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Die OKR Führungsmethode - agile Zielvereinbarung
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Haben im Zeitalter agiler Führung die übliche Zielvereinbarungen in deutschen Unternehmen ausgedient? Und sind diese noch als fair, sinnvoll und auch motivierend anzusehen, wenn rund 60-80% der Vorgaben von der Führungskraft erfolgen? Hören Sie in dieser Podcastfolge von der OKR-Methode zur Zielvereinbarung. Lernen Sie die Objectives and Key-Results sowie Einsatzmöglichkeiten kennen und entwickleln Sie Ihre OKR-Methode zur agilen Zielvereinbarung und -Führung.
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