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Innnovation etablieren mit Alex Osterwalder

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Was wir jetzt gemeinsam tun müssen

Innovationen etablieren mit Alex Osterwalder

Innovationen finden oft in Workshops statt. Isoliert zum Tagesgeschäft. Wie es gelingen kann Innovation im Unternehmen ankommen zu lassen, erklärt Alex Osterwalder

Innovationen etablieren mit Alex Osterwalder

Innovationen finden oft in Workshops statt. Isoliert zum Tagesgeschäft. Wie es gelingen kann Innovation im Unternehmen ankommen zu lassen, erklärt Alex Osterwalder

Bunte Post Its. Prototypen aus Pappe. Workshops. Ein Innovationslabor. Innovation findet in Unternehmen meist nicht nur isoliert zum Tagesgeschäft statt. Sie wird immer auch als etwas Temporäres angesehen, ist mit viel Verständnisarbeit verbunden, wohin gegen es für den laufenden Betrieb eines Unternehmens feste Prozesse und Verantwortlichkeiten gibt. Wird dies der Kraft und dem Gewicht von Innovation überhaupt gerecht?

Alexander Osterwalder ist ein Schweizer Autor, Redner, Berater und Unternehmer, der für seine Arbeiten zur Geschäftsmodellierung und der Entwicklung des Business Model Canvas bekannt ist. Dadurch sehen Gründer auf einen Blick, ob sie alle relevanten Faktoren bedacht haben oder ob sich in ihrem Modell Schwachstellen befinden. Das entsprechende Lehrbuch ist inzwischen ein Managementbestseller und wurde in mehr als 40 Sprachen übersetzt.

Dieser Podcast wurde aufgenommen Live auf dem Global Peter Drucker Forum.

Dieser Podcast behandelt folgende Fragen:

  • Wie müssen sich Organisationen aufstellen, damit sie nicht nur haufenweise Post Its und Papp-Prototypen erstellen, sondern Innovation wirklich nachhaltig im Unternehmen ankommt?
  • Warum fällt dies vielen Unternehmen bislang schwer? Wo sind die Fallstricke? Welche Rahmenbedingungen müssen
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95 episodes

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Innovationen finden oft in Workshops statt. Isoliert zum Tagesgeschäft. Wie es gelingen kann Innovation im Unternehmen ankommen zu lassen, erklärt Alex Osterwalder

Bunte Post Its. Prototypen aus Pappe. Workshops. Ein Innovationslabor. Innovation findet in Unternehmen meist nicht nur isoliert zum Tagesgeschäft statt. Sie wird immer auch als etwas Temporäres angesehen, ist mit viel Verständnisarbeit verbunden, wohin gegen es für den laufenden Betrieb eines Unternehmens feste Prozesse und Verantwortlichkeiten gibt. Wird dies der Kraft und dem Gewicht von Innovation überhaupt gerecht?

Alexander Osterwalder ist ein Schweizer Autor, Redner, Berater und Unternehmer, der für seine Arbeiten zur Geschäftsmodellierung und der Entwicklung des Business Model Canvas bekannt ist. Dadurch sehen Gründer auf einen Blick, ob sie alle relevanten Faktoren bedacht haben oder ob sich in ihrem Modell Schwachstellen befinden. Das entsprechende Lehrbuch ist inzwischen ein Managementbestseller und wurde in mehr als 40 Sprachen übersetzt.

Dieser Podcast wurde aufgenommen Live auf dem Global Peter Drucker Forum.

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  • Wie müssen sich Organisationen aufstellen, damit sie nicht nur haufenweise Post Its und Papp-Prototypen erstellen, sondern Innovation wirklich nachhaltig im Unternehmen ankommt?
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