Liderança, gestĂŁo, autodesenvolvimento, empreendedorismo, protagonismo e otras cositas mĂĄs. Ideias e reflexĂ”es que provoquem sua melhoria contĂnua! Com Allan Pimenta
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đȘïž LEADER CLASS 147 - GestĂŁo de Crises e ResiliĂȘncia - Como liderar durante crises e disrupçÔes
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Prepare-se para liderar em meio ao caos, porque a tranquilidade nĂŁo testa a sua verdadeira capacidade. đȘïž Se vocĂȘ acha que crises sĂŁo meros obstĂĄculos, sinto muito, mas estĂĄ vivendo em uma bolha de ilusĂ”es. Chegou a hora de desinflar essa bolha e encarar a realidade: sua liderança sĂł vale alguma coisa quando o barco estĂĄ afundando e todos os olhos âŠ
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Liderança Estóica 21/08 - Não seja infeliz de antemão
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Sempre ao vivo no Instagram!
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Como ser coerente em tempos onde tudo muda o tempo inteiro? Oie! đ Bom dia ! Ser coerente nĂŁo Ă© teimar em uma Ășnica opiniĂŁo, mas conectar suas mudanças de ideia aos valores e crenças que moldam sua essĂȘncia. Em um mundo onde tudo muda, a verdadeira liderança exige flexibilidade sem perder a direção. CongruĂȘncia nĂŁo Ă© sobre parecer perfeito, mas sobâŠ
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VocĂȘ diz com clareza o que quer e o que nĂŁo quer? SerĂĄ? Oie! Bom dia ! Vamos encarar os fatos: a maioria de nĂłs tem mais dificuldade para se expressar do que um adolescente em seu primeiro encontro. đ Sim, estou falando com vocĂȘ, que acha que ser enigmĂĄtico Ă© charmoso. Spoiler: nĂŁo Ă©. A clareza Ă© uma arte perdida, quase tĂŁo rara quanto a honestidadâŠ
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Oie!Bom dia !O primeiro passo para vocĂȘ conquistar o respeito enquanto lĂder, independente do crachĂĄ, Ă© assumir a responsabilidade por tudo que acontece..Sim... Assumir tudo enquanto Ă© âB.O.â...âMas Allaaaannn... Muita coisa que acontece nĂŁo Ă© minha cuuulpa...âEstou dizendo exatamente pra sair desse joguinho imaturo de culpados e inocentes.Metade dâŠ
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Oie ! Bom dia! VocĂȘ trabalha com afinco para se tornar um inĂștil? Pra ser um bom lĂder, deveria ! Na minha #provocaçãdodia trago minha opiniĂŁo sobre como buscar ser um inĂștil! Mas Ă© meu jeito de enxergar isso... E vocĂȘ? O que pensa a respeito? Bora conversar? Abração #futurodotrabalho #liderança #liderançahumanizada #gestĂŁodepessoas #altaperformancâŠ
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Oie! Bom dia ! VocĂȘ Ă© do time que acredita que o plano B tem que ser fazer o plano A dar cerro? Ou Ă© do.time que acha que quem nĂŁo tem plano B nĂŁo tem plano? Na minha #provocaçãododia trago meu olhar sobre isso e. Queria muito saber o seu... Abração!!!
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Liderança de alta performance traz um dilema cruel... Como equilibrar o apego emocional com as pessoas e o foco em resultados? Oie! đ Bom dia ! Liderar Ă© muito mais do que gostar de pessoasâĂ© sobre tomar decisĂ”es que muitas vezes doem, mas que sĂŁo necessĂĄrias para o crescimento coletivo. Aqui reside o grande dilema: como manter o cuidado com o outrâŠ
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Como ganhar do puxa-saco? Oie Bom dia! Quem nunca perdeu uma oportunidade para um maldito incompetente bem articulado? Rs Mas serĂĄ que ele era apenas um puxa saco mesmo? Era um puxa saco real ou imaginĂĄrio? VocĂȘ conhece e reconhece esses dois tipos? E como fazer para nunca mais perder uma oportunidade para os bajuladores profissionais? Pra descobriâŠ
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đ€ LEADER CLASS 146 â MOTIVAĂĂO E ENGAJAMENTO â Liderança e influĂȘncia sem mandar e sem frescura
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đš Aviso aos comandantes de planilha e chefes de gabinete đš Se vocĂȘ acha que "liderar" Ă© distribuir ordens como se estivesse num quartel, Ă© melhor se preparar para ser substituĂdo por uma mĂĄquina. Isso mesmo, đ». O mundo mudou e, na era pĂłs-digital, quem manda Ă© quem nĂŁo manda nada. Essa Ă© a sua chance de aprender a liderar de verdade: motivando, engâŠ
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O que Ă© melhor? Presencial ou remoto? E se a principal pergunta a respeito estiver seno esquecida? Oie! đ Bom dia ! Chega de briga de torcida entre remoto e presencial. A verdadeira pergunta Ă©: pra que serve o seu escritĂłrio? Se ele nĂŁo fomenta criatividade, conexĂŁo, troca de ideias e inteligĂȘncia coletiva, vocĂȘ sĂł estĂĄ desperdiçando tempo e energiâŠ
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Oie!Bom diaVocĂȘ jĂĄ estĂĄ careca de saber da importĂąncia dos feedbacks frequentes ÂŽpara uma liderança de alto desempenho, nĂ©?Mas nĂŁo Ă© sĂł quantidade!Tem que ter qualidade tambĂ©m!Para isso, alguns fatores sĂŁo essenciais...E a sua opiniĂŁo mĂŁo Ă© um deles !Na minha #PROVOCAĂĂODODIA de 18/01 TROUXE o meu olhar sobre como deve ser um feedback de qualidade!âŠ
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VocĂȘ estĂĄ construindo cultura ou sĂł complicando? Oie! đ Bom dia ! Cultura organizacional Ă© simples, mas nĂŁo fĂĄcil. Muitos lĂderes e RHs se perdem em teorias complexas sobre cultura empresarial, mas o verdadeiro segredo estĂĄ nos FUNDAMENTOS. Cultura Ă© construĂda nos momentos mais bĂĄsicos da gestĂŁo de pessoas: contratação, promoção e demissĂŁo. đ ContâŠ
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Pra ser bom vocĂȘ acha que tem que ser bonzinho? Pense bem... Oie! đ Bom dia ! đ Liderança nĂŁo Ă© concurso de popularidade. Muitos confundem ser um bom lĂder com ser um lĂder bonzinho. O resultado? DecisĂ”es fracas, falta de transparĂȘncia e uma liderança que fere mais do que protege. Um verdadeiro lĂder Ă© aquele que tem o compromisso inabalĂĄvel com a âŠ
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đ± LEADER CLASS 145 â O FIM DO ESG - Como liderar quando tudo muda denovo?
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As empresas precisam ser mais responsĂĄveis? NinguĂ©m mais aguenta lacração? O politicamente correto passou do limite? Abraçar ĂĄrvore virou chacota? A agenda WOKE afasta as pessoas? Estamos vivendo uma crise de valores? O Dinheiro ficou caro? E as demissĂ”es em massa? Polarização e polĂtica? GreenWashing? Diversidade pra inglĂȘs ver? TransparĂȘncia, perâŠ
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RH tem que ser estratĂ©gico, nĂ©? Mas quantos vocĂȘ conhece que sĂŁo DE VERDADE? Oie! đ Bom dia ! HĂĄ muitos anos ouvimos sobre RH estratĂ©gico, mas poucos o praticam, concorda? Ser estratĂ©gico vai alĂ©m de gerenciar papelada e burocracia. Como lĂderes, nosso papel Ă© vital para transformar essa teoria em realidade. Mas o que precisa para assumir esse papeâŠ
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A liderança pĂłs-digital mudou o jogo. VocĂȘ jĂĄ percebeu? đ€ Oie! đ Bom dia ! Na era pĂłs-digital, a liderança ganhou novos contornos. JĂĄ percebeu? Os elementos tradicionais ainda sĂŁo vĂĄlidos, mas precisamos de mais. E precisamos diariamente desenvolver alguns pontos essenciais: đ đ·đđđđđđđđđ đŹđđđđđ
đđ
đ: Integração com ferramentas digitais e IA. đ€ đšđđđđđâŠ
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Quanto mais vocĂȘ trabalha menos resultados alcança? VocĂȘ provavelmente caiu na ilusĂŁo da produtividade... Oie! đ Bom dia ! LĂderes sobrecarregados estĂŁo caindo em uma armadilha comum: fazer mais do que nĂŁo funciona. A busca incessante por resultados estĂĄ afetando a saĂșde, a famĂlia e o desenvolvimento pessoal. Mas a vida real Ă© direta! đĄ O tempo quâŠ
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VocĂȘ tem medo de dizer nĂŁo? Dizer nĂŁo pode te deixar mais generoso, sabia? Oie! đ Bom dia ! đđđŁđđ§đ€đšđđđđđ đđŁđ©đđĄđđđđŁđ©đ Ă© đŒ đŒđ§đ©đ đđ đđŒđœđđ đżđđŻđđ§ đĂŁđ€ ! Generosidade nĂŁo Ă© sinĂŽnimo de ser bobo. Aprender a dizer nĂŁo Ă© essencial para focar no que realmente importa, evitar ser explorado e entregar para o mundo o que vocĂȘ faz de melhor, concorda?. đ đđđ§ đđđŁđâŠ
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VocĂȘ Ă© um b om vendedor? Odeia vendas? Pense bem... Oie! đ Bom dia ! đĄ Todo lĂder Ă© um vendedor! Se vocĂȘ acha que liderança e vendas nĂŁo tĂȘm conexĂŁo, Ă© hora de reconsiderar. A habilidade de vender Ă© fundamental para liderar de maneira eficaz. Vender nĂŁo se limita a fechar negĂłcios, mas envolve persuadir, engajar e comunicar. đ Por que isso importa?âŠ
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Quer contruir uma boa marca pessoal? Legal ! mas estĂĄ investindo tambĂ©m na sua IDENTIDADE? Oie! đ Bom dia ! Enquanto muitos investem na aparĂȘncia, poucos focam na verdadeira base: a identidade. Sem uma identidade sĂłlida, qualquer crise de imagem desmorona toda a construção. đĄ Imagem Ă© Reflexo da Identidade A imagem que vocĂȘ projeta Ă© apenas uma facâŠ
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#846 Porque empresas nĂŁo sĂŁo democrĂĄticas?
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Porque SERĂĄ que as empresas nĂŁo sĂŁo democrĂĄticas? Oie! đ Bom dia ! Empresas democrĂĄticas? SĂł na teoria! đą Na prĂĄtica, decisĂ”es vĂȘm de quem tem preparo estratĂ©gico. Se as crianças decidissem o almoço â bala todo dia! đŹđ Nas empresas, decisĂ”es sĂŁo tomadas de cima para baixo, por quem tem visĂŁo e preparo. Isso pode parecer "ditadura", mas com mecanismâŠ
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Existe lĂder introvertido? Com certeza! Quando comecei na administração, achava que liderança era sobre tĂ©cnicas e vigilĂąncia. Hoje, sei que Ă© sobre entender e se conectar com as pessoas. Muitos pensam que introvertidos nĂŁo podem liderar. Bobagem! Introvertidos observam mais, escutam melhor e impactam profundamente. Eu mesmo sou um introvertido clĂĄâŠ
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VocĂȘ adora fazer, mas e o crescimento da empresa? Oie! đ Bom dia ! Quanto mais vocĂȘ evolui, mais precisa desapegar e delegar. đč Valorizamos o que nos trouxe sucesso, mas Ă© hora de focar no prĂłximo passo. đč Capacite outros para executar o que vocĂȘ fazia. đč Desapegar nĂŁo Ă© fĂĄcil, mas necessĂĄrio para o crescimento. đč Assuma o novo aos poucos e invistaâŠ
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Papo de LĂder Ao Vivo - Allan Pimenta convida Thiago Ryque
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Papo de LĂder Ao Vivo - Allan Pimenta convida Thiago Ryque
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#844 E se o âLĂDER TĂXICOâ nĂŁo for tĂŁo ruim assim?
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VocĂȘ jĂĄ parou para pensar que o famoso lĂder tĂłxico pode nĂŁo ser tĂŁo malĂ©fico quanto parece? Calma, nĂŁo me apedreje ainda! Oie! đ Bom dia ! Claro que tem gente que sente prazer em machucar o outro... E claro que tem gente que adoece o outro... Mas essa conversa precisa ser mais madura que andamos vendo por aĂ, na minha visĂŁo. Ficou comum hoje chamaâŠ
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Papo de LĂder Ao Vivo - Allan Pimenta convida Jorge Luiz Ferreira
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Chegamos em mais uma edição do PAPO DE LĂDER AO VIVO, onde sempre convido pessoas que admiro e que me influenciam para uma conversa informal e aberta, incluindo com a sua participação.Nessa semana, me convidado Ă© o Jorge Luiz Ferreira, especialista em Desenvolvimento Humano e Integração de Novos Colaboradores, Implantação do RH do Zero, Consultor dâŠ
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Oie Bom dia! Tem uma coisa que percebo com frequĂȘncia tanto nas mentorias quanto nas consultorias que levo Ă s organizaçÔes e que Ă© bem preocupante o quanto passa desapercebido: decidir olhando sĂł para o prĂłprio umbigo e os efeitos colaterais do remĂ©dio serem piores que a doença que estĂĄ tratando. DaĂ, mais do que nunca percebo a importĂąncia dos NEXâŠ
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Oie Bom dia! Sabe o que realmente faz a diferença entre fazer o que deve ser feito e fazer o que se quer? Um bom PLANO DE AĂĂO! Ah, e nĂŁo estou falando desses planos de ação que sĂŁo sĂł intençÔes bonitas no papel, sem a menor condição de serem concretizados. Nada disso... Estou falando de um plano de ação concreto, com metas claras e viĂĄveis. Esse Ă©âŠ
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Como vocĂȘ lida com os psicopatas? E os narcisistas? NĂŁo conhece nenhum????? Pense bbem... Oie! Bom dia ! đ Narcisismo e Psicopatia sĂŁo uma Realidade Corporativa!!! E exite uma lLinha tĂȘnue entre Narcisismo, Psicopatia e Liderança Eficaz... Discutir narcisismo e psicopatia Ă© crucial, especialmente no mundo corporativo onde tais traços podem ser inadâŠ
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VocĂȘ se preocupa de verdade com a segurança das suas informaçÔes? E o que faz de verdade a respeito? Oie! Bom dia ! đđĄ Cuidado, o mundo digital Ă© uma selva, e a negligĂȘncia com a cibersegurança pode custar caro! Recentemente, atĂ© caĂ na armadilha da pressa, resultando em um hackeamento doloroso. (atĂ© agopra nĂŁo consegui nem sinal de vida da Meta (FâŠ
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Na Liderança, quando classificamos alguĂ©m como um bom comunicador, jĂĄ pensamos naquela pessoa falando em pĂșblico... Talvez atĂ© em cima de um palco... Mas o que faz verdadeira diferença Ă© a comunicação do dia a dia ! Oie! Bom dia ! Quantos problemas poderĂamos ter evitado se as expectativas e necessidades fossem mais claras? Quanta energia teria sidâŠ
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VocĂȘ sabe que saber sobre autoconhecimento nĂŁo Ă© a mesma coisa que autoconhecimento, nĂ©? Oie! Bom dia ! Autoconhecimento estĂĄ na moda, mas poucos realmente mergulham nessa jornada. Saber sobre autoconhecimento nĂŁo Ă© o mesmo que vivĂȘ-lo. Ă preciso enfrentar a realidade e se questionar. O que te falta? O que vocĂȘ precisa? Autoconhecimento Ă© uma buscaâŠ
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NĂŁo estar entre os piores Ă© suficiente? Oie! Bom dia ! Uma mentorada me contou sobre a paranoia comum na vida corporativa: metas irreais e o medo de demissĂ”es. Uma colega a tranquilizou dizendo: "VocĂȘ nĂŁo estĂĄ entre os piores." Isso Ă© um veneno. Estamos vivendo uma era onde "nĂŁo estar entre os piores" Ă© o novo aceitĂĄvel. Esse tipo de pensamento estâŠ
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Oie! Bom dia ! JĂĄ ouviu falar de DISSONĂNCIA COGNITIVA? Ă tipo quando a gente tem ideias conflitantes na cabeça e fica com um desconforto mental danado, tipo dançar um tango e um samba ao mesmo tempo... a mĂșsica nĂŁo encaixa, nĂ©? Vou te dar um exemplo: imagina vocĂȘ, um executivo que preza por um estilo de vida saudĂĄvel, mas fuma como uma chaminĂ©. AĂâŠ
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#838 Sua maior qualidade Ă© o seu maior defeito
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Qual Ă© a sua maior qualidade? E seu maior defeito? đ€ Oie! Bom dia ! Autoconhecimento: tĂŁo banalizado e tĂŁo essencial. Qual Ă© a sua maior qualidade? E o seu maior defeito? Muitas vezes, o que vocĂȘ mais Ă© elogiado esconde suas maiores falhas. Todo excesso esconde uma falta. Aqueles reconhecidos por falar bem, muitas vezes, tĂȘm dificuldade em ouvir. OâŠ
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Precisamos MESMO do LinkedIn? Oie! Bom dia ! O LinkedIn Ă© essencial para lĂderes! đ Muitos ainda veem o LinkedIn como um site de busca de emprego. Longe disso! LinkedIn Ă© a maior rede profissional, crucial para quem busca relevĂąncia e conexĂ”es de qualidade. Quer ser relevante? Estar presente e ativo no LinkedIn Ă© fundamental. đ đŻ Posicionamento estâŠ
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Live Espaço das Ideias - AUTODIDATISMO
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đš LĂder, vocĂȘ estĂĄ paralisado com medo da justiça do trabalho? Spoiler: nĂŁo adianta nada. âïž Oie! Bom dia ! A justiça do trabalho no Brasil Ă© um campo minado. Deixar de agir por medo sĂł piora a situação. Quando vocĂȘ nĂŁo dĂĄ feedbacks, nĂŁo define regras claras, e nĂŁo cobra resultados, o problema sĂł aumenta. E adivinha quem vai te processar? Aquele quâŠ
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Vai encarar de verdade um problema? Antes faça uma escolha ! Oie! Bom dia ! Na era pĂłs-digital, resolver problemas complexos Ă© a nossa nova norma. Os problemas simples foram delegados Ă s mĂĄquinas, deixando para nĂłs os mais desafiadores. E sabe qual Ă© a chave para superar esses desafios? Colaboração. Eu tenho um pedaço da resposta, vocĂȘ tem outro. NâŠ
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Live ESPAĂO DAS IDEIAS 21/05 - Criando um segundo cĂ©rebro
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#834 FEEDBACK Ă© sobre o que o outro fez. NĂŁo sobre o que o outro Ă© !
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Feedback Ă© uma arte đš E nessa arte, existe um detalhe que faz TODA a diferença. Eu jĂĄ errei feio aĂ e provavelmente vocĂȘ tambĂ©m! Oie! Bom dia ! Dar feedback Ă© muito mais do que simplesmente falar o que estĂĄ errado ou certo. Ă uma prĂĄtica que requer habilidade e, acima de tudo, frequĂȘncia. Nesse mundo pĂłs-digital, onde tudo muda rapidamente, feedbacâŠ
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Live Espaço das Ideias - DECISĂES CORAJOSAS
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Semanalmente, no perfil Espaço das Ideias no Instagram, eu e a DĂ©bora, minha esposa, fazemos uma live sobre estilo de vida, aprendizado, criatividade, autodesenvolvimento, etc... No dia 21, o Papo foi sobre meu livro DECISĂES CORAJOSAS, que vocĂȘ acompanha aqui... Hoje, Ă s 20:00 falaremos sobre AUTODIDATISMO. que tal aparece por lĂĄ? https://www.instâŠ
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Celebrar e reconhecer Ă© um aa baita frescura, nĂ©? Sabe de nada, inocente! đ Oie! Bom dia ! Muita gente pensa que para celebrar e reconhecer alguĂ©m precisa de pompa e presentes caros. Pura frescura de gente mimada... Eu achava o mesmo e que reconhecimento era o pagamento pelo serviço ou o salĂĄrio na conta. AtĂ© que entendi a ciĂȘncia por trĂĄs disso tuâŠ
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Quem nunca teve ou foi um chefe tirano? đ€ Oie! Bom dia ! JĂĄ percebeu que imitar Ă© o nosso jeito de aprender? Desde o sotaque atĂ© a maneira de liderar, tudo vem das nossas observaçÔes. Gestores que convivemos moldam nosso estilo, muitas vezes sem perceber. Mas e quando essas referĂȘncias sĂŁo negativas? đ€·ââïž đ A imitação Ă© um processo natural de aprenâŠ
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VocĂȘ acha que carisma Ă© sinĂŽnimo de ser expansivo e sorridente? Pois eu tambĂ©m achava, atĂ© ter um gestor que me fez repensar tudo. đĄ Oie! Bom dia ! Imagine um gestor reservado, sĂ©rio, quase invisĂvel no meio dos lĂderes sorridentes e faladores... Foi ele que me ensinou que carisma nĂŁo Ă© sobre fazer show, mas sobre autenticidade. Esse meu gestor nĂŁoâŠ
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Papo de LĂder Ao Vivo - Allan Pimenta convida Gustavo Aron
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No Papo de LĂder ao Vivo trago pessoas que admiro e me inspiram e que podem te inspirar tambĂ©m! Ă um papo aberto, sem roteiro, e que voce tambĂ©m pode perguntar e participar! Essa semana o meu convidado Ă© o Gustavo Aron, especialista em Posicionamento e MĂdias Sociais e tambĂ©m fundado da Comunidade FAZEDORES! Abração! Allan PimentaâŠ
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Live Espaço das Ideias - Autoconhecimento, Autenticidade e Criatividade
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Hoje tem mais as 20:00!
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VocĂȘ estĂĄ pronto para transformar seu grupo em uma equipe de elite? Eu tenho os 4 elementos fundamentais pra isso !!!! Oie! Bom dia ! đ Liderar na era pĂłs-digital Ă© um esporte completamente novo! đ€ Largar o tradicional e mergulhar no contemporĂąneo nĂŁo Ă© para qualquer um. Ă preciso dizer adeus Ă velha escola de "manda quem pode". Hoje, as mĂĄquinas dâŠ
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O legal da diversidade Ă© que toda opiniĂŁo conta. Toda opiniĂŁo tem o mesmo valor, nĂ©? NĂŁo! NĂŁo tem nĂŁo ! Oie! Bom dia ! đ Diversidade nĂŁo Ă© apenas um enfeite na estante do mundo corporativo, Ă© a ferramenta que nos mantĂ©m afiados e prontos para duelar com os desafios modernos! Com as opiniĂ”es tĂŁo variadas quanto as cores num quadro de Van Gogh, algumâŠ
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