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Menschzentrierte Führung
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Manage episode 364901780 series 2924470
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Willkommen zur neuesten Folge des "Menschzentriert“ Podcasts! In dieser Episode haben wir einen besonderen Gast: Philipp Schopke, Psychologe und Coach, der sein umfangreiches Wissen über menschzentrierte Führung mit uns teilt. Tauchen wir ein in die Welt der Führung und erfahren, wie wir unsere Teams auf eine neue Ebene bringen können.
Philipp erklärt uns, was genau mit menschzentrierter Führung gemeint ist und ob Führung immer menschzentriert ist. Wir diskutieren die Bedeutung der Anerkennung individueller Bedürfnisse und Stärken jedes Mitarbeiters und wie dies zu einer höheren Motivation, Zufriedenheit und Produktivität führen kann.
Philipp erklärt uns, was genau mit menschzentrierter Führung gemeint ist und ob Führung immer menschzentriert ist. Wir diskutieren die Bedeutung der Anerkennung individueller Bedürfnisse und Stärken jedes Mitarbeiters und wie dies zu einer höheren Motivation, Zufriedenheit und Produktivität führen kann.
Ein weiterer wichtiger Aspekt, den wir in dieser Folge ansprechen, sind die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Umsetzung einer menschzentrierten Führung begegnen können. Philipp gibt wertvolle Ratschläge, wie diese Hindernisse überwunden werden können und wie eine nachhaltige Veränderung in Richtung einer menschzentrierten Führung erreicht werden kann.
Diese Podcastfolge ist ein Einblick für alle Führungskräfte, die ihr Führungsverständnis erweitern und eine wertschätzende und menschenorientierte Arbeitskultur schaffen möchten. Lassen Sie sich von Philipp Schopke's Expertise inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungspraktiken auf eine neue Ebene heben können.
Wir wünschen euch eine menschzentrierte Erfahrung, die euch zum Nachdenken anregt! Hinterlasst uns, wie immer, gerne euer Feedback!
----
Menschzenriert ist ein klassischer Begriff aus der Produktentwicklung. Euer Host Sebastian Ullherr kennt ihn sehr gut aus der täglichen Arbeit, wo es um gute User Experience geht.
Aber da geht noch mehr!
Menschzenriert ist ein klassischer Begriff aus der Produktentwicklung. Euer Host Sebastian Ullherr kennt ihn sehr gut aus der täglichen Arbeit, wo es um gute User Experience geht.
Aber da geht noch mehr!
Vom Design über Entwicklungsprozesse zur Arbeitskultur – alles darf und soll menschzentriert sein.
Und genau hier holen wir euch ab: wie könnt auch ihr menschzentrierter arbeiten und was kann und soll alles menschzentriert sein?
Und genau hier holen wir euch ab: wie könnt auch ihr menschzentrierter arbeiten und was kann und soll alles menschzentriert sein?
Im Podcast „menschzentriert" reden wir über Themen, die uns bewegen und uns beschäftigen. Tagtäglich oder immer mal wieder. Dabei gehen wir auf eine Erkundungsreise, wie wir menschzentriert auf so viele Bereiche wie möglich anwenden können.
Personell wird es abwechslungsreich: euch erwarten Gäste, die unseren und euren Horizont erweitern und ihre Geschichte erzählen.
Auch unser Podcast soll – wie soll es auch anders sein – menschzentriert gestaltet sein. Daher ist es uns am wichtigsten, eure konkreten Fragen und Themen zu verpodcasten und somit euch den größten Mehrwert zu bieten. Also schreibt uns gerne per Mail oder bei LinkedIn, was ihr hören wollt!
Schreibt alle Fragen und Anregungen an: menschzentriert@interfacewerk.de oder schreibt Sebastian bei LinkedIn!
Wir freuen uns sehr über jedes Feedback!
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Wir freuen uns sehr über jedes Feedback!
Chapters
1. Ist Menschzentrierung der wichtigste Aspekt der Führung? (00:02:03)
2. Mehr Perspektiven auf die Menschen (00:09:56)
3. War for talents aus Auslöser (00:14:51)
4. Wehrpflicht als Beispiel für Fachkräftemangel (00:16:47)
5. Stimmung herausfinden (00:22:38)
6. Sinnhaftigkeit in der Tätigkeit (00:26:57)
7. Purpose muss austhentisch gelebt werden (00:30:15)
8. Empirische Daten in Führungsthemen (00:31:23)
9. Orientierung an Bedürfnissen (00:36:19)
10. Haltung verändern und leben ist die größte Challenge (00:38:47)
42 episodes
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Philipp erklärt uns, was genau mit menschzentrierter Führung gemeint ist und ob Führung immer menschzentriert ist. Wir diskutieren die Bedeutung der Anerkennung individueller Bedürfnisse und Stärken jedes Mitarbeiters und wie dies zu einer höheren Motivation, Zufriedenheit und Produktivität führen kann.
Philipp erklärt uns, was genau mit menschzentrierter Führung gemeint ist und ob Führung immer menschzentriert ist. Wir diskutieren die Bedeutung der Anerkennung individueller Bedürfnisse und Stärken jedes Mitarbeiters und wie dies zu einer höheren Motivation, Zufriedenheit und Produktivität führen kann.
Ein weiterer wichtiger Aspekt, den wir in dieser Folge ansprechen, sind die Herausforderungen, die Führungskräfte bei der Umsetzung einer menschzentrierten Führung begegnen können. Philipp gibt wertvolle Ratschläge, wie diese Hindernisse überwunden werden können und wie eine nachhaltige Veränderung in Richtung einer menschzentrierten Führung erreicht werden kann.
Diese Podcastfolge ist ein Einblick für alle Führungskräfte, die ihr Führungsverständnis erweitern und eine wertschätzende und menschenorientierte Arbeitskultur schaffen möchten. Lassen Sie sich von Philipp Schopke's Expertise inspirieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungspraktiken auf eine neue Ebene heben können.
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Im Podcast „menschzentriert" reden wir über Themen, die uns bewegen und uns beschäftigen. Tagtäglich oder immer mal wieder. Dabei gehen wir auf eine Erkundungsreise, wie wir menschzentriert auf so viele Bereiche wie möglich anwenden können.
Personell wird es abwechslungsreich: euch erwarten Gäste, die unseren und euren Horizont erweitern und ihre Geschichte erzählen.
Auch unser Podcast soll – wie soll es auch anders sein – menschzentriert gestaltet sein. Daher ist es uns am wichtigsten, eure konkreten Fragen und Themen zu verpodcasten und somit euch den größten Mehrwert zu bieten. Also schreibt uns gerne per Mail oder bei LinkedIn, was ihr hören wollt!
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1. Ist Menschzentrierung der wichtigste Aspekt der Führung? (00:02:03)
2. Mehr Perspektiven auf die Menschen (00:09:56)
3. War for talents aus Auslöser (00:14:51)
4. Wehrpflicht als Beispiel für Fachkräftemangel (00:16:47)
5. Stimmung herausfinden (00:22:38)
6. Sinnhaftigkeit in der Tätigkeit (00:26:57)
7. Purpose muss austhentisch gelebt werden (00:30:15)
8. Empirische Daten in Führungsthemen (00:31:23)
9. Orientierung an Bedürfnissen (00:36:19)
10. Haltung verändern und leben ist die größte Challenge (00:38:47)
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