670 Så skapar du en onlinekurs, med Greger Hillman

Entreprenörsdriv

#Marknadsföring #Drivkraft #Tomas Tränkner #Entreprenör #Entreprenarsskap #Forsljning #Affärer #Företagare #Småföretag

30:14

"It is a scientific fact that these macaques, like all other primates, including humans, are communicating. They communicate in much the same way we do - facial expressions, vocalizations, body postures, those kinds of things." - Jeff Kerr Jeff Kerr is PETA foundations Chief Legal Officer. I asked him to come on the show to talk about one of PETA’s current lawsuits against the National Institutes of Health (NIH) and Nathional Institute of Mental Health (NIMH). PETA is arguing that the monkeys being tested on in a government run facility are capable of communication (or “are communicating”). And that we have a constitutional right under the First Amendment to receive their communications. This could be a game changer in allowing us to see what’s really going on in labs that are funded by taxpayer money, and which have so far been censored from public view. PETA’s lawsuit follows years of NIH’s attempts to deny Freedom of Information requests banning PETA executives from its campus and illegally censoring animal advocates’ speech on NIH’s public social media pages. Through the lawsuit, PETA is seeking a live audio-visual feed to see and hear real-time communications from the macaques who have been kept isolated, used in fear experiments, and had posts cemented into their heads. Anthropologists and other scientists have studied macaque and other primate communications for decades and know that the monkeys communicate effectively and intentionally through lip smacking, fear grimaces, body language, and various cries and sounds—all of which constitute speech under the law. Primatologists can analyze that speech on a deeper level to share their stories with the world.…

about a year ago 17:51

MP3•Episode home

Greger Hillman är gäst och pratar om att skapa och lansera framgångsrika onlinekurser. Greger delar sin resa – från att skapa sin första kurs om att spela saxofon till att driva Hillman Academy, där han hjälper andra att utveckla sina digitala utbildningar.

I detta avsnitt får du veta:

Varför onlinekurser är en smart väg till passiv inkomst.
Hur du hittar rätt ämne och testar marknaden.
Praktiska steg för att komma igång, inklusive att välja plattform och skapa din första kurs.
Misstag att undvika och tips för att hålla det enkelt, skalbart och framgångsrikt.

Kolla in Gregers gratiswebinar på hillmanacademy.se/kickstart

694 episodes

670 Så skapar du en onlinekurs, med Greger Hillman

Entreprenörsdriv

95 subscribers

published about a year ago

MP3•Episode home

I detta avsnitt får du veta:

Varför onlinekurser är en smart väg till passiv inkomst.
Hur du hittar rätt ämne och testar marknaden.
Praktiska steg för att komma igång, inklusive att välja plattform och skapa din första kurs.
Misstag att undvika och tips för att hålla det enkelt, skalbart och framgångsrikt.

Kolla in Gregers gratiswebinar på hillmanacademy.se/kickstart

694 episodes

#Marknadsföring #Drivkraft #Tomas Tränkner #Entreprenör #Entreprenarsskap #Forsljning #Affärer #Företagare #Småföretag

All episodes

Entreprenörsdriv

1
694 Så bygger du en vinnande ledningsgrupp i snabbväxande bolag 29:02

8 hours ago29:02

29:02

Vi möter Jan Wahlström, erfaren VD inom medtech och life science. Jan delar sina insikter om hur man bygger starka ledningsgrupper i snabbväxande bolag och vikten av att kombinera tillväxt med lönsamhet. Han betonar att struktur aldrig får bli byråkrati och att det är avgörande att få med sig hela organisationen på resan. Ett lyckat vd-skap kräver tydliga mål, rätt personer på rätt plats och modet att fatta beslut – även om de visar sig felaktiga. För att lyckas med snabb tillväxt krävs också förmågan att förstå framtida kundbehov snarare än bara nuvarande efterfrågan. Tre slutsatser: Lönsamhet är en förutsättning för frihet och handlingsutrymme i ett växande bolag. En fungerande ledningsgrupp kräver samsyn om mål, värderingar och spelregler – inte bara kompetens. Snabbväxande bolag måste prioritera beslutsamhet, tempo och lärande framför perfektion och kontroll.…

Entreprenörsdriv

1
693 Nelson Garden - Från tradition till modern tillväxtmotor, med Martin Borgström 28:02

7 days ago28:02

28:02

Hur levererar man när tillväxten exploderar? I detta avsnitt möter vi Martin Borgström, vd för Nelson Garden, som delar sina erfarenheter av att leda ett anrikt bolag in i en modern expansion. Vi pratar om hur man bygger system, processer och leverantörsrelationer som klarar en “ketchup-effekt” – när allt lossnar på en gång. Det handlar om att skapa struktur utan byråkrati, om att få leverantörer att älska dig och om att tänka gånger tio innan du måste. Ett måste-avsnitt för alla som vill växa hållbart. Tre viktigaste lärdomarna: 1️⃣ Bygg för tillväxt innan den kommer. Se till att affärssystem, leverantörer och interna strukturer klarar en explosiv ökning, annars förlorar du både fart och förtroende. 2️⃣ Skapa relationer, inte bara avtal. De bästa leverantörerna är de som delar din vision, förstår ditt kundvärde – och vill växa tillsammans med dig. 3️⃣ Skilj på ordning och byråkrati. Du behöver struktur för att skala, men inte på bekostnad av flexibilitet. Små ständiga förbättringar vinner över stora stelbenta förändringar.…

Entreprenörsdriv

1
692 Axjo - Second mover advantage: Därför vinner den som kopierar smartast, med Jacob Nilsson 28:08

14 days ago28:08

28:08

När Jacob Nilsson tog över som vd på Axjo mitt under finanskrisen gjorde han något modigt – halverade omsättningen för att fokusera på det bolaget var bäst på. I detta avsnitt hör du hur man bygger världsledande innovation inom emballage genom att säga nej, lyssna noga på kundens svordomar och satsa på second mover-strategi. Vi pratar om hur man skapar en produktblomma som gör kunderna trygga och lojala, varför inspiration slår uppfinning, och hur hållbarhet blivit affärens kärna. Vi utforskar vad som krävs för att växa bortom startupfasen – med enkelhet, mod och struktur. Det här är berättelsen om hur ett företag från djupaste Småland gör global skillnad. Tre viktiga lärdomar: 1️⃣ Fokusera för att växa. Att våga välja bort verksamheter, produkter och kunder som inte bygger långsiktig lönsamhet är nyckeln till att bli bäst i sin nisch. 2️⃣ Innovationen sker nära kundens verklighet. Riktigt bra affärer uppstår genom att förstå kundens kund – deras problem, behov och vardag – snarare än att bara lyssna på det de frågar efter. 3️⃣ Tjänster, cirkularitet och relationer bygger framtiden. En stark produktblomma skapar trygghet och lojalitet – och blir samtidigt en outnyttjad guldgruva av marknadsinsikt.…

Entreprenörsdriv

1
691 Kundsvordomar och A-kunder – vägen till lönsam tillväxt, med Linus Wiebe 32:13

21 days ago32:13

32:13

Att gå från startup till scale-up handlar inte bara om att sälja mer – det handlar om att sälja smartare. I detta avsnitt får du höra Linus Wiebe, General partner på FSG Fond, berätta om hur man väljer rätt kunder och varför det ibland är viktigare att säga nej än ja. Vi djupdyker i kundsvordomar, bruttomarginaler, A-kunder, säljmaskiner och varför lathet och trygghetsbehov styr köpbeteenden. Det är ett fullmatat samtal för dig som vill bygga ett företag som inte bara växer – utan växer rätt. Särskilt för dig som vill skala upp men behålla lönsamhet, fokus och energi. Tre viktiga lärdomar: 1️⃣ Säg nej för att kunna säga ja till rätt saker. Tillväxt kräver fokus – vilket betyder att du måste välja bort kunder, erbjudanden och initiativ som inte passar din långsiktiga strategi. 2️⃣ Dina bästa kunder har "kundsvordomar". Det vill säga akuta problem eller starka behov som gör dem redo att köpa, betala och agera snabbt – en avgörande faktor för lönsam tillväxt. 3️⃣ Sälj är ett hantverk – inte bara tur. Struktur, förutsägbarhet, kvalificerade leads och mätning av insats (inte bara resultat) är nycklar för att bygga en skalbar och uthållig försäljningsmaskin.…

Entreprenörsdriv

1
690 Affärsinnovation är mer än teknik – det handlar om att sälja rätt, med Hans Johansson 39:07

28 days ago39:07

39:07

Det handlar om vad som krävs för att växa på riktigt. I det här avsnittet pratar vi om varför så många företag stannar vid 8–15 anställda, varför affärsinnovation inte handlar om teknik utan om affärer, och hur man bygger en säljkultur som gör skillnad. Gäst är Hans Johansson, som startar sitt 41:a bolag – och varför just det här kan vara hans mest spännande hittills. Det handlar om mod, fokus och förmågan att välja bort – men också om att våga tänka tvärtom. Tre viktiga lärdomarna: 1️⃣ Affärsinnovation handlar om affärer, inte bara teknik. Att förstå kundens verkliga behov – deras svordomar – är grunden till framgångsrik affärsutveckling. 2️⃣ Fokus och nisch ger världsklass. Genom att välja smala områden där man kan bli bäst skapas möjligheter att ta bra betalt och attrahera både kunder och talanger. 3️⃣ Våga fatta snabba beslut i osäkerhet. Att röra sig snabbt – och justera längs vägen – är ett större värde än att vänta på perfekt information. Det är där tillväxten sker.…

Entreprenörsdriv

1
689 JS Energi - Nyckeltal utan byråkrati – så leder Peter Borgman med känsla och koll 36:19

5 weeks ago36:19

36:19

Vi möter Peter Borgman, vd på JS Energi, som delar med sig av sin resa från e-handelspionjär till ledare för ett företag i framkant av energiomställningen. Vi pratar om nyckeltal, målstyrning och värderingsbaserat ledarskap – utan att tappa bort människan bakom siffrorna. Peter menar att KPI:er är som varningslampor: viktiga men inte allt. För att lyckas med scale-up krävs både tydliga mål och starka värderingar – men framför allt en djup nyfikenhet och vilja att vara steget före. Det blir ett samtal om tillit, mod och att våga fatta beslut bortom Excel. Tre viktigaste lärdomarna: 1️⃣ Mät det du kan påverka – inte det som ser snyggt ut i rapporten. 2️⃣ Värderingar fungerar först när de levs, inte när de hänger på väggen. 3️⃣ Intuition byggs av erfarenhet och information – våga använda den.…

Entreprenörsdriv

1
688 Bergman & Beving - Så får du nyckeltal, värderingar och mål att dra åt samma håll, med Oscar Fredell 27:57

6 weeks ago27:57

27:57

Vi möter vi Oscar Fredell, divisionschef på Bergman & Beving, som delar med sig av hur 15 bolag styrs med enkla nyckeltal, tydliga mål och stark intuition. Hur bygger man ett maskineri av snabbväxande bolag utan att förlora känslan, kulturen och riktningen? Vi pratar om varför "göra rätt saker" alltid slår "göra saker rätt" och om balansgången mellan struktur och snabbhet, och varför värderingar blir allt viktigare när företaget växer. Det är klokskap från tre perspektiv – med rötterna i både styrelserummet och vardagens operativa beslut. Tre lärdomarna: Förstå vad du verkligen håller på med. Innan du sätter nyckeltal eller formulerar mål måste du ha en djup förståelse för affärens kärna, kundernas behov och vad som driver framgång. Enkelhet slår komplexitet. Två till tre tydliga nyckeltal som alla förstår och följer upp är mer kraftfullt än tio som ingen agerar på. Mål ska styra beteenden, inte bara resultat. De mest effektiva målen skapar rörelse i rätt riktning – de pekar ut vilket beteende som behövs för att nå dit, inte bara siffrorna i slutet på året.…

Entreprenörsdriv

1
687 Hur ledarskap och tydlighet skapar tillväxt, med Sam Aston, Netset 33:18

7 weeks ago33:18

33:18

Ledarskap i ett scale-up-bolag är något helt annat än i ett startup – och Sam Aston, VD för Netset, vet hur det fungerar. I detta avsnitt pratar han om vad som krävs för att leda ett företag som vill växa långt bortom sin trygghetszon, och samtidigt behålla gemenskapen. Det handlar om att både lyssna och peka ut riktningen, om att våga säga nej, våga fatta beslut och framför allt – bygga ett starkt team med samma vision. Sam berättar om sin filosofi, sina lärdomar och varför förtroende, tydlighet och värderingar som levs i handling är helt avgörande. Det handlar om hur man leder – inte bara växer – ett framgångsrikt bolag. Två lärdomar: Bra ledarskap i tillväxt kräver mod att fatta beslut – och ödmjukhet nog att lyssna. Ett scale-up-bolag behöver både riktning och engagemang, och det bygger du genom att leva dina värderingar och visa tydlighet i handling. Ett starkt team slår allt. Dela visionen, bygg förtroende och omge dig med människor som vågar utmana dig – och som kompletterar dina svagheter.…

Entreprenörsdriv

1
686 Framtiden för vår planet och oss själva - med Karolina Lisslö Gylfe 10:40

8 weeks ago10:40

10:40

I det fjärde och avslutande samtalet med Karolina Lisslö Gylfe blickar vi framåt – mot framtiden för både planetens överlevnad och vår egna personliga och professionella resa. Karolina ser sig själv om fem år som en möjliggörare snarare än bara en samordnare, en nyckelperson i att koppla samman företag, teknik, hållbarhetslösningar och samhälle. Hon berättar också om sin flytt till Paris – ett medvetet steg mot en mer centraleuropeisk närvaro i sitt arbete med hållbarhetsfrågor. Vi pratar om framtiden för miljöorganisationen WePlanet, där förhoppningen är att organisationen har haft genomslag med fler kampanjer, särskilt kring luft- och vattenföroreningar, biologisk mångfald och nya tekniker som carbon farming och bioekonomi. Karolina uttrycker också hopp om att människor i större utsträckning ska ta till sig data och forskningsbaserad optimism, trots ett negativt signaler i sociala medier och världspolitiken. Tre lärdomar från avsnittet: 1️⃣ Hopp och handlingskraft behövs parallellt. Trots politisk turbulens och negativa medierapporter finns verklig förbättring i världen – det gäller att både agera och sprida hopp. 2️⃣ Framtidens hållbarhet kräver samverkan. Teknik, industri, forskning och samhälle måste kopplas samman – och det behövs brobyggare mellan länder och sektorer. 3️⃣ Entreprenörskap är ett verktyg för påverkan. Även små företag och individuella initiativ kan spela en stor roll i den globala gröna omställningen – att starta nytt är att ta ansvar.…

Entreprenörsdriv

1
685 Så kan teknik rädda mänskligheten och miljön 15:38

9 weeks ago15:38

15:38

Går det att kombinera teknisk utveckling, ekonomisk tillväxt och en hållbar planet? Det är ämnet för detta avsnitt med Karolina Lisslö Gylfe. Karolina ör generalsekreterare i miljöorganisationen WePlanet. Hon förklarar hur teknikutveckling, mänskligt välbefinnande och planetens hälsa inte bara kan utan måste kombineras. WePlanet är en pragmatisk miljörörelse som förespråkar forskningsbaserade lösningar – även när dessa är kontroversiella, som exempelvis kärnkraft och GMO. Istället för att säga nej till teknik, förespråkar de att använda rätt teknik vid rätt tillfälle för att nå maximal effekt. Carolina lyfter också vikten av att använda ny teknik som AI, drönare och satellitdata för att kartlägga miljöförändringar och effektivisera lösningar. Trots det svåra politiska klimatet i världen, där klimatpolitik ofta bromsas, uppmanar hon företag att satsa långsiktigt på hållbarhet – för det finns ingen tillväxt på en död planet. Tre slutsatser från avsnittet Teknik är en del av lösningen, inte problemet. För att möta klimatutmaningarna behöver vi använda och vidareutveckla både befintlig och ny teknik – från kärnkraft till precisionsodlat kött. Forskning före ideologi. WePlanet förändrar sina ståndpunkter när ny vetenskaplig evidens presenteras, till skillnad från många traditionella miljörörelser som håller fast vid gamla ideologier. Företag har en avgörande roll. Trots svajig politik bör företag fortsätta investera i hållbar utveckling – inte bara för etikens skull, utan också för framtida ekonomisk lönsamhet.…

Entreprenörsdriv

1
684 Bin, björksav och business – Karolinas entreprenörsresa 20:41

10 weeks ago20:41

20:41

Karolina Lisslö Gylfe är biologen, visionären och sociala entreprenören – som berättar om sina två företag: Be Urban och Greenovate. Med Be Urban skapade hon en banbrytande tjänst för att lyfta biologisk mångfald i städer och satte bin på kartan i CSR-sammanhang. Greenovate föddes ur fascination för björksav och ambitionen att utveckla naturlig hudvård – Karolina ger en ärlig inblick i hur det är att driva företag med passion, att släppa taget när det är dags och att våga starta om. Hon visar att entreprenörskap inte handlar om perfekta kurvor – utan om att skapa värde, vara kreativ och alltid vara i rörelse. Tre lärdomarna: Våga släppa taget – ibland är det modigaste att lämna det man själv skapat. Kreativitet och timing slår resurser – rätt idé i rätt tid öppnar dörrar. Alla resor är inte linjära – lärorika misslyckanden bygger nästa framgång.…

Entreprenörsdriv

1
683 Från catwalk till klimatkamp - möt Karolina Lisslö Gylfe 42:39

11 weeks ago42:39

42:39

Vi möter Karolina Lisslö Gylfe – en driven social entreprenör, teknikoptimist och nytänkande ledare som ständigt söker lösningar på världens stora utmaningar. Från modelljobb i Paris till grundare av Be Urban och generalsekreterare för WePlanet, berättar Karolina om sin brokiga väg genom livet – med allt från äldrevård till internationell miljörörelse. Det blir inspiration, skratt, allvar och ett tydligt budskap: det går att förändra världen – om man vågar testa. Tre lärdomar från avsnittet Vägen är sällan rak – men full av lärande Oväntade omvägar kan leda till kraftfulla insikter och livsavgörande beslut 2. Teknik och naturvård kan gå hand i hand. Som ledare för WePlanet förespråkar Karolina vetenskapsbaserade lösningar, där teknik används för att skapa hållbarhet för både människa och miljö. Att ta ansvar börjar med dig själv.Efter att ha drabbats av utmattning insåg Karolina vikten av att även vara en bra chef för sig själv – med reflektion, återhämtning och själ vomsorg som en del av hållbart ledarskap.…

Entreprenörsdriv

1
682 Att hitta rätt investerare & bygga det perfekta teamet - med Teodor Hovenberg 16:12

12 weeks ago16:12

16:12

I det fjärde och sista avsnittet med Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB, pratar vi om hur man hittar rätt finansiärer, bygger en stark ägarstruktur och rekryterar rätt personal. Vi diskuterar hur Envista finansierats hittills, varför kundintäkter är viktigare än riskkapital, och hur de hittar investerare som delar deras vision. Teodor berättar också om rekryteringsstrategier, vikten av rätt team och hur startup-kulturen påverkar bolagets framtida väg. Tre lärdomar från avsnittet: Alla investerare är inte rätt investerare – Att hitta personer som delar företagets långsiktiga vision är viktigare än att ta in pengar snabbt. Kundintäkter slår bidrag – Att bygga affären genom att skapa värde för kunder är en mer hållbar finansieringsmodell än att förlita sig på offentliga stöd. Teamet är allt – För att lyckas i en startup behöver man personer som inte bara har rätt kompetens utan också tror på idén och är redo att ta sig an utmaningar.…

Entreprenörsdriv

1
681 Att sälja energioptimeringstjänster - med Teodor Hovenberg 18:43

13 weeks ago18:43

18:43

Vi pratar om affärsutveckling, försäljning och affärsmodeller med Teodor Hovenberg, medgrundare av Envista AB. Vi går igenom hur Envista tjänar pengar, varför relationer och förtroende är nyckeln i deras bransch och varför kvantitativ försäljning inte alltid är rätt väg. Teodor berättar om deras resa från idé till lönsamt företag och hur strategiska samarbeten med fastighetsägare och energibolag hjälper dem att växa. Vi diskuterar även hur prissättning och partnerskap påverkar affären och varför rätt kunder är viktigare än många kunder. Tre lärdomar från avsnittet: Förtroende säljer – I B2B-branscher handlar försäljning mer om relationer än kvantitet. Människor köper av dem de litar på. Prissättning kräver mod och strategi – Det är viktigt att hitta rätt betalningsmodell och våga höja priser när värdet bevisas. Partnerskap möjliggör skalbarhet – Att gå via energibolag och andra aktörer kan öppna dörrar till större marknader och snabbare expansion.…

Entreprenörsdriv

1
680 Att driva innovation och förändring i en konservativ bransch -med Teodor Hovenberg 16:15

14 weeks ago16:15