3 fiatal vállalkozó mutatja be nektek, hogy milyen kihívásokkal és megoldásokkal, technikákkal és trükkökkel manőverezik a sikeres vállalkozóvá válás útján. Adatelemző online tréningekkel, pubtulajdonos és ügynökségvezető/coach mesél a Biznisz Boyz podcast-ben a tapasztalatairól más már sikeres vállalkozók meghívásával. Honlap: https://bizniszboyz.hu Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
…
continue reading
Player FM - Internet Radio Done Right
16 subscribers
Checked 2d ago
Added four years ago
Content provided by ShiwaForce. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by ShiwaForce or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Similar to Epic Stories
Az Index Politika rovatának újságírói beszélgetnek a legfontosabb közéleti témákról.
…
continue reading
Millásreggeli adások
…
continue reading
A G7.hu gazdasági, közéleti podcastja.
…
continue reading
Hangos Totalcar (http://totalcar.hu/egester) minden csütörtökön. Kereke van és motorja? Mi megemésztjük!
…
continue reading
Kulonleges emberek, fontos trendek, media, technologia, interjuk / Interesting people, important trends, media, technology, interviews
…
continue reading
Player FM - Podcast App
Go offline with the Player FM app!
Go offline with the Player FM app!
))
Daily Deals
Podcasts Worth a Listen
SPONSORED
T
Tinfoil Swans
1 Encore: Will Poulter, Dave Beran, and The Bear 52:22
52:22 
Play Later 
Play Later 
Lists 
Like 
Liked52:22
Play Later
Play Later
Lists
Like
LikedSeason 3 of the smash hit FX/Hulu show “The Bear” roared to life just days ago, but Will Poulter (the actor who plays fan-favorite Luca) and 2014 F&W Best New Chef Dave Beran had been prepping for weeks. Poulter — like his co-star Jeremy Allen White — staged with Beran at his Santa Monica restaurant Pasjoli to learn how to accurately portray a professional chef onscreen. The lessons went so well, Beran says he’d hire Poulter as a cook — even despite a messy mishap with a pastry bag. The two dished all about getting kitchen culture right on and offscreen, what it takes to be at the top of your craft, and the pure magic of a great restaurant service. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices…
Üzleti modell transzformáció
Manage episode 419442204 series 2949791
Content provided by ShiwaForce. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by ShiwaForce or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineáris, de a digitális piacokon is garantálja az RTL Magyarország versenyképességét a jövőben.
Az átalakítás során, egy “Executive Committee” nevű vezetői csapat kinevezése mellett számos új szolgáltatással bővült az RTL: létrejött az rtl-hu híroldal, megújult a sales house, új arculatot és nevet kapott az RTL, és elindult az RTL+ streaming platform.
A mai epizódban Vidus Gabriellával, Az RTL Magyarország CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.
74 episodes
ShareManage episode 419442204 series 2949791
Content provided by ShiwaForce. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by ShiwaForce or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.
Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineáris, de a digitális piacokon is garantálja az RTL Magyarország versenyképességét a jövőben.
Az átalakítás során, egy “Executive Committee” nevű vezetői csapat kinevezése mellett számos új szolgáltatással bővült az RTL: létrejött az rtl-hu híroldal, megújult a sales house, új arculatot és nevet kapott az RTL, és elindult az RTL+ streaming platform.
A mai epizódban Vidus Gabriellával, Az RTL Magyarország CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.
74 episodes
Minden epizód
×
"Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki bejött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni…” – az Epic Stories vendége ezúttal Szabó Béla, a Telekom brand igazgatója, aki az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről beszél a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben. Szó esik az interjúban a tökéletesség különböző szintjeiről, az igények kiszolgálásán túl azok alakításáról, a társadalmi hasznosság jelentőségéről, és arról, hogy „ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell..."…
E
Epic Stories
"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felső vezetők valósága…” Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, szó esik a toxikus hiperpozitivitásról, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dojcsák Dániel.…
Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel.…
Szigetvári József a vendégünk, aki a Szállás.hu épüléséről, sikerének titkáról beszél, és karrierjének korábbi állomásairól. Ott hagytuk abba, mennyire fontos volt, hogy a Szállás.hu-nál a vidéki fogyasztók szokásait igényeit térképezték fel alaposan, ez az, ami újszerű volt a piacon, és lényegében a sikerüket megalapozta.…
E
Epic Stories
Olyan vendéget hívtunk, akinek nagyon friss élményei vannak egy jelentős váltásról. A Forbes Magazin vezérigazgatója Galambos Márton ennek az epizódnak a beszélgetőpartnere, aki akkor, amikor a műsor készült még épp csak két hónapja töltötte be ezt a posztot. Azóta eltelt néhány hét, de nyilván ez a lényegen nem változtat.…
Hogyan születnek az elemző cégek predikciói? Hogyan viszonyuljunk ezekhez? Hogyan értékelhetjük, ha köze nincs a valóságnak ahhoz, amit néhány évvel korábban megjósoltak? Nem általánosságokban beszélünk ma sem, egy konkrét cég kapcsán hívtuk vendégünket, az egyik legismertebb elemzőt, a Gartner szakemberét, Papp Lászlót.…
Az üzleti terv fából vaskarika, mégis működhet – Az Epic Stories vendége Mérő László matematikus, pszichológus. A kérdéseink pedig: Evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.…
Den Gardner és Bent Flyvbjerg könyvét Daniel Kahnemann, Nobel díjas pszichológus is jó szívvel ajánlja. A világ vezető gazdasági lapjai szerint ez volt az elmúlt év legfontosabb üzleti könyve. A könyv magyar nyelven a HVG gondozásában a Shiwaforce jóvoltából jelent meg. Most halljunk egy kicsit részletesebb kedvcsinálót hozzá: Oláh Andrea, a Könyvben utazom podcast készítője kérdezi Dojcsák Dánielt a Shiwaforce kommunikációs igazgatóját a könyvről. A beszélgetés eredetileg a Radio Café adásában hangzott el. Halljuk!…
Manapság a csapból is a mesterséges intelligencia térhódítása folyik, ezért mi sem mehetünk el mellette: a mai epizódban többek között arról a paradoxonról is szó lesz, hogy vajon miért invesztál egyre több nagyvállalat upskillingbe és reskillingbe, ha bizonyos folyamatok esetében egyre nagyobb teret kap a mesterséges intelligencia. Kell félnünk, hogy elveszi az MI a munkánkat? Mi a helyzet a nagyvilágban, Európában, Ázsiában, Amerikában? Európa tényleg egy skanzenné válik, mert annyira más a technológiai fejlődés üteme az utóbbiakhoz képest? A mai epizód vendége Pogátsa Zoltán közgazdász. Fő kutatási területei közé tartozik a gazdasági fejlődés, az európai integráció, a regionális gazdaságtan, valamint a szociálpolitika és a munkaerőpiac. Őt kérdezi Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingigazgatója.…
A mai epizód vendége Vitézy Dávid. Biztosan mindannyian ismeritek, olvastátok a nyilatkozatait, láttátok a tévében, hallottátok már közlekedési ügyekről vagy városfejlesztésrőll beszélni, de most egy olyan témában merülünk el vele, amiről még nem sokat beszélt: arról lesz szó, hogy ő maga milyen vezető, milyen értékeket, tulajdonságokat tart fontosnak, hogyan tud innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak . A kérdező ezúttal is Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingigazgatója.…
Üzleti környezetben nem ritka, hogy összegyűlnek a terület legjobbjai, az ügyfelek és szállítók, vevők és eladók.. vagyis konferenciázunk. Papírforma szerint azért megyünk oda, hogy releváns, fontos, friss tudáshoz jussunk a szakmánkban, de mindenki tudja, hogy a valódi izgalom a szünetekben kezdődik. Van aki imádja, van aki retteg tőle, de az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking, a szakmai kapcsolatépítés. Hogy ez ne legyen frusztráló és kényelmetlen feladat, megkértük Kovács Pétert, az ISeeQ, az Xlabs, vagy épp a Startup Safari társalapítóját, a hazai startup világ legismertebb networking guruját, hogy adjon pár kapaszkodót ebben. A barátkozás tréningben segítségére lesz Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketingkommunikációs igazgatója.…
Megváltozott a technológia, megváltoztak a képességek, megváltoztak a munkakörök. Vajon, ha ennyi mindent kicserélünk egy képletben, az hogyan hat a benne lévők viszonyára? A mai epizódban arra vállalkozunk, hogy közelebbről megnézzük a nagyvállalati környezetben hogyan alakult át a munkáltató és a munkavállaló viszonya az elmúlt 10 évben. Vagy éppen, miben maradt ugyanolyan? A kérdésekre a Decathlon HR igazgatója, Peszeki Gabriella válaszol. Aki pedig felteszi azokat, az Dojcsák Dániel a Shiwaforce kommunikációs vezetője.…
Nem az AI miatt fáj a feje az IT vezetőknek. A DevOps az, amivel valójában foglalkoznak. Erről Mádi Gáborral, a ShiwaForce IT igazgatójával beszélgettek a Millásreggeli Epic Stories rovatának reggeli műsorában.
Többször beszélgettünk már az OKR-ről (Objectives and Key Results). A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van egy szokatlan elem is. Ez egy módszertan, amivel szervezetek a nem közvetlen pénzügyi KPI-okban kifejezhető ambíciózusabb fejlődési céljaikat követhetik. Általában itt a vállalatok termékeivel és üzletfejlesztéssel kapcsolatos témák merülnek fel. A Shiwaforce 4 céges OKR-jei között azonban ott van az is, hogy “A Shiwaforce vágyott munkahely legyen”. Na, de hogyan lehet egy ilyen szervezeti célt a gyakorlatba forgatni? A Millásreggeli műsorában kérdezték Tóth-Szabó Lindát, a Shiwaforce HR igazgatóját és Dojcsák Dánielt, a Shiwaforce marketing és kommunikációs igazgatóját.…
Lehet bízni a low code – no code megoldásokban, amennyiben a háttérben ott egy kompetens csapat, aki kódol. Hoffmann Bence, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettese volt a Millásreggeli vendége.
Amíg az elmúlt 3 évben nagyívű transzformációk futottak, azok vagy lementek, vagy átalakultak oly módon, hogy a felszedett tudást szeretnék fenntartani akár a már korábban említett as a service alapú megközelítéssel támogatva. Ez a modell nemcsak az agilitásra igaz, hanem a szervezeten belüli tudás porlasztására is, ide sorolván a vállalati talent programokat is. Földházi Csaba, a Shiwaforce agilitásért felelős szakértője és Bujanovics Rudolf, a Shiwaforce üzletfejlesztési igazgatója volt a két meghívott vendége a MIllásreggeli műsorának, amiből most újabb Epic Stories Bónusz részt faragtunk.…
Vidus Gabriella az RTL első számú vezetőjeként 2021-ben indított el egy transzformációs folyamatot, amivel az volt a célja, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját, és olyan, hatékonyabb döntéshozatali folyamatokat tegyen lehetővé, ami nem csak a lineáris, de a digitális piacokon is garantálja az RTL Magyarország versenyképességét a jövőben. Az átalakítás során, egy “Executive Committee” nevű vezetői csapat kinevezése mellett számos új szolgáltatással bővült az RTL: létrejött az rtl-hu híroldal, megújult a sales house, új arculatot és nevet kapott az RTL, és elindult az RTL+ streaming platform. A mai epizódban Vidus Gabriellával, Az RTL Magyarország CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.…
A munkaerőpiacon napjainkban Magyarországon négy generáció van jelen, ami azt jelenti, hogy több mint negyven év is lehet a különbség a vállalat legidősebb és legfiatalabb alkalmazottja között, a 40 év alatt pedig annyi minden történt a világban, hogy ezek a generációk jelentősen különböznek is. Ez minden szinten kihívás elé állítja a munkavállalókat és a vezetőket egyaránt. Évről-évre is változnak az eszközök, amiket használunk, az információ, amihez hozzáférünk, a módszer, ahogy ezeket feldolgozzuk. Ezeknek köszönhetően a korban egymáshoz közel állók is gyakran nehezen értik meg egymást, mivel más működést, kommunikációs formát, eszközöket tanultak meg használni. Ebben az epizódban Steigervald Krisztián generációkutatóval és Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT igazgatójával bontja ki Dojcsák Dániel a lehetséges jó irányokat a generációs kihívás munkahelyi feltárására, és annak megoldásaira.…
Előny lehet-e a fiatalság egy olyan, viszonylag szigorú szakmában, mint a pénzügy? Mitől válik jó vezetővé valaki a digitális transzformáció korában? Hogyan változott meg a fiatal vezetők attitűdje elődjeikhez képest? Ez generációs, vagy inkább személyes kérdés? Ebben az epizódban Szabó Balázzsal, a HOLD Alapkezelő 2023-ban beiktatott, fiatal CEO-jával beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing-és kommunikációs igazgatója.…
Mit tehetünk mi, hogy jól érezzük magunkat a munkahelyen? Oké, a kézenfekvő válasz most sokatokban biztos az, hogy adjanak több pénzt és majd nagyobb lesz a mosolyom. A helyzet azonban korántsem ilyen egyértelmű és nem hisszük, hogy nagy titkot árulunk el azzal, ha elmondom, a nagy mosoly titka nem a fizetésemelés. De akkor mi az? Mayer Máté pszichológus terapeutával, autogén trénerrel Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing-és kommunikációs igazgatója beszélget.…
Rövidtáv, középtáv, hosszútáv: tervezni mindig kell. De, hogy tervezzen az ember ilyen bizonytalan jelenben, mint ami most körülvesz minket? Olyan ütemben változik a világunk, hogy kis túlzással egyik napunk sem olyan már, mint az előző. Digitális transzformáció, AI, covid, háború, van itt minden lassan, mint a búcsúban. Mit tehet viszont egy nagyvállalati vezető, pláne egy olyan kritikus területen, mint a HR, ahol nem tudod kivonni a tervezéskor a képletből az emberi tényezőt? Kreiter Évával, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel, a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója.…
E
Epic Stories
1 Dicséret, coaching, értékelés? A growth mindset motorjai 39:05
39:05 Play Later Play Later Lists Like Liked39:05
Play Later Play Later Lists Like LikedÜgyes vagy, okos vagy, jól csináltad! Mindenki szívesen hallgatja ezeket a dicsérő szavakat, pozitív visszajelzéseket. Ebből töltekezünk. A mindennapjaink része a dicséret, elismerés iránti vágy. Visszajelzést viszont, vagyis pozitív és építő kritikát adni és kapni nem is olyan egyszerű, mint gondolnánk. Ebben az epizódban a vállalati (és picit a magánéleti) visszajelzéskultúráról lesz szó Homolya Emesével, a téma egyik szakértőjével beszélget Dojcsák Dániel a Shiwaforce marketing- és kommunikációs igazgatója, illetve Földházi Csaba a Shiwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója.…
E
Epic Stories
2012 óta az október az európai kiberbiztonság hónapja. Az (ENISA) ilyenkor nemzetközi szintű figyelemfelkeltő aktivitásokat szervez a kiberbiztonság témakörében. Az eseménysorozat neve: ECSM. Ehhez 2016-ban Magyarország is csatlakozott. Sokan pusztán IT promlémakörnek gondolják a kiberbiztonságot, pedig ha egy picit a mélyére ásunk, láthatjuk, hogy ennél sokkal összetettebb gazdasági kérdéskörről van szó. Mivel nem létezik sérthetetlen, áthatolhatatlan informatikai infrastruktúra, ezért nem létezik 100 százalékos védettség sem, amelyet hardverekkel és szoftverekkel el tudnánk érni, bár tény, hogy törekedni kell a legmagasabb szintű védelem megalkotására. Az információbiztonság ugyanis nem csak azt jelenti, hogy van egy erős tűzfalunk és hatékony vírusirtó programjaink, hanem az ezek által épített bizalom vagy éppen bizalmatlanság, kényelem vagy kényelmetlenség hatással van a teljes szervezet működésére, az ügyfélélményre, a nap végén pedig a bevételekre is. Más szóval ez szervezetstratégiai kérdés is, ami a teljes vállalati kultúrát át kell, hogy hassa és nem rekedhet meg az IT osztályon. A kiberbiztonsági szabályrendszerek és annak többek között a felhasználókra gyakorolt hatásairól beszélget a mai epizódban Földházi Csaba, a Shiwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója Mádi Gáborral, a cég CIO-jával és Fejér Gáborral, az Erste Bank információs igazgatójával.…
E
Epic Stories
1 Üzlet és IT együtt - Low Code / No Code a bankokban 46:18
46:18 Play Later Play Later Lists Like Liked46:18
Play Later Play Later Lists Like LikedEgy nagyvállalatnál a fejlesztés és az üzemeltetés, az IT és az üzlet közös nevezőre hozása nagy kihívás, hiszen számtalan érdeket kell figyelembe venni. Ebben az epizódban az OTP párban dolgozó két vezetőjét faggatjuk az képességek közös fejlesztéséről és új folyamatok hatékony és gyors építéséről. A bank a kelet-közép-európai régióban már a Covid-járvány előtt is élen járt a digitalizációban, agilitásban és banki innovációban. Dojcsák Dániel ennek belső perspektíváiról kérdezi a “retail lending tribe” vagyis a hitelezési részleg két együttműködő kulcsfiguráját, Florova Annát és Mura Józsefet.…
E
Epic Stories
Ebben az epizódban arról lesz szó, hogy a digitális átálláshoz nem elég az akarat, a vállalat vezetésének gondosan fel is kell készülnie. A digitális transzformációs projektek nem egyszerűen a motorháztető alatt működő dolgokat huzalozzák újra, hanem alapvető üzleti logikákat és folyamatokat írnak át. Ez az IT részlegtől is újfajta hozzáállást, gondolkodást, nézőpontot igényel - és rajtuk keresztül a teljes szervezetet egy átfogó tanulási folyamaton megy keresztül. Dr. Vinnai Balázzsal, az IVSZ elnökével és Bodnár Bélával a Shiwaforce CEO-jával Dojcsák Dániel beszélget.…
E
Epic Stories
1 Hibázás kultúrája. Egy dolog biztos: nem fog minden sikerülni 37:00
37:00 Play Later Play Later Lists Like Liked37:00
Play Later Play Later Lists Like LikedEbben az epizódban többek közt arról is szó lesz, hogy a cégvezetőnek miért kellene inkább törzsfőnökként működnie, illetve, hogy van-e értelme egy vállalti megbeszélésen annak, ha egyesek uborka-kártyával dönthetik el a vitát. A mai Epic Stories-ban kibeszéljük azt is, hogy a hibázás megítélését és következményeit tekintve miért olyan nagy a távolság Kelet és Nyugat között, s hogy nálunk vajon miért az az általános még mindig, hogy aki hibázik, annak le kell harapni a fejét. A hibakultúra kezelését Földházi Csaba, a Shiwaforce igazgatója vállalta föl, aki Tóth Gergelyt, a Business Fest alapítóját és Janovszki Zsoltot az RI Consulting vezetőjét kérdezi.…
Nem teljesen utolsó Magyarország a cloud használatban az EU-ban, pedig nekünk is 20 évünk volt rá. Gyakran halljuk, hogy a felhő technológia a jövő, pedig már bőven a jelen idő, sőt! Lassan 20 éve használjuk “másvalaki, máshol lévő számítógépét” saját szerverek helyett. Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával beszélgettünk a Millásreggeliben.…
E
Epic Stories
Az agilitás módszertana kiválóan támogatja a vállalatokat a változások befogadásához. Azonban azt is érezzük, hogy olyan mértékben gyorsult fel a digitális világ, hogy lassan követhetetlenné válnak a legjobb módszerek, eszközök. Mit tehetünk? Földházi Csabát, a ShiwaForce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatóját kérdeztük.…
A bootcamp iskolák nagyon meggyőzően hirdetik, hogy bárkiből lehet programozó, de a helyzet az, hogy mégsem biztos, hogy mindenki számára az az egyetlen üdvözítő út egy jövőálló és jól fizető karrier felé, ha elkezd megtanulni programozni. Az IT és a digitálisan fejlett üzleti oldal sokkal kevésbé különbözik már egymástól, mint azt gondolnánk. Mádi Gábor a Shiwaforce CIO-ja volt a MIllásreggeli vendége.…
E
Epic Stories
A munkaerőpiacon egyre nagyobb a sokk, a BigTech cégek épp tízezernyi fejlesztőtől válnak meg, miközben sok vállalat még mindig attól szenved, hogy nem tud felvenni megfelelően képzett IT munkaerőt. Úgy tűnik, hiába hasít a digitális transzformáció kora, az IT staff egyensúlyának problémájától nem fogunk megszabadulni soha. Gelencsér Mónika, a projekt iroda igazgatója és Tóth-Szabó Linda, HR igazgató voltak a vendégek.…
E
Epic Stories
1 Hasznos és haszontalan innováció - hogyan innováljunk? 35:51
35:51 Play Later Play Later Lists Like Liked35:51
Play Later Play Later Lists Like Liked“Addig kell csiszolni egy terméket, vagy szolgáltatás, amíg egy 8 éves gyermek és egy szépkorú is azonnal megérti.” Ezt mindannyian tudjuk. De vajon egyértelmű az is, hogy miért a bankkártya és nem a holdra szállás az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben? Dojcsák Dániel azzal a Gauder Milánnal beszélget az innovációról, aki a MasterCard globális alelnöke volt.…
E
Epic Stories
1 Konfliktuskezelés az irodában - szerepek, határok és a pszichológiai biztonság 36:44
36:44 Play Later Play Later Lists Like Liked36:44
Play Later Play Later Lists Like LikedEbben az epizódban arról lesz szó, hogyan érdemes kezelni a munkahelyen előforduló konfliktusokat. Hogyan érdemes egy vezetőnek reagálni a munkavállalói aggályokra? Mikor és milyen rendszerességgel kell vagy érdemes visszajelzéseket adni? Mi a tennivaló akkor, ha túl nagy a generációs különbség? Vajon az értékelés során elhangzó kritikát biztosan úgy érti a fogadó fél, ahogy azt elképzeltük? Mai mindkét vendégünk nagy tapasztalattal rendelkezik csapatok építésében, bővítésében: Hodicska Gergely, A Crafthub alapítója, akit ma is sokan a Ustream sikersztorijából ismernek és Gelencsér Móni, a Shiwaforce Onsite divíziójának vezetője. Aki pedig kérdez és közbekérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.…
E
Epic Stories
1 KPI vs. OKR - mi történik valójában, miután egy vezető meghozott egy döntést? 31:40
31:40 Play Later Play Later Lists Like Liked31:40
Play Later Play Later Lists Like LikedEbben az epizódban arról lesz szó, hogy mennyi mindent lehet mérni egy cég eredményességében, és mi értelme van egy kéthetes sprintbe is odatennie magát az embernek, ha az éves céllal ez nem feltétlenül látszik szinkronban lévőnek. Erről beszélget Prekopcsák Zoltán, a Prezi Data Science & Analytics csoportjának vezetője és Bodnár Béla, a Shiwaforce vezetője. Aki pedig kérdez: Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója.…
E
Epic Stories
1 Túl az AI játszótéren: mesterséges intelligencia valódi üzleti környezetben? 35:25
35:25 Play Later Play Later Lists Like Liked35:25
Play Later Play Later Lists Like LikedA mai epizódban azt próbáljuk körbejárni, hogy hol van és hol lesz a mesterséges intelligencia helye a vállalati működésben. Ehhez a központi segítséget vendégeink: Deliága Ákos, a Talk-a-bot ügyvezetője, illetve Kállai Gábor, a Shiwaforce technológiai igazgatója nyújtja. A beszélgetés házigazdája Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója.…
E
Epic Stories
1 Civilizációs cél - Így tűntette el a felhő technológia az IT-t a szemünk elől 34:48
34:48 Play Later Play Later Lists Like Liked34:48
Play Later Play Later Lists Like LikedEbben az epizódban arról lesz szó, hogy mért nem ördögtől való, ha valaki most már mindenét (a zeniéit, az ügyvitelét, a működési helyét és a produkcióját, meg persze a kapcsolatait is) a felhőbe költözteti. Meg arról, hogy mégis mi a magyarázat arra, hogy például a papír alapú könyveket továbbra is fontosnak tartjuk a lakásainkba cipelni. A jövőkutató Rab Árpáddal Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója próbálja tartani a lépést az Epic Stories új, harmadik évadában.…
E
Epic Stories
1 Akadálymentes a weboldalad az AI számára is? 22:09
22:09 Play Later Play Later Lists Like Liked22:09
Play Later Play Later Lists Like LikedAz eredeti ígéret az volt, hogy az internet elterjedésével minden egyszerűbb, átláthatóbb, elérhetőbb lesz. Kimondhatjuk, hogy ez nem teljesen így történt. Nem véletlenül egyre nagyobb jelentőségű szakma a UX. A weboldalak, legyen akár kereskedelmi, szolgáltatási vagy akár csak tartalmi oldal, néha pilótavizsgásak. Ehhez képest ma már nem csak arra kellene odafigyelni, hogy az emberek eligazodjanak a vállalatunk oldalán, hanem a mesterséges intelligencia elől is el kellene hárítani az akadályokat. A beszélgetés meghívottja Kállai Gábor, a ShiwaForce technológiai igazgatója.…
E
Epic Stories
1 Győzz meg egy CEO-t! A céged jövője az, amit ma teszel érte 18:10
18:10 Play Later Play Later Lists Like Liked18:10
Play Later Play Later Lists Like LikedHogyan lehet egy tipikus cégvezetőt meggyőzni az agilis transzformációról? Csak a kiadásokat látja? Delegálná a feladatot vagy csak akkor hajlandó lépni, ha baj van? Egy fiktív szituáció keretében mutatja be a Millásreggeli csapata és Földházi Csaba, a Shiwaforce tanácsadásért és tréningekért felelős igazgatója, milyen fordulópontok mentén fordul rá egy nagyvállalat felsővezetője az agilis transzformációra.…
E
Epic Stories
1 E-mailek nélküli világ - Csináljuk vagy csak beszélünk róla? 34:02
34:02 Play Later Play Later Lists Like Liked34:02
Play Later Play Later Lists Like LikedMiért kell folyton e-mailekre válaszolnunk? Miért vesz el a munkaidőből napi 2-3 órát, hogy a munkatársakkal társalogjunk különböző digitális platformokon? Hogyan mélyedhetnénk el jobban a munkába és érezhetnénk a flowt? Ezeket járja körbe egy rendhagyó adásban Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója, kollégáival, Mádi Gábor IT fejlesztési igazgatóval, és Dojcsák Dániel kommunikációs vezetővel. A beszélgetéshez a muníciót pedig Cal Newport: Emailek nélküli világ című könyve adja, ami a Shiwaforce és a HVG közös kiadásában jelent meg magyarul.…
E
Epic Stories
1 Gondolkodj és kérdezz! - Feleslegek helyett profit 36:33
36:33 Play Later Play Later Lists Like Liked36:33
Play Later Play Later Lists Like LikedA könyvekben, a podcastokban, a konferenciák slide-jain olyan egyszerűnek és vonzónak tűnik a LEAN szemlélet. De tényleg tud működni a gyakorlatban? Vagy ez csak egy vezetői hóbort, amivel kipipálhatjuk az innovációt? Mennyibe kerül, és hogy tudjuk meg, tényleg megtérült-e a befektetés? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két cégvezetőt hívott meg, hogy saját tapasztalataikat meséljék el. Az Epic Stories vendégei Ludwig Klára, a Jókenyér alapítója és Gazsi Zoltán, az Eisberg Hungary ügyvezető igazgatója. Nem csak az a közös bennük, hogy a cégük az élelmiszeripar ismert szereplői, hanem, hogy mindketten több éve alkalmazzák a LEAN módszertant. Hogy mit értek el vele, az most kiderül.…
E
Epic Stories
1 People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala 35:21
35:21 Play Later Play Later Lists Like Liked35:21
Play Later Play Later Lists Like LikedA munkát és a munkahelyeket mára már végtelenül átitatta a technológia, a trendeket pedig még egy dimenzióval tovább lökte a hibrid munkavégzés térnyerése is. De mégis, hogyan kell megőrizni a munkatársi / vezetői / beosztotti viszonyok emberi sajátosságait, ha nem ülünk egy helyen, ha minden adatalapon dől el és a projektek szervezeteken átívelő, kisebb egységekre szeletelt, agilis folyamatok mentén robognak előre? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója Füredi Júlia szervezetpszichológussal, aki 30 évig volt egy multinacionális cég HR-vezetője, néhány éve pedig saját tanácsadó céget alapított, mert hisz abban, hogy bármelyik munkahelyen mérhető a pszichológiai biztonság. Illetve Bodnár Bélával, a Shiwaforce vezérigazgatójával, aki úgy gondolja a csapat az első és akinek alap, hogy minden nap bent van az irodában és a céges buliból is ő megy haza utoljára.…
E
Epic Stories
1 A digitális transzformáció ára - Áldozatos és drága, de megéri!? 31:47
31:47 Play Later Play Later Lists Like Liked31:47
Play Later Play Later Lists Like LikedKöltséges, de végül megéri – nagyon leegyszerűsítve így szokták leírni a digitális transzformáció jelenségét. De tulajdonképpen hogyan lehet eldönteni, hogy megéri-e belevágni? Ki fogja megmondani, hogy mennyibe fog kerülni és milyen költségekkel kell kalkulálni? Nem utolsó sorban, el lehet-e kerülni az aknákat, ha digitális fejlesztések pénzügyi tervezésébe kezdünk? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója két vendégével. Tátrai Lászlóval a SPAR informatikai vezetőjével, aki a 21 év alatt átélt már jónéhány digitalizációs projektet. Illetve Mádi Gáborral, a Shiwaforce IT fejlesztési igazgatójával, aki kiszúrja a legapróbb hibákat is bármilyen nagy projektben, de képes pillanatok alatt megoldani is azokat.…
E
Epic Stories
1 Edzők Vs. Menedzserek - Verseny, csapat, siker, fejlődés, teljesítmény 31:39
31:39 Play Later Play Later Lists Like Liked31:39
Play Later Play Later Lists Like LikedVajon egy sikeres sportcsapat és egy sikeres vállalat működtetése hasonló elvekre épül? A fogalmak azonosak: Célok, teljesítménymérés, csapat, verseny. De hogy tényleg lemásolhatja egy cégvezető azt, amit egy olimpiai csapat vezetőedzője csinál nap mint nap, az nem feltétlenül egyértelmű. Lehet-e hasonló módon mérni a sikert és a teljesítményt? Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerkapcsolati igazgatója erről kérdezi két vendégét. Kenyeres András coachot, aki a magyar férfi vízilabda-válogatott mentáltrénere, és több könyvet írt arról, hogyan lehet átültetni az üzleti életbe a sportolók gondolkodását. Illetve Hoffmann Bencét, a Shiwaforce vezérigazgató-helyettesét, aki a bizniszkarrierje előtt profi sportoló volt, de még ma is gyakran feltűnik a focipályán és a lelátókon is.…
E
Epic Stories
1 Káoszból rendet! - Nem elég csak bevezetni a hibrid irodai eszközöket 17:12
17:12 Play Later Play Later Lists Like Liked17:12
Play Later Play Later Lists Like LikedAz utóbbi években biztosan nálatok is bevezettek 2-3 új digitális eszközt, platformot, szuperappot. Kipipáljuk, bejelentkezünk, nyomogatjuk a gombokat, meetingekre teleportálunk, passzolgatjuk a taskokat, de valahogy a digitalizáció ígérete nem teljesült, sőt a nap végére kiégünk. Tényleg jobb volt csak hátrafordulni az open officeban és megkérdezni vagy csak nem jól raktuk össze a digitális-hibrid irodánkat? Hogyan lehet rendet teremteni a digitális munkakörnyezetünkben? Erről kérdezi Gede Balázs Dojcsák Dánielt, a Shiwaforce kommunikációs igazgatóját.…
E
Epic Stories
1 Front vs. End - A weboldalad annyit ér, amennyire pontos benne az adat 19:24
19:24 Play Later Play Later Lists Like Liked19:24
Play Later Play Later Lists Like LikedSokszor előjön - a marketing osztályon biztosan - hogy egy vállalatnak nem csak erős márkára, de erős digitális ügyfélkapcsolatokra, vagyis egy jó frontendre is szüksége van. A brainstormingon erről még sokminden eszünkbe jut, de a projekt meetingeken már mindenki csak egy céges weboldalra gondol. És mi történik, ha a weboldalon megnyomnak egy gombot? Hogyan válik az ügyfélinterakció feladattá, folyamattá, hogy szabadul ki az ügyfél a marketing silójából? Mihálovics András ezt segít megfejteni Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.…
E
Epic Stories
1 DevOps, mint kultúra - Kapcsold nagyobb sebességre a céget! 19:35
19:35 Play Later Play Later Lists Like Liked19:35
Play Later Play Later Lists Like LikedTudtad, hogy manapság nem azért megy csődbe egy vállalat, mert nincs ötlete, hogyan innováljon, hanem azért, mert képtelen ezen ötleteit modern IT megoldásokra, szoftverre, kódra lefordítani? Hogyan segít ezen a helyzeten a DevOps? mit is jelent ez egyáltalán és hogyan lehet ezt a szemléletet az IT-n túl a vállalati kultúra részévé tenni? Mihálovics András erről kérdezi Mádi Gábort, a Shiwaforce IT igazgatóját.…
Welcome to Player FM!
Player FM is scanning the web for high-quality podcasts for you to enjoy right now. It's the best podcast app and works on Android, iPhone, and the web. Signup to sync subscriptions across devices.
Daily Deals
Daily Deals
Daily Deals
Similar to Epic Stories
3 fiatal vállalkozó mutatja be nektek, hogy milyen kihívásokkal és megoldásokkal, technikákkal és trükkökkel manőverezik a sikeres vállalkozóvá válás útján. Adatelemző online tréningekkel, pubtulajdonos és ügynökségvezető/coach mesél a Biznisz Boyz podcast-ben a tapasztalatairól más már sikeres vállalkozók meghívásával. Honlap: https://bizniszboyz.hu Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/
…
continue reading
Az Index Politika rovatának újságírói beszélgetnek a legfontosabb közéleti témákról.
…
continue reading
Millásreggeli adások
…
continue reading
A G7.hu gazdasági, közéleti podcastja.
…
continue reading
Hangos Totalcar (http://totalcar.hu/egester) minden csütörtökön. Kereke van és motorja? Mi megemésztjük!
…
continue reading
Kulonleges emberek, fontos trendek, media, technologia, interjuk / Interesting people, important trends, media, technology, interviews
…
continue reading
Player FM - Podcast App
Go offline with the Player FM app!
Go offline with the Player FM app!
