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Leichtgewichtige Strategiearbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger

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Mehrwerte von OKR für die eigene Führungsarbeit - Mit OKR ins Liefern kommen.

Leichtgewichtige Führungsarbeit

Christoph Schmiedinger ist Executive Consultant bei Boris Gloger und berät unter anderem Führungskräfte und Teams in neuen agilen Arbeitsweisen.

Mit Christoph unterhalte ich mich über die leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Leichtgewichtig ist diese deshalb, weil mit OKR den Führungskräften ein einfaches Instrument an die Hand gegeben wird, mit denen sie selbst einen neuen Bezug zur Strategieumsetzung erfahren. Sie kommen bei der Strategiearbeit ins Liefern und machen durch die Nutzung von OKR gleichzeitig erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsformen.

Wie das funktioniert, das verrät uns Christoph in diesem Gespräch

Unsere Themen in dieser Episode

  • Christoph Schmiedinger stellt sich vor
  • OKR aus der Perspektive der Führungskräfte
  • Holistische OKRs statt Optimierung einzelner KPIs
  • Guidance mit OKRs
  • OKR & Scrum
  • Ins Liefern kommen mit dem Check-in
  • Holistische Ziele
  • Tipps von Christoph Schmiedinger für den Einstieg in OKR

Links zu Christoph Schmiedinger

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Mehrwerte von OKR für die eigene Führungsarbeit - Mit OKR ins Liefern kommen.

Leichtgewichtige Führungsarbeit

Christoph Schmiedinger ist Executive Consultant bei Boris Gloger und berät unter anderem Führungskräfte und Teams in neuen agilen Arbeitsweisen.

Mit Christoph unterhalte ich mich über die leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Leichtgewichtig ist diese deshalb, weil mit OKR den Führungskräften ein einfaches Instrument an die Hand gegeben wird, mit denen sie selbst einen neuen Bezug zur Strategieumsetzung erfahren. Sie kommen bei der Strategiearbeit ins Liefern und machen durch die Nutzung von OKR gleichzeitig erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsformen.

Wie das funktioniert, das verrät uns Christoph in diesem Gespräch

Unsere Themen in dieser Episode

  • Christoph Schmiedinger stellt sich vor
  • OKR aus der Perspektive der Führungskräfte
  • Holistische OKRs statt Optimierung einzelner KPIs
  • Guidance mit OKRs
  • OKR & Scrum
  • Ins Liefern kommen mit dem Check-in
  • Holistische Ziele
  • Tipps von Christoph Schmiedinger für den Einstieg in OKR

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