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MK23: Agiles Arbeiten - Big Five: Scrum, Kanban, Daily StandUp, Retrospektiven, Design Thinking

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Interview mit Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept)

Agiles Arbeiten Big Five. Der digitale Wandel hat verwirrend viele Schlagworte in Umlauf gebracht: New Work, Agiles Arbeiten, Scrum, Kanban, VUCA bzw. VUKA, Daily StandUp, Retrospektiven, Design Thinking, Teal und Lean. Antje Hinz, MassivKreativ, hat den Workshop "Agiles Arbeiten: Big Five" in Berlin besucht und gibt gemeinsam mit den beiden Trainern und Experten Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept) Einblicke, was sich auf die eigene neue Arbeitswelt übertragen lässt. Das folgende Interview mit den beiden Workshopleitern entstand spontan im Anschluss an den ersten Workshop-Tag. Das Interview führte Antje Hinz (MassivKreativ, Wissenschaftsjournalistin, Wissensdesignerin, Medienproduzentin, Verlegerin im Silberfuchs-Verlag, Moderatorin, Speakerin Mehr Infos hier: Artikel Workshop: Agiles Arbeiten – Methoden für den Wandel ###Feedback gerne an mich: kreativ@massivkreativ.de

00:00:00

Jingle Podcast MassivKreativ

00:00:30

Begrüßung, Workshopleiter Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept)

00:00:50

Nowotny: Was sind die Big Five?

00:01:40

Was haben die Big Five mit Agilem Arbeiten zu tun? Übertragung der IT-Welt in andere Branchen

00:02:00

Warum ist agiles Arbeiten heutzutage wichtig? Was sind die neuen Herausforderungen?

00:03:50

Für welche Branchen eignet sich agiles Arbeiten? Gibt es Grenzen?

00:06:00

Was erhoffen sich Mitarbeiter von agilem Arbeiten? Welche Vorteile hat das?

00:06:30

Agiles Arbeiten in Verwaltungen: Initiative Agile Digitale Verwaltung

00:07:00

Was besagt das Agile Manifest?

00:07:50

Wie nimmt man Mitarbeiter und die weichen Faktoren mit?

00:09:05

Weitere Prinzipen des Agilen Manifestes: Relativierung von Dokumentation

00:09:45

Kundenbeziehungen und agiles Arbeiten

00:11:00

Kundennutzen muss im Zentrum stehen, man lernt gemeinsam und entwickelt sich gemeinsam weiter

00:12:50

Agile Werte und Psychologie

00:14:10

Vertrauen und Zutrauen als Basis für gute Zusammenarbeit, wie werden agile Teams geführt

00:15:55

Interdisziplinäre Teams: was heißt das übertragen auf den Workshop? Was bedeutet das für Alexander Schaaf und Valentin Nowotny als Workshopleiter?

00:17:25

Agile Methoden im Workshop, wie sich vermittelnde und interaktive Inhalte abwechseln, spielerische Elemente – agile Games, wie funktioniert Scrum?

00:19:25

Herausforderung für Workshopleiter: Teilnehmer kommen aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Vorkenntnissen

00:20:25

Humor und Vertrauensvolle Atmosphäre im Workshop

00:21:25

Verabschiedung

00:21:52

Ende
  continue reading

Chapters

2. Begrüßung, Workshopleiter Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept) (00:00:30)

3. Nowotny: Was sind die Big Five? (00:00:50)

4. Was haben die Big Five mit Agilem Arbeiten zu tun? Übertragung der IT-Welt in andere Branchen (00:01:40)

5. Warum ist agiles Arbeiten heutzutage wichtig? Was sind die neuen Herausforderungen? (00:02:00)

6. Für welche Branchen eignet sich agiles Arbeiten? Gibt es Grenzen? (00:03:50)

7. Was erhoffen sich Mitarbeiter von agilem Arbeiten? Welche Vorteile hat das? (00:05:35)

8. Beispiel: Arbeit mit der Xbox Kinnect, Infrarot-Strahlung nimmt Körperwärme auf und spiegelt sie über einen Beamer an der Wand, welche Emotionen werden transportiert (00:06:00)

9. Agiles Arbeiten in Verwaltungen: Initiative "Agile Digitale Verwaltung" (00:06:30)

10. Was besagt das Agile Manifest? (00:07:00)

11. Wie nimmt man Mitarbeiter und die weichen Faktoren mit? (00:07:50)

12. Weitere Prinzipen des Agilen Manifestes: Relativierung von Dokumentation (00:09:05)

13. Kundenbeziehungen und agiles Arbeiten (00:09:45)

14. Kundennutzen muss im Zentrum stehen, man lernt gemeinsam und entwickelt sich gemeinsam weiter (00:11:00)

15. Agile Werte und Psychologie (00:12:50)

16. Vertrauen und Zutrauen als Basis für gute Zusammenarbeit, wie werden agile Teams geführt (00:14:10)

17. Interdisziplinäre Teams: was heißt das übertragen auf den Workshop? Was bedeutet das für Alexander Schaaf und Valentin Nowotny als Workshopleiter? (00:15:55)

18. Agile Methoden im Workshop, wie sich vermittelnde und interaktive Inhalte abwechseln, spielerische Elemente – agile Games, wie funktioniert Scrum? (00:17:25)

19. Herausforderung für Workshopleiter: Teilnehmer kommen aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Vorkenntnissen (00:19:25)

20. Humor und Vertrauensvolle Atmosphäre im Workshop (00:20:25)

21. Verabschiedung (00:21:25)

22. Ende (00:21:52)

76 episodes

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Agiles Arbeiten Big Five. Der digitale Wandel hat verwirrend viele Schlagworte in Umlauf gebracht: New Work, Agiles Arbeiten, Scrum, Kanban, VUCA bzw. VUKA, Daily StandUp, Retrospektiven, Design Thinking, Teal und Lean. Antje Hinz, MassivKreativ, hat den Workshop "Agiles Arbeiten: Big Five" in Berlin besucht und gibt gemeinsam mit den beiden Trainern und Experten Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept) Einblicke, was sich auf die eigene neue Arbeitswelt übertragen lässt. Das folgende Interview mit den beiden Workshopleitern entstand spontan im Anschluss an den ersten Workshop-Tag. Das Interview führte Antje Hinz (MassivKreativ, Wissenschaftsjournalistin, Wissensdesignerin, Medienproduzentin, Verlegerin im Silberfuchs-Verlag, Moderatorin, Speakerin Mehr Infos hier: Artikel Workshop: Agiles Arbeiten – Methoden für den Wandel ###Feedback gerne an mich: kreativ@massivkreativ.de

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00:00:30

Begrüßung, Workshopleiter Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept)

00:00:50

Nowotny: Was sind die Big Five?

00:01:40

Was haben die Big Five mit Agilem Arbeiten zu tun? Übertragung der IT-Welt in andere Branchen

00:02:00

Warum ist agiles Arbeiten heutzutage wichtig? Was sind die neuen Herausforderungen?

00:03:50

Für welche Branchen eignet sich agiles Arbeiten? Gibt es Grenzen?

00:06:00

Was erhoffen sich Mitarbeiter von agilem Arbeiten? Welche Vorteile hat das?

00:06:30

Agiles Arbeiten in Verwaltungen: Initiative Agile Digitale Verwaltung

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Was besagt das Agile Manifest?

00:07:50

Wie nimmt man Mitarbeiter und die weichen Faktoren mit?

00:09:05

Weitere Prinzipen des Agilen Manifestes: Relativierung von Dokumentation

00:09:45

Kundenbeziehungen und agiles Arbeiten

00:11:00

Kundennutzen muss im Zentrum stehen, man lernt gemeinsam und entwickelt sich gemeinsam weiter

00:12:50

Agile Werte und Psychologie

00:14:10

Vertrauen und Zutrauen als Basis für gute Zusammenarbeit, wie werden agile Teams geführt

00:15:55

Interdisziplinäre Teams: was heißt das übertragen auf den Workshop? Was bedeutet das für Alexander Schaaf und Valentin Nowotny als Workshopleiter?

00:17:25

Agile Methoden im Workshop, wie sich vermittelnde und interaktive Inhalte abwechseln, spielerische Elemente – agile Games, wie funktioniert Scrum?

00:19:25

Herausforderung für Workshopleiter: Teilnehmer kommen aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Vorkenntnissen

00:20:25

Humor und Vertrauensvolle Atmosphäre im Workshop

00:21:25

Verabschiedung

00:21:52

Ende
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2. Begrüßung, Workshopleiter Alexander Schaaf (key2know) und Valentin Nowotny (NowConcept) (00:00:30)

3. Nowotny: Was sind die Big Five? (00:00:50)

4. Was haben die Big Five mit Agilem Arbeiten zu tun? Übertragung der IT-Welt in andere Branchen (00:01:40)

5. Warum ist agiles Arbeiten heutzutage wichtig? Was sind die neuen Herausforderungen? (00:02:00)

6. Für welche Branchen eignet sich agiles Arbeiten? Gibt es Grenzen? (00:03:50)

7. Was erhoffen sich Mitarbeiter von agilem Arbeiten? Welche Vorteile hat das? (00:05:35)

8. Beispiel: Arbeit mit der Xbox Kinnect, Infrarot-Strahlung nimmt Körperwärme auf und spiegelt sie über einen Beamer an der Wand, welche Emotionen werden transportiert (00:06:00)

9. Agiles Arbeiten in Verwaltungen: Initiative "Agile Digitale Verwaltung" (00:06:30)

10. Was besagt das Agile Manifest? (00:07:00)

11. Wie nimmt man Mitarbeiter und die weichen Faktoren mit? (00:07:50)

12. Weitere Prinzipen des Agilen Manifestes: Relativierung von Dokumentation (00:09:05)

13. Kundenbeziehungen und agiles Arbeiten (00:09:45)

14. Kundennutzen muss im Zentrum stehen, man lernt gemeinsam und entwickelt sich gemeinsam weiter (00:11:00)

15. Agile Werte und Psychologie (00:12:50)

16. Vertrauen und Zutrauen als Basis für gute Zusammenarbeit, wie werden agile Teams geführt (00:14:10)

17. Interdisziplinäre Teams: was heißt das übertragen auf den Workshop? Was bedeutet das für Alexander Schaaf und Valentin Nowotny als Workshopleiter? (00:15:55)

18. Agile Methoden im Workshop, wie sich vermittelnde und interaktive Inhalte abwechseln, spielerische Elemente – agile Games, wie funktioniert Scrum? (00:17:25)

19. Herausforderung für Workshopleiter: Teilnehmer kommen aus verschiedenen Branchen und mit unterschiedlichen Vorkenntnissen (00:19:25)

20. Humor und Vertrauensvolle Atmosphäre im Workshop (00:20:25)

21. Verabschiedung (00:21:25)

22. Ende (00:21:52)

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