組織における“コップの中の水”を複眼的に捉えるには？『問いのデザイン』超入門(5)｜CULTIBASE Radio #13

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24d ago 18:59

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今回のテーマは「問いのデザイン」です。

▼ 「問いのデザイン」シリーズはこちら

“問いが変わると、答えが変わる“ってどういうこと？『問いのデザイン』超入門(2)｜CULTIBASE Radio #10

https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/14938

リーダーが陥りがちな“エセ対話“からどう抜けだすか『問いのデザイン』超入門(3)｜CULTIBASE Radio #11

https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/14970

対話の出発点は、自分の“権力“を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)｜CULTIBASE Radio #12

https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/15033

▼今回の概要

コップの事例から考える。まだ半分もある？もう半分しかない？／抽象と具体の往復で対話の解像度が変わる／抽象化することや問題の本質を捉えるのが難しい／問題や事象に対する意味付けは人によって異なる／哲学的思考も必要／捉え方をすり合わせていくのが対話である

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▼関連コンテンツ

課題のリフレーミング｜問いのデザイン概論 https://www.cultibase.jp/videos/6516

組織の問題を悪化させる「課題設定」の5+2つの罠 https://www.cultibase.jp/articles/6916

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