Será que você está rodeado de pessoas que não contribuem para o seu crescimento? Quantas pessoas com quem você convive só te mostram seus pontos fracos e te desanimam a avançar na sua carreira? Muitas vezes, de maneira não intencional, alguns líderes, colegas e até familiares e amigos, podem te influenciar a agir por medo e não se arriscar a alcanç…
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#305 | 2 estratégias para se tornar mais produtivo
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Não é Pomodoro, nem Scrum, nem SMART, nem GTD. Neste episódio, Gus e Will compartilham duas estratégias simples de aplicar, mas que vão impulsionar sua produtividade, não só no curto, mas também no longo prazo, e economizar tempo para você poder descontrair. Dá o play!By Gus e Will
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#304 | Uma força imperceptível que atrapalha sua criatividade
13:46
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Qual é o maior impeditivo para a criatividade? Como podemos ser mais inovadores no trabalho? Gus e Will falam sobre o que influencia grupos mais ou menos criativos e ferramentas para desenvolver a criatividade e torná-la comum no trabalho.By Gus e Will
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Se temos acesso a tanta informação e podemos adquirir tanto conhecimento, muitas vezes apenas buscando na internet, por que não fazemos tudo o que sabemos que precisamos no trabalho? Neste episódio, Gus e Will esclarecem porque temos dificuldade de colocar o saber em prática e trazem dicas de como vencer esta estagnação.…
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#302 | 2 péssimas formas de gerir suas emoções
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Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso …
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#301 | 3 erros que podem atrasar seu desenvolvimento profissional
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Como líderes, muitas vezes, nos vemos diante de um dilema: nossas decisões e ações podem acelerar ou retardar o desenvolvimento de nossa equipe e, consequentemente, o crescimento de nossa organização. Por esta razão, Gus e Will trazem os três erros mais comuns que podem atrapalhar seu desenvolvimento e como evitá-los, para acelerar seu crescimento …
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#300 | Um fator subestimado no desempenho da liderança
8:38
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Sua habilidade de liderar é influenciada por diversos fatores. Um deles pode até passar desapercebido apesar de impactar poderosamente seus resultados, tanto para melhor quanto para pior. E isso significa afetar seus objetivos profissionais, qualidade de vida, sucesso financeiro pessoal ou profissional e seus relacionamentos. Neste episódio, Gus e …
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Existem alguns líderes que parecem mais inabaláveis diante das adversidades do que outros. Mas qual é o segredo desses profissionais? Como eles mantêm o alto astral e o nível de energia alto para enfrentar os desafios, enquanto outros ficam arrasados e, às vezes, impotentes para tomar decisões nos momentos de grande desafio? É sobre isso que Gus e …
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#298 | A mentalidade de um serial founder - Entrevista com Fábio Rodrigues
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Neste episódio, Gus e Will entrevistam o C-Level & Serial Founder, Fábio Rodrigues, que fala sobre sua experiência de mais de 20 anos de empreendedorismo e liderança. Ao longo de sua carreira, Fábio construiu uma base de conhecimento que lhe permitiu liderar mais de US$ 11 bilhões em transações de Captação, M&A e Concessões e tirar do papel — do pl…
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#297 | Desenvolvimento da liderança? Não é para mim!
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Você sente que seu dia a dia está inundado de informações repetidas e irrelevantes sobre liderança? E isso te desmotiva a continuar aprendendo sobre o tema e a desenvolvendo suas habilidades para ser um líder próspero hoje e no futuro? Então, este episódio é para você! Gus e Will trazem formas de você continuar aprendendo e se aprimorando como líde…
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#296 | Como superar a estagnação na liderança
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Liderar é conduzir pessoas a alcançar metas, dando as condições necessárias para que elas possam extrair seu máximo potencial e contribuir para os resultados esperados. No entanto, à medida que o cenário muda, a economia, as expectativas, a tecnologia etc., só é possível continuar liderando se você estiver atento às potenciais mudanças e apto a ada…
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#295 | Como eliminar comportamentos prejudiciais à sua liderança
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É fato que hábitos e vícios servem, da mesma maneira, ao princípio de economia de energia em que o cérebro funciona. No entanto, quando automatizamos comportamentos que não geram os resultados que queremos, podemos prejudicar não só a nossa satisfação pessoal, mas a de todos aqueles que lideramos. Neste episódio, Gus e Will trazem excelentes insigh…
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#294 | Como não se tornar um profissional obsoleto
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Já percebeu se você está resistindo às mudanças que o mundo impõe? Não quer dizer que iremos mudar o tempo todo, sem propósito, mas que precisaremos nos adaptar, mantendo a mente aberta a aprender. E como fazer isso? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio! Será que você está preparado para esvaziar sua xícara de chá? Dá o play!…
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#293 | 3 elementos para ser um profissional realizador
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São muitos os elementos que conduzem um profissional ao sucesso. No entanto, alguns princípios se aplicam de maneira perene a permitir que seja possível realizar mais no trabalho e manter qualidade de vida. Gus e Will selecionaram 3 desses princípios para compartilhar conosco e nos ajudar a criar uma base sólida para a realização profissional. Vamo…
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#292 | A raiva como força motriz do crescimento profissional
11:19
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Você acha que sentir raiva é ruim? Está tentando evitar sentir raiva, controlar este sentimento? E se te disséssemos que a raiva pode ser uma força motriz fundamental para crescer? É isso que Gus e Will vão te mostrar neste episódio. Você é do tipo que explode de raiva? Ou engole seco e implode depois? Em qualquer um desses casos, este episódio pod…
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#291 | A autonomia como chave da felicidade no trabalho - Entrevista com Rogério Oliveira
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Neste episódio, Gus e Will entrevistam o palestrante, empreendedor e mentor Rogério Oliveira, que fala sobre felicidade no trabalho, empreendedorismo transformados, inovação social, a nova liderança, intrapreendedorismo, entre outros temas associados à mente empreendedora e à mente do líder do futuro. Dá o play!Rogério fundou em sociedade com o Prê…
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O que muda com o aumento de espaço que a Inteligência Artificial ocupa no nosso dia a dia de trabalho? Qual é o papel do líder neste cenário pós-IA? E como o líder pode se destacar, se diferenciar neste contexto? Essas são as perguntas que Gus e Will respondem neste episódio.By Gus e Will
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A tomada de decisões é um dos grandes desafios que os líderes têm enfrentado num mundo em que as mudanças acontecem cada vez mais rápido. E esta dificuldade não começa na falta de informações do mercado, mas especialmente na falta de entendimento do seu próprio sistema de valores. Aprenda como funciona seu mecanismo interno de tomada de decisões e …
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#288 | 2 Ferramentas para uma contínua autossuperação
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Todos os dias enfrentamos desafios que nos obrigam a superar nossos limites para vencê-los. No entanto, quando não treinamos esta habilidade de autossuperação, podemos entrar no piloto automático de reagir a um volume de desafios muito além do nosso potencial, gerando estresse crônico ou até burnout. A proposta de Gus e Will, neste episódio, é traz…
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#287 | Nenhum plano sobrevive ao campo de batalha
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Planejar é fundamental, mas fazer planos longos e detalhados deixou de ser relevante e, hoje, tornou-se um tiro no pé das empresas que buscam prosperar. A velocidade das mudanças tem obrigado líderes e empresas a criarem planos de prazos mais curtos, possíveis de serem adaptados às mudanças rápidas de cenário e de comportamento. Neste episódio, Gus…
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#286 | Táticas para aumentar o comprometimento da sua equipe
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Sua equipe está pouco comprometida com o trabalho e com as metas do grupo? Será você está dando um bom exemplo de comprometimento? Neste episódio, Gus e Will falam sobre táticas efetivas para tornar seu time mais engajado, começando por você como líder e, depois, aprendendo ferramentas para compartilhar com a equipe. Que tal começar se comprometend…
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#285 | Paralysis by analysis - o poder do primeiro passo
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Você é do tipo que analisa demais uma situação, os dados, os indicadores, as pessoas, as possibilidades, antes de tomar uma decisão? Quantas vezes isso gerou resultados promissores, e quantas vezes isso só serviu para procrastinar uma ação necessária? Este episódio traz a reflexão sobre a importância de dar o primeiro passo, de sair da inércia, e c…
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#284 | Se você é a pessoa mais esperta da mesa, mude de mesa!
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Parece incoerente mudar de mesa logo quando você alcançou o auge de um determinado conhecimento ou o máximo da performance em algum contexto. Afinal, o que mais almejamos é alcançar este estado de excelência e, por consequência, de reconhecimento do nosso trabalho e da nossa liderança. No entanto, permanecer na mesma mesa depois de ter chegado ao p…
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