47. プロダクトマネジメントのすべて w/ takoratta

fukabori.fm

話したネタ

• プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで
• 書籍の概要
• プロダクトの成功とチームの組成
• Core/Why/What/How
• プロダクトマネージャ以外の人だと、誰が読むべき？
• プロダクトマネジメントの応用範囲の広さ
• アウトプットじゃなくアウトカムを考える
• 大企業のミッションは抽象度が高いが、それを上手く使う
• 会社を自己実現に活用する
• 大義に沿っているかどうか
• 書籍のおすすめの読み方
• そもそも執筆者陣は、どうやって勉強して執筆したのか？
• 大量にあるフレームワークは使わなければいけないのか？
• プロダクトマネージャとプロダクトオーナとの関係性は？
• プロダクトマネージャの毎日のタイムテーブル
• 企業内で、プロダクトマネジメントの概念をどのように広めていくか？
• プロダクトマネージャは「これ、やらない」ってのをどう決めるのか？
• KGI/KPI/NSM
• プロダクトマネージャはどのように信頼を積み重ねていくのか？
• KPIやNSMを振り返るタイミング、頻度？
• さらにプロダクトマネジメントについて学習したい場合は、この先どのように勉強していけばよいか？
• プロダクトマネージャの本当の成長の多くは、OJTである
• プロダクトマネジメントクライテリア
• プロダクトをつくる力をアセスメントするDIA for PMのご案内

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