De menselijke kant van organisatieverandering. Deel 1

BizzModell

Content provided by Dharminder Biharie. All podcast content including episodes, graphics, and podcast descriptions are uploaded and provided directly by Dharminder Biharie or their podcast platform partner. If you believe someone is using your copyrighted work without your permission, you can follow the process outlined here https://player.fm/legal.

Species Unite

1
Richard (Kudo) Couto: The Hidden Horror Behind a Billion-Dollar Brand 42:18

25 days ago42:18

Play Later

Lists

Liked

42:18

“I used to be the largest dairy consumer on the planet. I used to eat so much dairy and meat. The more that I looked into the dairy industry, the more that I saw that it was the singular, most inhumane industry on the planet, that we've all been lied to, including myself, for years. I always believed that the picture on the milk carton, the cow standing next to her calf in the green field with the red barn in the back was true. It’s certainly the complete opposite.” – Richard (Kudo) Couto Richard (Kudo) Couto is the founder of Animal Recovery Mission (ARM), an organization solely dedicated to investigating extreme animal cruelty cases. ARM has led high-risk undercover operations that have resulted in the shutdown of illegal slaughterhouses, animal fighting rings, and horse meat trafficking networks. Recently, they released a damning investigation into two industrial dairy farms outside of Phoenix, Arizona supplying milk to Coca-Cola’s Fairlife brand. What they uncovered was systemic animal abuse, environmental violations, and a devastating betrayal of consumer trust. While Fairlife markets its products as being sourced "humanely," ARM’s footage tells a very different story—one of suffering, abuse, and corporate complicity. Despite the evidence, this story has been largely ignored by mainstream media—likely due to Coca-Cola’s massive influence and advertising dollars.…

4 years ago 28:56

MP3•Episode home

Samen met Katalijn Ritsema van Eck bespreek ik de menselijke kant van organisatieverandering. In een driedimensionale werelden proberen we als mens onderwerpen in een twee dimensionale (dashboard) te vangen. In de hoop dat er meer overzicht is. Tegelijkertijd zijn de waardevolste gegevens niet zichtbaar. Dat is jammer. De mens kent emoties en die zijn niet in een dashboard te vangen. Het begrijpen van emoties zijn wel doorslaggevend bij veranderingen, samenwerken en vraagstukken waar mensen betrokken zijn.

Voor de één betekend verandering "leuk, gaan we doen" tot "waarom moet dit?". Veranderingen betekent dat er emoties bij betrokken zijn.

Het is niet allemaal verstandig benaderen. Emoties als rouw, verdriet of afscheid nemen horen er ook bij.

Hoe herken je dergelijke emoties? Wat gaat je er mee doen? Welke ruimte is er om het bespreekbaar te maken?

Ben je enthousiast geraakt over dit onderwerp? Je kunt hier contact opnemen met Katalijn Ritsema van Eck

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bizzmodell/message

37 episodes

#Business #Dharminder Biharie