Heiner Böckmann: Transformation von Führungsautorität

ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

67 Minuten Inspiration 💡😃

Heiner Böckmann ist Geschäftsführer der Heilpädagogischen Hilfe Osnabrück. Einem Konzern mit 2.200 Mitarbeitenden, der täglich über 4.500 Menschen betreut.

Vor über 20 Jahren hat Heiner in seiner Funktion als Geschäftsführer sich auf dem Weg gemacht seine ethischen Überzeugungen in einer Organisation schrittweise in Wirkung zu bringen. Diese Transformationsreise in Unbekannte, war auch eine Reise der Selbstreflexion und der Selbstentwicklung.

Eines seiner Herzensthemen ist die Transforamtion von Führungsautorität. Dazu beraät er auch andere Organisationen, die sich auf den Weg machen wollen. Für ihn gehören, Vertrauen, Transparenz, Ehrlichkeit und die Bereitschaft sich verletzlich zu zeigen zu cen Voraussetzungen für Entwicklung. Heiner sagt, Entwicklung im transformativen Sinne ist kein Muss, es ist eine ethische Entscheidung und auch eine persönliche Entscheidung, an deren Anfang oft die Frage steht, „Wie wollen wir miteinander umgehen?“

Heute baut Heiner organisationsübergreifende Ermutigungsnetzwerke auf und unterstützt auch andere Organisationen und lernt im Austausch mit diesen.

Heiner ermutigt, „Lasst uns daran arbeiten, andere Organisationen zu schaffen – und nicht andere Menschen! Der Wandel von Organisationen, dass Unternehmen Orte für Menschen sind, an denen sie mitdenken, mitgestalten und mitreden können. Unternehmen sind dann Orte, an denen wir uns offen und ehrlich begegnen – ohne uns zu verstellen.“

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Chapters

1. Intro (00:00:00)

2. Veränderung folgen (00:02:34)

3. Vertrauenskultur (00:12:26)

4. Offene Transformation (00:21:42)

5. Macht (00:36:02)

6. Evolutionäre Prozesse (00:39:06)

7. Scheineffizienzen (00:49:26)

8. Transformtaions Ratschläge (00:58:26)