Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 6d ago
Added two years ago
Content provided by Tony Arad Felik. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by Tony Arad Felik or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Player FM - Podcast App
Go offline with the Player FM app!
Go offline with the Player FM app!
Podcasts Worth a Listen
SPONSORED
C
Curated Questions: Conversations Celebrating the Power of Questions!


Episode Notes [03:47] Seth's Early Understanding of Questions [04:33] The Power of Questions [05:25] Building Relationships Through Questions [06:41] This is Strategy: Focus on Questions [10:21] Gamifying Questions [11:34] Conversations as Infinite Games [15:32] Creating Tension with Questions [20:46] Effective Questioning Techniques [23:21] Empathy and Engagement [34:33] Strategy and Culture [35:22] Microsoft's Transformation [36:00] Global Perspectives on Questions [39:39] Caring in a Challenging World Resources Mentioned The Dip by Seth Godin Linchpin by Seth Godin Purple Cow by Seth Godin Tribes by Seth Godin This Is Marketing by Seth Godin The Carbon Almanac This is Strategy by Seth Godin Seth's Blog What Does it Sound Like When You Change Your Mind? by Seth Godin Value Creation Masterclass by Seth Godin on Udemy The Strategy Deck by Seth Godin Taylor Swift Jimmy Smith Jimmy Smith Curated Questions Episode Supercuts Priya Parker Techstars Satya Nadella Microsoft Steve Ballmer Acumen Jerry Colonna Unleashing the Idea Virus by Seth Godin Tim Ferriss podcast with Seth Godin Seth Godin website Beauty Pill Producer Ben Ford Questions Asked When did you first understand the power of questions? What do you do to get under the layer to really get down to those lower levels? Is it just follow-up questions, mindset, worldview, and how that works for you? How'd you get this job anyway? What are things like around here? What did your boss do before they were your boss? Wow did you end up with this job? Why are questions such a big part of This is Strategy? If you had to charge ten times as much as you charge now, what would you do differently? If it had to be free, what would you do differently? Who's it for, and what's it for? What is the change we seek to make? How did you choose the questions for The Strategy Deck? How big is our circle of us? How many people do I care about? Is the change we're making contagious? Are there other ways to gamify the use of questions? Any other thoughts on how questions might be gamified? How do we play games with other people where we're aware of what it would be for them to win and for us to win? What is it that you're challenged by? What is it that you want to share? What is it that you're afraid of? If there isn't a change, then why are we wasting our time? Can you define tension? What kind of haircut do you want? How long has it been since your last haircut? How might one think about intentionally creating that question? What factors should someone think about as they use questions to create tension? How was school today? What is the kind of interaction I'm hoping for over time? How do I ask a different sort of question that over time will be answered with how was school today? Were there any easy questions on your math homework? Did anything good happen at school today? What tension am I here to create? What wrong questions continue to be asked? What temperature is it outside? When the person you could have been meets the person you are becoming, is it going to be a cause for celebration or heartbreak? What are the questions we're going to ask each other? What was life like at the dinner table when you were growing up? What are we really trying to accomplish? How do you have this cogent two sentence explanation of what you do? How many clicks can we get per visit? What would happen if there was a webpage that was designed to get you to leave? What were the questions that were being asked by people in authority at Yahoo in 1999? How did the stock do today? Is anything broken? What can you do today that will make the stock go up tomorrow? What are risks worth taking? What are we doing that might not work but that supports our mission? What was the last thing you did that didn't work, and what did we learn from it? What have we done to so delight our core customers that they're telling other people? How has your international circle informed your life of questions? What do I believe that other people don't believe? What do I see that other people don't see? What do I take for granted that other people don't take for granted? What would blank do? What would Bob do? What would Jill do? What would Susan do? What happened to them? What system are they in that made them decide that that was the right thing to do? And then how do we change the system? How given the state of the world, do you manage to continue to care as much as you do? Do you walk to school or take your lunch? If you all can only care if things are going well, then what does that mean about caring? Should I have spent the last 50 years curled up in a ball? How do we go to the foundation and create community action?…
From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק
Mark all (un)played …
Manage series 3497128
Content provided by Tony Arad Felik. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by Tony Arad Felik or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה. מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים! מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק. בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי. כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים חדשים למחשבה, אוויר לנשימה ומשם רווחה והשפעה גדולה יותר בארגון ובחיים בכלל.
…
continue reading
66 episodes
Mark all (un)played …
Manage series 3497128
Content provided by Tony Arad Felik. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by Tony Arad Felik or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
אחרי למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידי הובלה בכירים הבנתי שהכלים שתמיד עזרו לי בכלל לקוחים מעולמות הפסיכולוגיה והתודעה. מנהלים מתמודדים היום עם לחצים, שינויים ואינטנסיביות מטורפת ואם לוקחים בחשבון את השינויים בעולם, היום קשה מאי פעם להיות מנהלים! מה שעזר לי תמיד, זה לזכור שאני רוצה להשיג את התוצאות תוך כדי הנאה מהדרך ואני בוחרת להוביל להצלחה בטוב, מתוך שמחה וסיפוק. בפודקאסט אני משתפת מהדרך של המנהלים שאני מלווה ומהמסע שלי. כלים, דילמות, סיפורים ורעיונות שיכולים לפתוח כיוונים חדשים למחשבה, אוויר לנשימה ומשם רווחה והשפעה גדולה יותר בארגון ובחיים בכלל.
…
continue reading
66 episodes
所有剧集
×
1 פרק 65 - שיחות שכר | איך לנהל את השיחה הכי רגישה בעבודה | עם מירב פוקס 30:54
30:54
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked30:54
מה אחוז העובדים שיוצאים מרוצים משיחת שכר? רמז – כנראה נמוך מאוד. איך אפשר לנהל את השיחה כך שלא תהפוך למוקש, ואיך תדעו אם העובדים שלכם יצאו ממנה בתחושה טובה? לפרק הזה הזמנתי את מירב פוקס, יועצת ארגונית, מנחת קבוצות ומאמנת תודעה ודיברנו על הדינמיקה שמאחורי שיחות שכר שהן שיחות רגישות ואסטרטגיות, איך כדאי להתכונן אליהן ואיך ננהל את הרגעים המכריעים *** ליצירת קשר עם מירב פוקס https://www.meiravfuks.com/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 64 - איך מודעות רגשית מייצרת ביצועי-על | עם ד״ר מתי הר-לב 33:00
33:00
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked33:00
מנהלים שמובילים ביצועי-על לא מסתמכים רק על אסטרטגיה ויעדים – הם יודעים שגם היכולת לקרוא ולנהל רגשות בזמן אמת היא כלי ניהולי קריטי. איך מודעות רגשית משפיעה על פרודוקטיביות? ולמה דווקא בהייטק חשוב להבין את זה? לפרק הזה הזמנתי את מתי הר לב, ד״ר למדעי המוח והקוגניציה ויוצרת השפה למנהיגות תודעתית, ודיברנו על כלים פרקטיים להפוך את המודעות הרגשית ליתרון ניהולי, ואיך 90 שניות של הקשבה יכולות לשנות את כל היום שלכם ושל הצוות. פרק חובה למי שרוצה להוביל צוות High-Performance. *** ליצירת קשר עם ד״ר מתי הר-לב https://www.matiharlev.com/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…
הרגלים זה החיים - We are our habits ומי שלא משנה את ההרגלים שלו קם כל בוקר לבוקר של אתמול בעולם שבו הכל מדיד - מטרות, KPIs, OKRs ותוצאות - אנחנו עסוקים בלסמן יעדים ולעמוד בסטנדרטים שהצבנו, ואת המיידסט הזה, שמתמקד רק בתוצאות, לקחנו גם לעולם ההתפתחות האישית. העניין הוא שהגשמת המטרות תלויה בהרגלים שלנו כי כוח רצון הוא מוגבל, והרגלים לא קל ליצור או לשנות. לפרק הזה הזמנתי את צור גנוסר, Co-founder & CEO ב-The Hoffman Kofman Foundation, אדם מרתק שחי ומחנך למנהיגות ודיברנו על איך מפתחים את ההרגלים שמאפשרים לנו לא רק להגיע ליעד, אלא גם ליהנות מהדרך ולחיות אותה כמו שמתאים לנו ומה הופך מטרה שהושגה למשהו מספק באמת. ***להגשת מועמדות לתוכנית TOP CORPORATE EXECUTIVES https://www.hoffmankofman.com/top-corporate-executives *** לתוכנית המנהיגות הופמן-קופמן https://www.hoffmankofman.com/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 62 - איך עושים ניהול גלובלי רב תרבותי ומצליחים! | עם עדי בן ארצי 39:17
39:17
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked39:17
ניהול בסביבה גלובלית הוא אחד האתגרים הכי מרתקים של המנהלים בהייטק. מה קורה כשישראלים דינמיים פוגשים שוודים שמעדיפים לחשוב על הדברים?למה שתיקה היא לא תמיד הסכמה, ואיך לפרש אותה בסביבה רב-תרבותית? איך ישראלים נתפסים בעיני מנהלים מתרבויות אחרות, איזה יתרונות יש לנו ומה כדאי לנו לשנות כדי ליצור תקשורת אפקטיבית? איך מתמודדים עם אי-ודאות בתרבויות שונות ואיך להפוך מגוון תרבותי ליתרון ניהולי אמיתי לפרק הזה הזמנתי את עדי בן ארצי, HR Business Leader באמדוקס, שמתמחה בפתרון בעיות מורכבות ברמה הגלובלית והשורה התחתונה שלה היא שבעבודה עם תרבויות שונות נדרש להעמיק מעבר לסטריאוטיפים שלכולנו יש בראש ("הודי הוא מרצה וחרוץ") להעמיק, להכיר ולהבין מה באמת עובד ***** *** ליצירת קשר עם עדי בן ארצי https://www.linkedin.com/in/adibenartzy/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 61 - למה למנהלים חשוב לחשוב ביזנס | עם מירי כוריאל 26:27
26:27
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked26:27
חלק ממה שלא מלמדים אותנו כמנהלים ומנהלות, זה שככל שנבין יותר את הביזנס של החברה, הערך שנוכל לתת והאימפקט שנעשה, יהיה גבוה ומדויק יותר מנהלים קמים כל בוקר אל הסטרס, עומס המשימות והצורך לפתור בעיות. אבל האקס פקטור האמיתי, זה שמאפשר לקבל את ההחלטות הנכונות ולקחת מקום של של כבוד בשולחן מקבלי ההחלטות היא החשיבה העסקית איך מפתחים חשיבה עסקית? לפרק הזה הזמנתי את מירי כוריאל, מנטורית למנהלי פיתוח בכירים, יזמת שותפה ב LEAP Academy ו VP R&D לשעבר ודיברנו על כלים פרקטיים לפיתוח הבנה וחשיבה עסקית למנהלים שבאמת רוצים להוביל. ***** *** ליצירת קשר עם מירי כוריאל https://www.linkedin.com/in/miri-curiel/ *** LEAP Academy https://theleapacademy.co/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 60 - הפרודוקטיביות החדשה | פחות משימות יותר תוצאות | עם ג׳ני רייצין 36:42
36:42
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked36:42
לימדו אותנו שכדי להיות פרודוקטיבים צריך לעבוד קשה אבל לעבוד קשה ולהספיק הרבה משימות לאו דווקא מביא אותנו להצליח איך לומדים לעבוד חכם במקום הרבה? איך יודעים על מה לשים את הפוקוס שלנו? לפרק הפרקטי הזה הזמנתי את ג׳ני רייצין, מאמנת ומרצה לפרודוקטיביות מודעת אינטליגנציה חיובית ודיברנו על מה זו פרודוקטיביות בעידן המודרני, ואיך היא תשפר את איכות החיים והעבודה שלנו ***** *** ליצירת קשר עם ג׳ני רייצין https://leisurehacker.com/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 59 - Hypergrowth | לא לבעלי לב חלש | עם דנית גד נומברג 38:57
38:57
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked38:57
דנית גד נומברג הקימה את ארגון ה Product Operations בחברת גונג – אחד הסטארטאפים המצליחים ביותר – בתקופה שלא היה כזה תפקיד בשוק והחברה היתה בצמיחה מסחררת דיברנו על מה באמת קורה כשהכל קורה: איך מתמודדים עם עומס, ואקום, וחוסר וודאות? איך מאזנים בין מרדף אחרי הזדמנויות לבין שמירה על פוקוס? ומה קורה כשמגיעים לצמתי החלטה קריטיים בזמן שהכל סביבך רץ במהירות שיא? בין הסיפורים לתובנות של דנית מהמסע היא משתפת בכלים פרקטיים ובעצה אחת שחשובה לכל מנהל.ת בכל ארגון. בצמיחה מהירה או לא *** ליצירת קשר עם דנית גד נומברג https://www.linkedin.com/in/danit-gad-nomberg-3b142017/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 58 - איך מנהלים בכירים בהייטק מתמודדים עם עומס משימות | עם ליאור השמיה 37:19
37:19
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked37:19
כמות המשימות שיש לנו תמיד תהייה גדולה יותר מהזמן שיש לנו לבצע אותן. רשימת ה TODO אף פעם לא תיגמר. אז איך מתמודדים עם אינסוף הדרישות היומיומיות? לפרק הזה הזמנתי את ליאור השמיה, מנהל בכיר שמכיר את השטח מקרוב. ליאור הוא VP Operations and Delivery @ CloudTechֿ, ודיברנו על הסודות שעוזרים לו לא רק לשרוד את היום-יום אלא להוביל, להשפיע ולהישאר חד גם תחת הלחץ הכי גדול ***** *** ליצירת קשר עם ליאור השמיה https://www.linkedin.com/in/lior-hashemieh-84a243103/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 57 - איך מנהלות ומנהלים מוצאים היום עבודה | עם ליאת טל 37:46
37:46
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked37:46
איך מנהלים ומנהלות מחפשים עבודה בשוק של היום? איך מתכוננים לתהליך ומה עושים כשתקופת החיפוש מתארכת? איך מנצלים לטובתינו תהליכים ארוכים עם הרבה ממשקים? איך מנהלים את האנרגיה ואת הביטחון העצמי שלנו בתהליך החיפוש? איך מתמודדים כשאומרים לנו שאנחנו Overqualified? ומה זה בכלל להיות Hands on כמנהל.ת? ושאלת השאלות: איך עושים מו״מ על שכר? על כל השאלות האלה ועוד דיברתי עם ליטל טל, הד האנטרית לחברות סטארטאפ בעולם הטכנולוגי, ועשינו סדר במה שבאמת חשוב שנעשה כשאנחנו מחפשים את התפקיד הבא ***** לפרק 7 - מתראיינים? שאלות המפתח שנשאל כדי לראות מבעד לחלון הראווה של החברה - חלק 1 - https://open.spotify.com/episode/50pScHAiFru1kAToIZWosr לפרק 10 - מתראיינים? שאלות המפתח שנשאל כדי לראות מבעד לחלון הראווה של החברה - חלק 2 - https://open.spotify.com/episode/404XVtYBVVMlk1Arg73PvH לרשימת השאלות שכדאי לשאול כשמחפשים את התפקיד הבא https://drive.google.com/file/d/1Yg2W8gOvQgU_omKbMZbK4eRfHxtd2XS_/view?usp=sharing *** ליצירת קשר עם ליאת טל https://liatal.co.il/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 56 - בין שבר להגשמה | המסע של שינוי הקריירה שעשיתי באמצע החיים 44:29
44:29
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked44:29
הפרק הזה הוא פרק מיוחד. זו הרצאה שנתתי ב״כנס התודעה 4.0״ של ליאת שפר בן יעקב שעסק בטרנספורמציה וסיפרתי בו על שינוי הקריירה שעשיתי באמצע החיים שנולד מתוך משבר הזהות שלי ואיך השבר הגדול הזה הפך להזדמנות הכי גדולה שלי לגדול. שעסק בטרנספורמציה וסיפרתי בו על שינוי הקריירה שעשיתי באמצע החיים שנולד מתוך משבר הזהות שלי ואיך השבר הגדול הזה הפך להזדמנות הכי גדולה שלי לגדול. שנה אחרי שיצאתי לעצמאות אחרי 25 שנים בהייטק, העסק שלי שובר שיאים שלא האמנתי שאגיע אליהם, אני עובדת עם חברות ומנהלים מדהימים ובעיקר - אני מתעוררת כל בוקר אל חיים שאני אוהבת באמת. חיים של הגשמה. זו הרצאה על היכולת שלנו לבחור בעצמנו, להתחבר אל הכוחות והעוצמות שבנו, מבלי להתפשר ומבלי לוותר - לחלום ולהגשים. *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 55 - על המסע לשוויון מגדרי בהייטק | כי מנטורינג לנשים זה לא מספיק | עם יעל יחיאלי מייסדת 5050 40:56
40:56
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked40:56
הרבה שנים עשיתי מנטורינג לנשים. היום אני עושה בחברות הייטק תוכניות לשוויון מגדרי. כאשה שגדלה בהייטק בתקופה שכמעט ולא היו נשים וחוויתי את הבדידות וכמה זה קשה להיות האשה היחידה בחדר בתוך תרבות שהיא גברית, תמיד היה לי חשוב לחבר נשים אל הכוחות והחוזקות שלהן ללמד אותן לדבר על ההצלחות שלהן ולהעצים אותן לקחת חלק ליד השולחן קבלת ההחלטות. בשנה האחרונה הבנתי שמנטורינג לנשים זה לא מספיק כי זה רק צד אחד של המטבע. אפשר וצריך לטפח ולהעצים את הביטחון של הנשים, אבל זה מספיק כי כולנו נולדנו למציאות של חוסר שוויון מגדרי וחוסר השוויון טבוע בתבניות המחשבה, בהרגלים ובהתנהגות שלנו כשלדוגמא יש לנו נטייה מובהקת לבקר נשים יותר מגברים ולכן אנחנו השינוי צריך להיות רחב יותר וצריך לכלול את ההבנה של הנטיות המגדריות שיש לכולנו כי ככה גדלנו וחונכנו. השינוי צריך להיות תרבותי, כי כשנכיר את ההטיות שלנו, נוכל גם לבחור אחרת וליצור סביבה בטוחה ומאוזנת שבה גם נשים וגם גברים יוכלו לתרום ולהשפיע במרחבי קבלת ההחלטות לפרק המרגש הזה הזמנתי את יעל יחיאלי, מייסדת מיזם 5050 לשותפות ושוויון מגדרי. לעולם טוב יותר, לכולנו. דיברנו על שוויון מגדרי פעם והיום, למה שזה יעניין גברים? ואיך בתכלס עושים תוכניות לשוויון מגדרי שבאמת מזיזות את המחט. *** ליצירת קשר עם יעל יחיאלי https://yaelyechieli.tinysite.us/about/ לתרומה ל 5050 (לי יש הוראת קבע כבר הרבה זמן :)) https://www.peach-in.com/cmp/T27j08qvs *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 54 - כניסה לתפקיד ניהולי חדש עם יעל בלה 34:35
34:35
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked34:35
התקבלתם לתפקיד ניהולי חדש. מזל טוב! אז יש התרגשות אבל זה גם בהחלט יכול להרגיש כמו שלום כיתה א׳ כי צריך ללמוד על הביזנס, על תחום האחריות שלכם בחברה, על האנשים, הדימניקה, הטכנולוגיה, התהליכים ועוד מלא… ויש גם ציפיה שזה יקרה ממש מהר אז איך עושים אונבורדינג אפקטיבי לתפקיד ניהולי? איך מציגים את עצמנו ויוצרים את הרושם הראשוני שאנחנו רוצים ליצור? עם מי כדאי להיפגש ועל מה לדבר? איזה שאלות כדאי לשאול את המנהל שלנו, העובדים והקולגות שלנו? איך מייצרים Quick Wins? VP R&D @ Fijoya ודיברנו על איך כל אחת ואחת מאיתנו יכול.ה לעשות אונבורדינג מוצלח לתפקיד ניהולי חדש ואיך יוצרים את הרושם הראשוני שיביא את הסביבה הארגונית לסמוך עלינו *** ליצירת קשר עם יעל בלה https://www.linkedin.com/in/yael-oshri-balla-6b56686/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 53 - איך מחליטים את מי לקדם לניהול | עם אסף שוורץ 43:01
43:01
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked43:01
איך מנהלים בארגון מחליטים את מי לקדם לניהול? איזה תכונות מחפשים אצל מנהלים ובמה זה תלוי? רוצים להתקדם לניהול בכיר או לניהול בתפקיד הראשון שלכם? על מה מסתכלים המנהלים שלכם כשהם שוקלים את מי לקדם? ואיך תדעו אם התפקיד הניהולי הוא באמת בשבילכם? הזמנתי את אסף שוורץ, AVP People @ AppsFlyer כדי לדבר על מה חשוב לבדוק ואיזה שאלות יעזרו לנו לגלות אם המועמד לניהול באמת מתאים לתפקיד *** ליצירת קשר עם אסף שוורץ https://www.linkedin.com/in/assafschwartz/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 52 - איך יוצרים תרבות של שיתוף ידע | ואיך זה ממצב אותנו כמומחים | עם עומר חן 30:29
30:29
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked30:29
לימדו אותנו שידע זה כוח, ושאם נשתף את הידע שלנו, נאבד מהכוח הזה. אבל האמת היא שזה בדיוק הפוך. ככל שאנחנו משתפים בידע שלנו, כך אנחנו נתפסים כמומחים, ומסביבנו מתפתחת סביבה של התייעצות ולמידה. זה נותן לנו הזדמנות לא רק ללמד, אלא גם ללמוד ולהתפתח יחד עם אחרים. לפרק הזה הזמנתי את עומר חן שעובד עם קבוצות פיתוח בהייטק על הברנד שלהם כדי לדבר על הפרקטיקה של שיתוף ידע. איך זה מחזק את המעמד המקצועי שלנו ומגדיל את הערך שלנו כעובדים בארגון ואיך משלבים את זה כחלק מהיומיום העמוס העבודה *** ליצירת קשר עם עומר חן https://www.linkedin.com/in/omerchen/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…

1 פרק 51 - אקוסיסטם של הצלחה | איך יוצרים שותפויות בארגון | עם אנה מישל 35:13
35:13
Play Later
Play Later
Lists
Like
Liked35:13
Chief of Staff הפך להיות התפקיד שכולם מדברים עליו, זה תפקיד שנולד בשנים האחרונות ונמצא לא רק בהייטק. בעולם העבודה הכאוטי מעבר לתכלול רוחבי של פרויקטים וניהול משברים יש צורך בבניית גשרים בארגון, בניית שותפויות. הזמנתי את אנה מישל, Chief of Staff בקרוס ריבר ללמד אותנו איך לייצר יותר הזדמנויות, יותר השפעה ויותר סיפוק בעבודה *** ליצירת קשר עם אנה מישל https://www.linkedin.com/in/anna-michel/ *** להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader https://chat.whatsapp.com/FsB4hWA1tfL5JlgnqLU6nr *** שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק לינקדאין | פייסבוק | tony@frommanager2leader.com…
Welcome to Player FM!
Player FM is scanning the web for high-quality podcasts for you to enjoy right now. It's the best podcast app and works on Android, iPhone, and the web. Signup to sync subscriptions across devices.