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Die COACHINGBANDE ist eine systemische Online-Coaching Akademie. Wir bilden systemische Coaches aus und möchten allen Berufsgruppen, die im psychosozialen Umfeld, in der Therapie, der Beratung, dem Coaching oder dem Training arbeiten hier Fortbildungsmöglichkeiten off- oder online anbieten. Bei uns gibt es Methoden, Tools, Hacks, Supervision, kollegiale Beratung und noch ganz viel mehr, das Du brauchst, um Dich jederzeit unkompliziert fort- und weiterzubilden. In unserem Podcast bieten wir D ...
 
"Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis. Die Ga ...
 
Systemisch denken, die Nutzung der Systemtheorie und die Anwendung systemischer Methoden ist eine perfekte Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit. Nutzen Sie die neuen Perspektiven der Systemiker für Ihre berufliche und private Entwicklung. Profitieren Sie als Unternehmer, als Selbstständiger, als Führungskraft und als Mensch! Ich beleuchte im Podcast systematische Ideen und die Essenz aus der Literatur in Bezug zu Beruf und Wirtschaft.
 
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show series
 
Aus dem Maschinenraum der Organisationsentwicklung Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta steuert als interner Organisationsberater der Schott AG derzeit einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess mit der Methode Zero Based Organizations. Alle vier Werke des Bereichs Operations werden mit diesem Ansatz komplett neu strukturiert - und das…
 
PSD 056 Kommunikation in Beratungen oder über die Kunst vor dem Sprechen zuzuhören und zu akzeptieren. Wenn Sie ein fremdes System systemisch begleiten möchten , müssen sie darin anschlußfähig Kommunizieren. Damit das gelingt, sind mindestes zwei wichtige Dinge nötig: Sie müssen "verstehen" wie das System tickt. Das funktioniert am Besten durch zuh…
 
👉🏻Wo Coaching herkommt? Sind wir mal ehrlich, das klingt zunächst nach einer banalen Frage, oder? . Wir alle haben in unseren Ausbildungen über irgendeine Herleitung gesprochen. Mal von Sokrates, mal von der systemischen Familientherapie, mal behauptet ein "Guru" er / sie habe einen ganz neuen Ansatz erfunden... . Was wenn das alles "Quatsch" ist u…
 
PSD 055 Kommunikation in Hierarchien kann schwierig sein. Ich zeige Ihnen eine konkrete Idee, wie es gut gelingen kann. Ich zeige eine Lösung gegen "verkrustete Strukturen" und für die Organisation von Kommunikation in Hierachien. Ein Team ist Teil seiner Organisation. Aber diese Organisation ist für das Team "nur Umwelt". Wie kann dann eine "Steue…
 
👉🏻 Hänchen auf's Herzchen!!! Kannst Du gut NEIN sagen 😎? Der Wunsch ohne schlechtes Gewissen NEIN zu etwas oder zu jemandem und damit JA zu sich selbst zu sagen ist ein Weiterverbreiteter... Leider geht er den Wenigsten von uns leicht über die Zunge oder wir haben KlientInnen, mit denen wir genau daran arbeiten 💪🏻. Aber warum ist das eigentlich so?…
 
PSD 054 Sinnvoll denken über Sinn macht Sinn! Der eigene Sinn (oder der Eigensinn? :-)) ist aber nicht der Sinn der Anderen. Jeder hat seinen Sinn, jeder handelt nach seinem Sinn oder "Jeder ist sein eigener Direktor." Das Wissen darum ändert unsere Sicht auf die Welt (zum Besseren!), denn es schafft Toleranz und gibt die Möglichkeit zu Kommunikati…
 
Ihr Lieben es ist wieder #Podcast Freitag und heute verraten wir Euch ein weiteres Geheimnis eines guten Coachings ❤️. 💥 Hand auf's Herz - soviel sind es eigentlich gar nicht, man muss sie nur kennen und einhalten 💪🏻. Nachdem wir vor einigen Folgen schon ausführlich über den Coachingprozess gesprochen haben, soll es heute um ein unsagbar wichtiges …
 
Im zweiten Teil zur Systemischen Organisationsentwicklung betrachten Martin und Florian, wie ein Beratungsprozess in der systemischen Organisationsentwicklung aussehen kann. In dieser Folge erfährst du: was die Erkenntnisse der Systemtheorie für die Beratungspraxis bedeuten wie die Umweltbetrachtung mit der Trendanalyse funktioniert wie du mit dem …
 
PSD 053 Wirkungsvolle(re) Kommunikation durch die Nutzung von biologischen Prinzipien. Sehen Sie eine Blumenwiese mit anderen, mit neuen Augen. Lernen Sie von der Natur, wie Sie Ihre Botschaften noch besser vermitteln können. Anhand der Metapher der blühenden Wiese beschreibe ich dazu in der Episode zwei biologische Prinzipien. Jedes Prinzip funkti…
 
www.coachingbande.de Puhh Freunde, diese Sache mit den GLAUBENSSÄTZEN.... Man kommt einfach nicht drum herum, wenn man sich mit persönlicher Weiterentwicklung und Coaching beschäftigt, denn unsere #Glaubenssätze bestimmen maßgeblich über das, was wir im Leben erreichen oder ich NICHT erreichen können 🤪... Das heißt, irgendwo sitzen bei unseren Klie…
 
Was genau bedeutet Systemische Organisationsentwicklung eigentlich? Wir haben die Begrifflichkeit in den bisherigen Folgen schon oft erwähnt, aber noch nicht so richtig erklärt. Das holen wir in dieser Folge nach. Du erfährst: Was die Grundbegriffe der Systemtheorie wie Autopoiesis, operationale Schließung und Strukturdeterminimus bedeuten. Wie die…
 
PSD 052 "Gutes Denken" basiert auf guten Analysen. Erfahren Sie die schrittweise Systematik der Analyse mit ihren drei Stufen. Lernen Sie, wie man innere "Landkarten" bildet, um sich selbst und als System besser "orientieren" zu können. Erfahren Sie, warum gutes Fragen Ihre Landkarte verbessert. Nutzen Sie die Kraft systemischer Fragen und von gute…
 
Hey Friends ❤️, es ist wieder #Podcast Time 🔥 und heute erfüllen wir mal wieder einen HörerInnenwunsch: Gibt es ein Geheimnis, damit ein Coaching immer gelingt? 💎JA!💎 Wir sagen es gibt zwei Geheimnisse: Der Coachingprozess muss wie aus dem FF sitzen ! Prozessverantwortung vs. Ergebnisverantwortung müssen sauber getrennt werden (in der Folge vom 18.…
 
PSD 051 Fühlen und Denken, schnelles und langsames Denken, emotional oder rational Agieren - darum geht es in dieser Episode. Gedanken von Fritz B. Simon und von Daniel Kanemann werden systematisch aufbereitet. Erfahren Sie im ersten Teil von "Fühlen und Denken", wie wir zu schnellen Entscheidungen kommen, welche Metriken hier blitzschnell ablaufen…
 
In unserer heutigen Folge sprechen wir mit einem agile Experten über die Einführung von SCRUM und anderen agilen Ansätzen. Ihr erfahrt in dieser Folge: Wie es um SCRUM in den Organisationen derzeit steht Ob und wann Unternehmen ihr eigenes SCRUM entwickeln sollten Was wir von Karate Kid lernen können Warum das Spotify-Modell oft ein Cargo-Cult ist …
 
PSD 050 InTeamitäten - "Blöde Teamleiter stellen Ihr Team in den Schatten, dadurch sind dann alle so "blöd" wie der Hierarch", so sagt es sinngemäß Fritz B. Simon. Persönlichkeiten und Stärken im Team richtig nutzen, Kommunikation und Kommunikation über die Kommunikation im Team fördern, das Führungsparadox im Team lösen und sich selbst zurücknehme…
 
Salut Ihr Lieben, bevor wir alle "Hoch die Hände - Wochenende 🥂!" rufen, haben wir natürlich noch eine neue Podcast Folge für Euch. Letzte Woche haben wir mit der Miniserie zu den 3 Fragen aus dem Café am Rande der Welt" gestartet. 🌈 Heute ist die zweite Frage dran: Hast Du Angst vorm Tod? Und? Hast Du Angst vor dem Tod? Hast Du überhaupt schon mal…
 
PSD 049 Lebendige Teams sind kein Selbstläufer. Erfahren Sie über die Probleme die Onlineteams oder virtuelle Teams haben können (oder müssen?). Lernen Sie im ersten Teil von InTeamitäten über die Führungsspanne, die Größe von Teams, über den Unterschied von Personen- und Arbeitsorganisationen und welche Rolle das Team darin einnimmt. Lernen Sie, w…
 
Salut liebe Bandenmitglieder ❤️, und wieder ist es Freitag und somit geht eine neue Folge an den Start 🔥. . Heute starten wir im Podcast eine dreiteilige Miniserie, die sich um DREI ganz besondere Fragen dreht 💎. . Wir wollen uns in den nächsten drei Wochen mit den drei Fragen aus Strelecky's "Café am Rande der Welt" @johnstrelecky beschäftigen. . …
 
Claudia Schmidt ist Geschäftsführerin von Mutaree - The Change Company. Neben viel praktischer Erfahrung forscht sie seit vielen Jahren regelmäßig u.a. mit der Change Fitness Studie zu Veränderungskompetenz von Unternehmen. In dieser Folge gibt es wertvolle Einsichten und Erfahrungen für alle, die mit Veränderungsprozessen zu tun haben. Ihr erfahrt…
 
PSD 048 Das Eiffelturmexperiment hilft das soziale System zu "erspüren" und besser zu verstehen. Man kann viel über Systeme reden, im Eiffelturmmodell können Sie (und andere) das System "erleben". Sie können beobachten, welche Dynamiken auftreten, was sich bei Veränderungen tut und was passiert, wenn Systemteilnehmer "blind" oder gar destruktiv agi…
 
Warum drehen wir, bevor wir loslaufen, die Perspektive nicht einfach mal um? Wo wollen wir am Ende ankommen und welchen Weg müssen wir dementsprechend einschlagen? Dabei können wir die Frage nach dem großen, aber auch nach den vielen kleinen "Enden" stellen. Natürlich ist die große Lebensfrage, wie wir am Ende gelebt haben wollen. Diese Frage kann …
 
PSD 47 "Fachleute" können schnell an Führung scheitern, denn Führung ist mehr als Aufgaben verteilen und kontrollieren. Führung ist eine eigene "Wissenschaft" (die Lehre von "Sozialen Systemen"). Führung kann mit verschiedenen Methoden erfolgen, z.B. Personenorientiert oder Zielorientiert. Erfahren Sie mehr zu den Vor- und Nachteilen der beiden Mod…
 
Priorisierung - zum Teufel - warum ist das manchmal so schwer . ____________________________________ Es ist ja nicht so, dass wir oder unsere Klienten nicht eigentlich wüssten, wie man priorisiert... Und dennoch sind wir oft total gehetzt, genervt und saufen in unseren To Do's ab . . Grund genug da mal näher hinzuschauen . Was hält uns oft davon ab…
 
Johannes Schartau ist agiler Organisationsentwickler bei Holisticon und Experte für Liberating Structures der ersten Stunde. Mit ihm gehen wir zu unserer zweiten Folge "Warum machen DIE nicht einfach mit" ins Detail. Ihr erfahrt viel Hilfreiches zum Umgang mit Störungen und Widerstand in Workshops/Trainings/Meetings. Unter anderem besprechen wir: D…
 
PSD 46 "Wie wahr ist die Wahrheit?" Dieser Frage von Paul Watzlawick ´s gleichnamigen Buch widmet sich diese Episode. Schmunzeln Sie im Podcast über die sonderbaren Bewohner von "Flachland", einem Land in zwei Dimensionen. Stellen Sie überraschende Parallelen mit unserer heutigen Welt her. Erfahren Sie, warum Watzlawick Menschen, die wissen, dass s…
 
Kennst Du das, dass die Dinge sich manchmal einfach fügen und offensichtlich so sein sollen ? . So ist das mit unserer Ausbildung und das ist wirklich ein wahnsinniges Glücksgefühl. . Als wir vor vielen Jahren jeweils unsere Coachingausbildungen abgeschlossen hatten, war für uns Beide klar, irgendwann wollen wir unser Wissen als Lehrcoaches weiterg…
 
PSD 45 Das Reflecting Team - eine tolle Methode viele spannende Perspektiven zu aktivieren, zu erkennen und zu nutzen. Erfahren Sie im Podcast, wie am Beispiel einer Schulung von Verkäufern mit dem Reflecting Team gearbeitet werden kann. Sehen Sie, wie das Reflecting Team für die Beobachter und für die Beobachteten von Vorteil ist. Nutzen Sie ein e…
 
Was machen wir Coaches denn nun, wenn sich durch Corona die Sache mit den Teamentwicklungen & Teamcoachings nachhaltig verändert? . Kopf in den Sand oder in die Hände gespuckt ? . Also wenn Du Team "in die Hände gespuckt" bist, dann haben wir heute die richtige Podcastfolge für Dich . . Viele von uns generieren den größten Teil ihres Einkommens NIC…
 
Brauchen wir noch Change Management in der heutigen Zeit? Diese Frage begegnet uns immer wieder. Agile Ansätze, Teal Organiszations oder Holocracy haben doch schon alles "an Bord": Beteiligung, iteratives Vorgehen, usw.. Warum müssen wir dann noch Menschen mitnehmen und zu Beteiligten machen, wenn sie doch ohnehin sehr selbstbestimmt arbeiten? Mart…
 
PSD 44 "Der Prophet im eigenen Land zählt nicht viel!" - den Spruch kennen Sie bestimmt. Im Podcast zeige ich Ihnen, warum er auch stimmt. Auf Basis der Theorie des systemischen Beobachters wird deutlich, wo die Grenzen des "internen Beobachters" sind. Erfahren Sie, warum es sinnvoll sein kann, sich mal eine Außenperspektive zu gönnen. Beobachter I…
 
Kennst Du das Metamodell der Sprache und arbeitest damit im Coaching ? . In unserer Coachingbande Podcastfolge 132 haben wir uns mit dem Metamodell der Sprache beschäftigt. Hör doch am Besten nochmal in die Folge rein, um Dich damit nachher zu beschäftigen . . Das Modell geht davon aus, dass die Wahrnehmungsfilter, die bei uns allen aktiv sind, sic…
 
PSD 43 "Triviale Maschinen" oder warum Systeme "Nichttriviale Maschinen" sind. Erfahren Sie mehr zur Idee von Heinz von Foerster. Erfahren Sie von unserer erlernten und kulturell bedingten Neigung zu "trivialisieren" und was wir dagegen tun können. Lernen Sie den Unterschied zwischen trivialen und nichttrivialen Maschinen kennen und erfahren Sie, w…
 
Liebe Coachingbande , heut haben wir ein SOMMERINTERVIEW für Euch - mit der bezaubernden und strahlenden Dani Reuter . . Und lasst es uns ganz uneitel so sagen, wie es ist, unsere Sommerinterviews sind deutlich unterhaltsamer, als die aus Berlin . . Wir haben mit Dani darüber gesprochen, wie man Interaktion in Workshops hin bekommt. Das Eine ist di…
 
Systemische Haltung bei Störungen in Meetings Wir alle kennen diese Situation, vor allem als Moderator. Da ist man super vorbereitet auf ein Meeting, ist bester Dinge und dann macht eine Person einfach nicht mit und stört sogar!Wie kann mir eine systemische Haltung in dieser Situation helfen und welche Tools aus der agilen Werkzeugkiste kann ich ei…
 
PSD 42 Ideologie - oder warum Systemiker keine Ideologen sind (oder keine sein sollten)... Ideologie hat viel mit "Glauben" zu tun. Dabei geht es nicht nur um DEN Glauben, sondern an "das glaube ich" ganz allgemein. Lernen Sie die Gefahr von Ideologien kennen. Erfahren Sie, wie man Ideologie erkennt und und was man dagegen tun dann. www.servicearch…
 
"Wie geht das eigentlich mit der Selbstständigkeit?" – das werden wir immer mal wieder gefragt . . Grund genug für uns, diesem Thema mal einen Podcast-Folge zu widmen. Wie erzählen Dir von unserem Start und tragen ein paar wichtige Punkte zusammen, auf die Du achten solltest . . Am Ende des Tages ist Selbstständigkeit aber kein Hexenwerk ! Es hat v…
 
PSD41 Laut oder Leise? Direktiv oder Kooperativ? Hart oder Weich? - was ist die richtige Strategie für ein Gespräch? Ich war mir sicher - bis zu einem Gespräch mit Freunden. Wir haben eine spannende Diskussion geführt... Ich habe danach meine Position zur Gesprächsführung überdacht und angepasst. Ich denke meine Erkenntnis ist auch für Sie hilfreic…
 
So viele Prozesse, Regeln und Meetings - und das soll agil sein? In dieser Folge besprechen Martin Schenkenberger und Florian Zapp, warum agile Methoden Regeln brauchen. Und gerade deshalb mit Komplexität gut umgehen kann. Martin stellt hierfür nochmal vor, welche Regeln und Inhalte SCRUM - als bekanntestes agiles Framework - beinhaltet. Und wie es…
 
Und weiter geht es mit unserer Folge zum Thema "Kompetenzen als Coach" Also Welt off und Audio on - und liebste Grüße von Astrid & Susanne Und was gibt es sonst noch : Ein breites Angebot an online Fortbildung für Coaches und Berater: Lösungsorientiertes Krisen-Coaching, START NOW! für Coaches startet wieder im September - jetzt noch schnell anmeld…
 
PSD 40 Rote und blaue Kappen - das wirkungsvolle Modell zur Beobachtung und zur Selbstreflexion von Gesprächen. Ich zeige Ihnen Ursachen eskalierender Kommunikationen und eine einfache und praktische Intervention. Lernen Sie schwierige Gespräche zu erkennen und im Gespräch wirksam zu agieren. Das "Tool" der Kappen kann dabei für Sie selbst und für …
 
Und weiter geht es mit unserer Folge zum Thema "Kompetenzen als Coach" Also Welt off und Audio on - und liebste Grüße von Astrid & Susanne Und was gibt es sonst noch : Ein breites Angebot an online Fortbildung für Coaches und Berater: Lösungsorientiertes Krisen-Coaching, START NOW! für Coaches startet wieder im September - jetzt noch schnell anmeld…
 
PSD 39 Spannendes zum Commitment nach Entscheidungen. Sind Sie "Maximierer" oder "Satisfier"? Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, welche Überlegungen Sie NACH einer Entscheidung anstellen? Das kann spannend sein. Ich zeige Ihnen im Podcast vier Faktoren, die als Formel unser Commitment NACH Entscheidungen bestimmen. Wenn man die Faktoren ke…
 
Und weiter geht es mit unserer Folge zum Thema "Kompetenzen als Coach" Also Welt off und Audio on - und liebste Grüße von Astrid & Susanne Und was gibt es sonst noch : Ein breites Angebot an online Fortbildung für Coaches und Berater: Lösungsorientiertes Krisen-Coaching, START NOW! für Coaches, Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching nach Peter Szabó …
 
PSD 38 Beobachter beim Beobachten beobachten - das ist ein mächtiges und aufschlußreiches "Tool" für Ihre Beobachtungs- und Kommunikationskompetenz. Erfahren Sie im Podcast mehr über die die Beobachtung 2. Ordnung, die Luhmann beschrieben hat. Lernen Sie, warum es uns nicht gelingen kann ALLES zu beobachten. Lernen Sie, warum wir nicht in der Lage …
 
Wenn wir als Coach arbeiten wollen, müssen wir uns auch Gedanken darüber machen, was wir dazu eigentlich alles können oder lernen müssen. Neben dem Fachwissen, dass wir im Rahmen von Aus- & Fortbildungen erlernen, braucht es auch persönliche Kompetenzen. In unserer Miniserie werden wir diese mal intensiv beleuchten. Also Welt off und Audio on - und…
 
PSD 37 Besser Beobachten! Lernen Sie die vielen (natürlichen) Grenzen eines Audits und die vielen Einschränkungen von Beobachtungen kennen. Ziehen Sie die richtigen Schlüsse für Ihre Beobachtung daraus. Es geht um Luhmanns Unterscheidung von selbst- oder fremdreferenzierter Beobachtung und um die Frage, wer überhaupt was beobachten kann. Es geht um…
 
Ihr Lieben ❤️, heute ist wieder Podcast-Friday und wir wollten mit Euch gemeinsam mal eine kleine Midsommar-Reflexion starten. . Die Zeit ist doch gerast oder? Eben war doch erst der Neujahrsblues vergessen und der letzte Schnee geschippt und zack - ist schon mehr als die Hälfte des Jahres 2020 vorbei... . Wir wollten das zum Anlass nehmen mal über…
 
PSD 36 Beobachtung, Beobachter, blinde Flecken und das Beobachtungssystem. Es geht es um die Luhmann´s Theorie zur Beobachtung. Es geht um den Operanten, die Beobachtung und das Subjekt, den Beobachter und geht um die Frage, wer eigentlich ein Beobachter ist. Luhmann zeigt, wie psychische Systeme und soziale Systeme beachten können und warum dieser…
 
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