Robbie J Frye es el host de The Frye Show. Este podcast es una celebración de personas que no aceptan la vida tal como es, la abrazan, la cambian, la mejoran y dejan su huella en ella. ¡They leave a dent in the universe! Esta es una cápsula del tiempo en dónde puedo aprender sobre los Mindsets, filosofías e historias y compartirlas con ustedes. En las palabras de Larry King, “Me recuerdo a mí mismo todas las mañanas: nada de lo que diga este día me enseñará nada. Entonces, si voy a aprender, ...
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EP. 273 - No importa cuánto tú desarrolles una idea si no tiene validación | Juan Parra de Skootel
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En el episodio de hoy me siento con Juan Parra, cofundador y CEO de Skootel, la primera compañía de micromovilidad en Puerto Rico y el Caribe.
Juan me cuenta sobre cómo fueron sus años de crianza, incluyendo cómo fue vivir en Venezuela durante 1999 cuando Chávez ganó la presidencia; el rol que tuvo su papá en su desarrollo empresarial, la mudanza de Nueva York, donde trabajaba en Corporate Finance, a San Francisco para trabajar en Silicon Valley y cómo comenzó Skootel en agosto de 2019 junto a su socio Aldo Briano.
También hablamos sobre por qué lanzaron Skootel a través de una colaboración con Bird, qué es la micromovilidad, por qué brindan una licencia de paternidad por un periodo de 2 meses (60 días) y la nueva aplicación de Skootel.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.
Para más información sobre Skootel:
Página Web | Instagram
No olvides suscribirte a nuestro canal de Youtube.
Juan me cuenta sobre cómo fueron sus años de crianza, incluyendo cómo fue vivir en Venezuela durante 1999 cuando Chávez ganó la presidencia; el rol que tuvo su papá en su desarrollo empresarial, la mudanza de Nueva York, donde trabajaba en Corporate Finance, a San Francisco para trabajar en Silicon Valley y cómo comenzó Skootel en agosto de 2019 junto a su socio Aldo Briano.
También hablamos sobre por qué lanzaron Skootel a través de una colaboración con Bird, qué es la micromovilidad, por qué brindan una licencia de paternidad por un periodo de 2 meses (60 días) y la nueva aplicación de Skootel.
Tres "takeaways" de este episodio:
1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.
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Juan me cuenta sobre cómo fueron sus años de crianza, incluyendo cómo fue vivir en Venezuela durante 1999 cuando Chávez ganó la presidencia; el rol que tuvo su papá en su desarrollo empresarial, la mudanza de Nueva York, donde trabajaba en Corporate Finance, a San Francisco para trabajar en Silicon Valley y cómo comenzó Skootel en agosto de 2019 junto a su socio Aldo Briano.
También hablamos sobre por qué lanzaron Skootel a través de una colaboración con Bird, qué es la micromovilidad, por qué brindan una licencia de paternidad por un periodo de 2 meses (60 días) y la nueva aplicación de Skootel.
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1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
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1. Validar una idea es más importante que desarrollarla.
2. La única ventaja competitiva que tú puedes tener cuando comienzas un negocio, es que lleves pensando sobre el problema suficiente tiempo.
3. Una empresa no existe si no hay un grupo de personas que esté dispuesto a dar la milla extra para echarla hacia adelante.
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